FNH N° 1173

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FINANCES NEWS HEBDO / VENDREDI 15 NOVEMBRE 2024

HIGH-TECH

moitié et a une stratégie claire pour devenir un hub incontour- nable dans l'industrie vidéolu- dique mondiale. Cela passe par le développement d'infras- tructures, la mise en place de crédits d'impôt pour attirer les studios étrangers et la création d'incubateurs pour propulser les jeunes talents. La forma- tion est un des piliers de cette équation complexe. Avec nos 23 années d'expérience, nous contribuons à rendre cette équation concrète, permettant aux étudiants de s'épanouir dans la création vidéoludique au Maroc ou ailleurs. F.N.H. : Le Maroc est un marché émergent en matière de gaming. Quels sont, selon vous, les principaux défis à rele- ver pour structurer cette industrie localement, et comment le programme pourrait y contribuer ? A. L. : Bien que le marché soit émergent, il n'est pas récent. Le Maroc a une longue his- toire avec le jeu vidéo. C’est un terreau de développeurs indépendants assez dyna- mique. On a pu le voir encore récemment lors de la présen- tation du programme à l’UIR, où plusieurs développeurs indépendants étaient pré- sents. Ce terreau de talent local ne demande qu'à être mis en avant. Il est crucial que ces talents puissent non seu- lement placer leurs créations sur le marché local, mais aussi penser à une portée interna- tionale. Lorsqu’on crée un jeu vidéo, ce n'est pas suffisant de faire de jolies images ou d'avoir une bonne idée; il faut aussi avoir une vision pro- duit du jeu, savoir comment positionner son IP à l’échelle mondiale. Il faut garder en tête qu'environ 15.000 jeux sont sortis l'an dernier sur Steam, et les journées des joueurs ne font que 24 heures. Pour se démarquer, il faut une vraie stratégie. L’ancrage cultu- rel des jeux peut devenir un

 Emmanuel Macron (C) échange avec de jeunes talents marocains dans les jeux vidéo et l’E-sport, au parvis de l’Université internationale de Rabat (UIR).

atout différenciant, permettant de mettre en lumière des uni- vers peu exploités. Avec ces éléments à l’esprit, le «Video Game Creator» pourrait agir comme un véritable catalyseur pour les talents marocains qui participeront à cette forma- tion. F.N.H. : Isart Digital est une référence mondiale en formation aux jeux vidéo. Comment comp- tez-vous contribuer à l'émergence d'un éco- système de gaming au Maroc grâce au pro- gramme «Video Game Creator» ? A. L. : Nous avons une rela- tion de travail privilégiée avec le Maroc et nous nous enga- geons à garantir la même exi- gence de qualité, quel que soit le continent où nous inter- venons. Lorsque nous avons formé nos premiers diplômés à Montréal en 2013, certains ont contribué à l'essor de l'éco- système indépendant local. À l'époque, il n'y avait que des gros studios, mais aujourd'hui, Montréal est reconnu pour son dynamisme en termes de stu- dios indépendants et de créa-

tivité. Nous croyons que ce schéma peut se reproduire au Maroc, soutenu par une volon- té politique forte. La présence d'acteurs reconnus comme Isart Digital rassure égale- ment les studios étrangers qui cherchent à s'installer dans le pays, sachant qu'il y a une formation de qualité sur place. F.N.H. : Comment voyez- vous l'évolution du sec- teur du gaming au Maroc dans les 5 à 10 prochaines années, et quel rôle Isart Digital espère-t-elle y jouer à travers ce pro- gramme et d'éventuelles initiatives futures ? A. L. : Je suis convaincu que le Maroc deviendra un pilier économique important dans l'industrie vidéoludique mondiale. Avec la passion, le talent et la volonté des acteurs locaux, le pays s'imposera sur la scène internationale. Isart Digital sera là pour accompa- gner cette évolution, en appor-

tant notre expertise et en sou- tenant les initiatives locales.

F.N.H. : À une époque où l’IA se développe à grands pas, comment voyez-vous son applica- tion dans la création et le développement de jeux vidéo ? A. L. : L'IA est déjà présente dans le jeu vidéo depuis des années, notamment dans l'in- telligence des personnages non jouables (PNJ ou NPC). Aujourd'hui, l'IA générative transforme complètement les capacités mises à disposi- tion des créateurs. Elle per- met d'optimiser et d'accélérer certaines phases de dévelop- pement. Les métiers évoluent constamment, avec des pro- fessions qui disparaissent et d'autres qui émergent. L'IA contribue à cette mutation permanente en impactant la nature des métiers et la valeur ajoutée que l'humain peut apporter. Chez Isart Digital, nous apprenons aux étudiants à utiliser ces outils tout en les encadrant avec une charte éthique claire. L'IA est un outil supplémentaire avec lequel il faut savoir composer. ◆

Bien que le marché soit émergent, il n'est pas récent. Le Maroc a une longue histoire avec le jeu vidéo.

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