ESTIMACIÓN CUALITATIVA DE SERVICIOS INNOVADORES
5
5.1.
TIPOS DE MODELOS DE NEGOCIO IDENTIFICADOS
En nuestro caso, a partir del estudio realizado sobre los servicios muestrea- dos, se han identificados cuatro modelos de negocio: • Basado en datos de los usuarios • Financiación por publicidad • Servicios Freemium • Basados en recomendaciones contextuales El primer modelo de negocio es la gestión de los datos de los usuarios, por ejemplo, su movilidad, gastos, ubicación de los usuarios para poder conec- tarlos a nivel global con grandes operadores, telecomunicación, automoción, etc. Este tipo de alianzas para compartir datos proporcionaría la financia- ción suficiente para el sostenimiento del servicio. Bien es cierto que este tipo de modelos de negocio, salvo excepciones, requieren de dimensiones globales (aunque sea entre colectivos reduci- dos) para ser viables. Un ejemplo ya mencionado es la aplicación Moovit (https://moovitapp.com/) , presente en más de 60 países y que comenzó por España su internacionalización gracias a la disponibilidad de los datos de transporte de la Empresa Municipal de Transporte de Madrid. Posiblemente el más conocido, y también el más incierto, dado que depende de los precios de pago de la publicidad mostrada y de la capacidad tractora del servicio para que la publicidad sea personalizada y efectiva. Este modelo de negocio sería equivalente al identificado en Berends et al. (2017), como proveedor de datos (data supplier). Un ejemplo sería la aplicación Sevici, que además del acceso a los datos del servicio de bicicletas de la ciudad de Sevilla contiene anuncios que ayudan a la financiación del desarrollador individual (Michael Gauzins, basado en Francia). Además, la aplicación tiene un coste de 2.99€ en al Android Store, actualmente tiene entre 5.000 y 10.000 descargas y una valoración media por sus usuarios de 4,6 sobre 5.
5.1.1.
Datos de los usuarios
5.1.2.
Anuncios
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LA REUTILIZACIÓN DE DATOS ABIERTOS: UNA OPORTUNIDAD PARA ESPAÑA
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