9. Recourir davantage aux postes partagés entre les CHU et les centres du CNCH, notamment pour les assistants et les docteurs juniors [Voir chapitre Groupements Hospitaliers de Territoire] 10. Améliorer l’attractivité hospitalière en proposant des postes au sein d’équipes d’une taille suffisante pour limiter l’impact sur la vie personnelle et basées dans des centres référents avec possibilité d’exercice multisite [Voir chapitre Démographie médicale] 11. Accélérer la formation des infirmiers en pratique avancée (IPA) et valoriser les compétences acquises par délégation de tâches et dans le cadre de protocoles de coopération en cardiologie [Voir chapitre Métiers infirmiers en cardiologie] 12. Donner une place croissante aux médecins et soignants dans la gouvernance des établissements de santé : mettre en place des trinômes, médecin, cadre soignant et cadre administratif, disposant de délégations de pouvoir efficientes pour faciliter la mise en œuvre de projets équilibrés économiquement [Voir chapitre Gouvernance hospitalière] 13. Engager une réflexion sur la rémunération de l’investigation réali- sée par les centres hospitaliers impliquant une révision de la grille de répartition des enveloppes Missions d’enseignement, de recherche, de référence et d’innovation (MERRI) [Voir chapitre Recherche clinique]
Décloisonner le système de santé
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14. Encourager la constitution de fédérations médicales inter-hospitalières organisant l’accès, la gradation et le recours au sein du GHT par la mise en place de temps partagés, de consultations avancées et d’équipes de territoire [Voir chapitre Groupements Hospitaliers de Territoire] 15. Réviser le périmètre de certains GHT dont la composition actuelle suscite des problèmes de gouvernance et d’efficience [Voir chapitre Groupements Hospitaliers de Territoire] 16. Autoriser les établissements de santé à créer des maisons de santé pluridisciplinaires (MSP) à proximité des services d’accueil des urgences (SAU) [Voir chapitre Relations ville-hôpital] 17. Créer des outils juridiques permettant la constitution d’équipes médi - cales cardiologiques de territoire avec des missions intra et extra-hospi- talières disposant d’une organisation commune [Voir chapitre Relations ville-hôpital] 18. Organiser collégialement entre les professionnels de santé hospitaliers et libéraux d’un même bassin de santé la permanence des soins en ville et à l’hôpital [Voir chapitre Relations ville-hôpital]
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