Organigramm
Finanz- und Personalmanagement
Stabsstelle Kommunikation
Leitung IJAB
• Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungen • Fachpublikationen • Infosystem Kinder- und Jugendhilfe in Deutschland
Finanzen
Personal
IJAB wird institutionell aus Mitteln des Bundes - ministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) gefördert. Hinzu kommen projektbezogene Fördermittel des BMFSFJ sowie Zuwendungen der Europäischen Kommission, des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz, des Auswärtigen Amtes, der Länder und der Robert-Bosch-Stiftung. Das von IJAB umgesetzte Finanzvolumen betrug 2023 insgesamt 5,46 Mio. €, zuzüglich der für die National - agentur JUGEND für Europa bewirtschafteten Mittel für Personal- und Sachausgaben.
Die Zahl der im Jahr 2023 bei IJAB beschäftigten Mit - arbeiter*innen betrug 152. Das Team wurde durch 7 studentische Hilfskräfte verstärkt. Von den insgesamt 159 IJAB-Beschäftigten befanden sich 45 in einem ins - titutionell geförderten Arbeitsverhältnis, 114 waren projektgefördert. Die Anzahl der bei der Nationalagentur JUGEND für Europa eingesetzten Mitarbeiter*innen stieg von 93 auf nunmehr 100 Beschäftigte. Auch in 2023 gelang es, ungeachtet einer insgesamt angespannten Arbeitsmarktsituation und der Vielzahl von Personalmaßnahmen, alle ausgeschriebenen Posi - tionen qualifiziert zu besetzen. Das vielfältige und inter - national ausgerichtete Aufgabenfeld war für die meisten Bewerber*innen ein maßgebliches Bewerbungsmotiv.
Geschäftsbereich 1 Zentrale Aufgaben
Geschäftsbereich 2 Information für die Internationale Jugendarbeit und Jugendpolitik
Geschäftsbereich 3 Internationale jugendpolitische Zusammenarbeit
Geschäftsbereich 4 Qualifizierung und Weiterentwicklung der Internationalen Jugendarbeit Qualitätsentwicklung und Qualifizierung von Fachkräften und Trägern • Nachweise International • I-EVAL • Jahrestagung „Fach kräfte im Blick” • SchutzJu • Fachkräfteinitiative. International • Digitale Innovation
JUGEND für Europa Nationale Agentur Erasmus+ Jugend, Erasmus+ Sport und Europäisches Solidaritätskorps
Personal
Monitoring der Kinder- und Jugend(hilfe)politik, natio- nal/international
Länderorientierte jugend- politische Zusammenarbeit
Organigramm siehe unten
• China • Japan • Türkei
Finanzen
Informationsaufbereitung für Akteur*innen der Kin- der- und Jugendhilfepolitik, national/international Mobilitäts- und Förder beratung für Jugendliche und Fachkräfte Eurodesk Deutschland*
Allgemeine Verwaltung
Zusammenarbeit mit nordafrikanischen Staaten
Informations- und Kommunikationstechnik
Zusammenarbeit mit den USA
Aus diesen Mitteln wurden die institutionellen Aufgaben sowie 25 Projekte finanziert.
Datenreport Internationale Jugendarbeit
Weiterentwicklung Jugendaustausch mit UK
Der Anteil weiblicher Beschäftigter erreichte mit 77 % wiederum ein sehr hohes Niveau.
Verwendete Mittel 2023 in Mio. Euro
Youth Wiki/ EU-Jugendbericht
Jugend-Verbraucher-Dialog
Kompetenzstelle Sprache
Inklusive Internationale Jugendarbeit
0,14
0,28
Kommune goes International
Learning Mobility in Times of Climate Change
IJAB-Personalstruktur 2023, von insgesamt 159 Mitarbeiter*innen waren:
0,29
3,22
Leitung JUGEND für Europa
Öffentlichkeitsarbeit und interne Kommunikation
IJAB institutionell gefördert:
Grundsatzfragen
Finanzen und Verwaltung
1,53
45
24
35
SALTO Training & Cooperation Resource Centre
JUGEND für Europa projekt-/programm gefördert:
Fachthemen
Bildungsmanagement
EU-Programme
10
100
11
76
3
IJAB projektgefördert:
Institutionelle Förderung
Projektmittel BMFSFJ
14
EU-Mittel
Ländermittel (Jugendhilfeportal)
Sonstige
Weibliche Beschäftigte
Männliche Beschäftigte
* Die Durchführung von Eurodesk im Rahmen des Arbeitsplans der Nationalen Agentur Erasmus+ Jugend obliegt IJAB (s. o.).
Verein und Geschäftsstelle
IJAB – Jahresbericht 2023
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