La Economía Intangible en España | INFORME COMPLETO

INFORME COTEC 2024 | LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ESPAÑA | Evolución y distribución por territorios y sectores (1995-2023)

afectados por la pandemia fueron la construcción y la industria, con caídas de sus inversiones de 18,6% y 17,3%, respectivamente. Superada la pandemia, en 2021 las inversiones intangibles de todos los sectores vuelven a crecer a buen ritmo, excepto en los servicios tradicionales. Muchos de ellos se enfrentaban todavía a restricciones de movilidad que impedían realizar su actividad con normalidad, lo que tuvo un efecto sobre sus inversiones. En 2022 todos los sectores presentan ya variaciones positivas, siendo los servicios privados tradicionales los que muestran un crecimiento más intenso, que prácticamente compensa las caídas de los dos años anteriores. La distinta evolución de las inversiones de cada rama de actividad ha hecho que la estructura sectorial de las inversiones en activos intangibles cambie a lo largo del tiempo (panel b del gráfico 2.9). Los servicios privados avanzados han ido ganando peso con el paso de los años, concentrando en 2023 el 57,4% de las

inversiones. En cambio, la industria ha perdido peso, al igual que ocurre con otras variables macroeconómicas, y mientras en 1995 el 32,7% de la inversión intangible la realizaba esta rama, en 2023 ese porcentaje se limita al 18%. Los servicios públicos y los privados tradicionales también han aumentado su peso, aunque menos que los servicios avanzados. Si nos fijamos en el periodo pospandemia, desde 2020 continua la tendencia de ganancia de peso de los servicios privados avanzados a costa de la industria y de los servicios privados tradicionales. Estos últimos han sido los más afectados por las restricciones impuestas por la covid-19. El gráfico 2.10 ofrece información complementaria para analizar las diferencias en la evolución de la inversión intangible de cada sector de actividad, esta vez con un mayor nivel de detalle. Como se observa, las mayores tasas de variación se concentran en el

periodo 2020-2023, tras la pandemia. En esos tres años los activos intangibles muestran un dinamismo notable en comparación con el periodo completo y el de recuperación. Tan solo los sectores de transporte y actividades financieras presentan tasas negativas. En el periodo completo tras la Gran Recesión, 2014-2023, los sectores con mayor dinamismo de sus inversiones son las industrias extractivas (con un crecimiento del 7,7% anual medio), transporte (5,8%), actividades profesionales (5,6%) y educación pública (4,9%). En cambio, otros sectores como las actividades inmobiliarias, la hostelería, la fabricación de productos informáticos y electrónicos, de maquinaria o el sector de la energía eléctrica redujeron sus inversiones en este tipo de activos. Para la mayoría de estos sectores, la pandemia supuso un incentivo para apostar por estas inversiones, como muestran sus tasas de variación para el periodo 2020-2023.

Al igual que en el caso de las CC. AA. también merece la pena analizar si los sectores productivos convergen entre sí en términos de la importancia de las inversiones en activos intangibles y, si es posible, identificar qué sectores pueden considerarse líderes en este ámbito. El gráfico 2.11 replica el gráfico 2.7, referido a CC. AA., pero para el caso de los sectores de actividad. En esta ocasión se compara el peso de la inversión intangible sobre la inversión total no residencial en el año inicial del periodo estudiado con la tasa de variación de la inversión intangible en cada sector. Ahora son los sectores de actividad los que se clasifican como líderes reforzados (cuadrante I), líderes estancados (cuadrante II), divergentes (cuadrante III) y convergentes (cuadrante IV),

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