L'intégral VF

• En 2006, le CNCH se dote d’un site internet initié par P. Leddet qui s’est enrichi au fil des années et est très utile et apprécié et maintenant couplé aux réseaux sociaux • En 2009, le CNCH est rejoint par les Hôpitaux des Armées qui n’avaient pas de structure fédérative jusqu’alors. J. Monségu est le premier Vice-Président de cette union • En 2010 ; à l’invitation de J.C. Daubert, président de la SFC, le siège social du CNCH basé jusque-là à Aix-en-Provence est transféré à la Maison du Cœur, 5 rue des Colonnes du Trône, Paris 12, siège de la SFC ce qui lui permet d’avoir des salles de réunion dans la capitale • En 2012 paraît le premier Livre Blanc du CNCH à l’initiative de M. Hanssen et sous la direction de S. Cattan et M. Hanssen permettant la prise de conscience de la place prépondérante jouée par les services du CNCH dans la prise en charge des cardiopathies. Cette publication sera une véritable révélation pour notre communauté et pour nos tutelles justifiant sa réactualisation 10 ans plus tard À partir de 2013, le CNCH se dote de groupes de travail et de réflexion aujourd’hui très actifs : cardiologie interventionnelle, hypertension artérielle, imagerie non invasive, insuffisance cardiaque, paramédicaux, rythmologie, réadaptation, USIC. À partir de 2014, les liens avec la SFC se resserrent lorsque le Président du CNCH devient invité permanent du bureau de la SFC et membre du CA. Depuis, des membres du CNCH ont siégé au conseil d’administration et ont été élus Présidents de groupes de la SFC. D’octobre 2014 à juin 2015 la proposition d’un contrat de fusion et de filiation du CNCH au sein de la SFC est discuté, accepté et cosigné par le Président du CNCH S.Cattan et Y. Juillière, Président de la SFC, le CNCH devenant l’un des 4 collèges existant au sein de la SFC. Cette réunion aura notamment permis au CNCH de participer à d’importantes instances et en particulier au Conseil National Professionnel Cardiovasculaire (CNPCV) avec 25% des sièges à égalité avec la SFC sur les sièges réservés au secteur public, 50% des sièges restants étant attribués au secteur privé. Le CNCH a également créé un groupe représentant les Paramédicaux en Cardiologie qui participe régu- lièrement aux réunions de Bureau et organise des sessions propres lors du congrès annuel. Le CNCH a un groupe de Recherche Clinique très actif animé par L. Belle et J.L. Georges qui a mené de nombreuses études publiées dans des revues nationales et internationales et que l’on peut retrouver sur le site www.cnch.fr . La communication écrite du CNCH est assurée également par la publication depuis 2007, initiée par C. Barnay, de 4 numéros annuels pour un total de 57 exemplaires de « CARDIO H » et par la parution d’un numéro par an en novembre offert lors du congrès des « Annales de Cardiologie et d’Angéiologie » en accord avec N. Danchin, rédacteur en chef, et sous la responsabilité de J.L. Georges pour des articles de qualité émanant des services du CNCH. L’enseignement a pris une place croissante grâce à des initiatives telles qu’ Infoconsult porté par J. Taïeb, les webinars accessibles en direct et en replay et le congrès annuel qui associe des thèmes scientifiques et professionnels cardiologiques. Un effort tout particulier a été fait pour intéresser et informer les jeunes cardiologues sur leur avenir éventuel dans nos services. Le CNCH a également au fil de ces années contribué à l’ élaboration de textes réglementaires sur la réani - mation, les USIC et dans d’autres domaines, participé à la mise en place de sessions labélisées pour le DPC, aidé et soutenu des CH dans des projets de centres de cardiologie interventionnelle. Enfin des échanges se font avec le SNAM-HP grâce à l’aide de M. Hanssen. Et ensuite Le CNCH a, grâce à un travail collectif de qualité et sans relâche, acquis au fil de ces 38 années une maturité et une reconnaissance professionnelle certaine. D’autres projets verront le jour dans les an- nées à venir et permettront de maintenir notre spécialité hospitalière au niveau élevé qui est le sien malgré les difficultés actuelles et futures , en particulier démographiques . Ces nouvelles analyses et propositions essentielles nous seront très utiles pour y parvenir.

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