Schwerpunktthema: Weiterbildung – Institutionelle Angebote
Herausgeber: DGB-Bundesvorstand Abteilung Struktur-, Industrie- und Dienstleistungspolitik (SID) Henriette-Herz-Platz 2, 10178 Berlin
www.dgb.de/sid V.i.S.d.P.: Stefan Körzell
August 2021
copyright by sandruschka
Netzwerke sollten von einer unabhängigen Stelle dauerhaft mit Personal- und Finanzressourcen koordiniert, begleitet, unterstützt und weiterent- wickelt werden. Dabei sollten branchen- und fachspezifische Arbeitsgruppen (Industrie/Logis- tik/Dienstleistung/Gesundheit) mit konkreten Fragestellungen eingerichtet werden, die passge- naue Vorschläge für die operative Ebene entwi- ckeln. Ganzheitlicher Blick auf Weiterbildung nötig Weiterbildung ist der entscheidende Schlüssel, um die Veränderungen in der Arbeitswelt (Di- gitaleTransformation) aktiv und im Sinne der Beschäftigten zu gestalten. Weiterbildung ist nicht nur als Kosten-Nutzen-Faktor zu verstehen, sondern ganzheitlich. Die Idee, gemeinsam ein Anforderungsprofil und einen Lehrgang für regi- onale Chief Qualification Manager (betriebliche Weiterbildungsbeauftragte) für die Betriebe zu entwickeln, liegt auf demTisch. Doch wie schafft man es, die Beschäftigten für Weiterbildung zu begeistern und Vertrauen aufzubauen? Wie ge- lingt es, die Beschäftigten zielgerichtet zu unter- stützen und ein Screening der Qualifikationen
in den Betrieben umzusetzen? Wie erfolgt der konkrete Wissenstransfer?
All diese Fragen könnten in bei der Entwicklung eines Lehrgangs zum Chief Qualifikation Mana- ger einfließen. Als Gewerkschaften werden wir dieses Projekt in der Planung und Umsetzung gerne unterstützen. Quellen/weitere Informationen: • „Innovation und Beschäftigung – Mitgestalten der Zukunft“, Arbeitspapier 81, Hans-Boeckler Stiftung, Regine Rundnagel • „DGBTransformationscharta“ https://www. dgb.de/-/btO
Björn Wortmann DGB Aschaffenburg-Miltenberg bjoern.wortmann@dgb.de Percy Scheidler IG Metall Aschaffenburg percy.scheidler@igmetall.de
Z! Das Zukunftsmagazin | Ausgabe 2/2023
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