INFORME COTEC 2024 | LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ESPAÑA | Evolución y distribución por territorios y sectores (1995-2023)
En este punto conviene insistir en los diferentes perfiles seguidos por la inversión en software e I+D en España. La evolución de la inversión en software resulta decepcionante por dos razones. Por una parte, porque las relativamente elevadas tasas del periodo 1995-2022 son, en gran medida, el resultado de la muy desfavorable posición de partida y, en segundo lugar, porque en el periodo más reciente -que se corresponde con la recuperación cíclica tras la crisis financiera- España se sitúa en la franja de crecimiento baja, con solo Reino Unido y Finlandia con un comportamiento menos dinámico. Tampoco la pandemia supuso una aceleración importante de las inversiones en este activo, si se compara con la media del periodo 1995-2022. Por su parte, pese a que la inversión en I+D y otros activos intangibles también se ralentizó tras la Gran Recesión, se observa un crecimiento notable tras la covid-19. Como resultado, España se sitúa en las posiciones de cabeza, por delante del Reino Unido, Alemania,
Países Bajos, Francia, y Finlandia. Este resultado positivo ha sido en gran medida por el esfuerzo realizado por el programa Next Generation de la Unión Europea. 1.2 Inversión total en Activos intangibles (AI = AIPIB+AIMAPIB) En este subapartado se amplía la definición de activos intangibles añadiendo a los tres ya aceptados por la Contabilidad Nacional ( software , I+D y otros activos de la propiedad intelectual) los otros cuatro propuestos por Corrado, Hulten y Sichel (2005) y recogidos por las bases de datos EUKLEMS&INTANProd y WIPO y Luiss Business School (imagen de marca, diseño y nuevos productos, capital humano específico de la empresa y estructura organizativa). La primera ofrece información sobre las inversiones en estos activos por sectores de actividad y países, pero únicamente hasta el año 2020, lo
que impide presentar la situación de España respecto a otras economías desarrolladas más allá de esta fecha. La segunda, de más reciente publicación, proporciona información hasta 2023, pero solo para algunos agregados de activos y sin desagregación sectorial. En este apartado se combinará la información de ambas fuentes. Los datos del gráfico 1.4 sitúan a España en términos del peso que tiene la inversión intangible total (AIPIB + AIMAPIB) sobre la inversión total en el panel a, y el esfuerzo inversor en relación con el PIB en el panel b. Aunque en todos los países ambas ratios han aumentado en el periodo más reciente, decepciona constatar que la intensidad de la inversión total en activos intangibles sitúa a España en el último lugar en términos de inversión (panel a) y en penúltimo lugar, solo por delante de Italia, como porcentaje de PIB (panel b). Este resultado queda en evidencia con toda su crudeza en el gráfico 1.5 que recoge la ratio entre inversión intangible
total (AIPIB+AIMAPIB) y la inversión tangible no residencial, distinguiendo entre los años 1995, 2014 y 2023. Como puede observarse, en seis de los diez países analizados la inversión intangible superó en el promedio del periodo 2014- 2023 a la inversión tangible. De hecho, en Estados Unidos, el Reino Unido y Francia fue más de un 30% superior. Por el contrario, en España, Portugal e Italia, dicha ratio no alcanzó el 80% y desde 2014 se ha reducido en los tres, aunque más ligeramente en España, lo que le ha permitido escalar posiciones. La evolución de la inversión real en intangibles muestra un crecimiento notable en España en relación con el conjunto de países seleccionados. Desde 2014, la inversión intangible total española presenta una tasa media de crecimiento real del 2,8%, siendo inferior únicamente a las de EE. UU. (3,9%) y Suecia (3,3%). Sin embargo, esta tasa tan elevada se debe en gran parte a la intensidad de este tipo de inversiones tras la pandemia, entre 2020 y 2023. En esos tres años, la inversión
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