ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 28 MARS 2025
Télécoms Tout savoir sur le méga deal entre Maroc Telecom et Inwi
• Une amélioration sensible de la qualité de service mobile, tant en 4G qu’en anticipation de la 5G; • Des prix compétitifs, grâce à la stimulation de la concurrence permise par la mutualisation des infrastructures. Ce type de joint-venture est largement utilisé dans d’autres pays pour mutualiser les inves- tissements. Des exemples notables incluent Orange et Proximus en Belgique, qui par- tagent leurs infrastructures mobiles; Vodafone et Altice en Allemagne, avec une coentre- prise dédiée au FTTH; ou encore Liberty Global, Telefónica et InfraVia au Royaume-Uni, pour développer un réseau fibre national. Avec FiberCo et TowerCo, Maroc Telecom et Wana s’inscrivent dans cette tendance mondiale, en apportant une réponse locale aux défis d’inclusion numé- rique et de modernisation des réseaux. ◆
aroc Telecom et Wana (Inwi) viennent d’annoncer la créa- tion de deux joint-ventures stratégiques, baptisées FiberCo et TowerCo, qui marquent un tournant majeur dans le développement des infrastructures télécoms au Maroc. M Maroc Telecom et Inwi s’unissent pour bâtir les réseaux de demain. A travers la création de deux joint-ventures inédites, FiberCo et TowerCo, les deux géants des télécoms amorcent une nouvelle ère de coopération stratégique. Une alliance structurante au service d’un numérique plus accessible, plus efficace et plus équitable. Par A. Hlimi Deux véhicules, deux missions Bien que le client final ne contracte pas directement avec ces nouvelles entités, il sera l’un des principaux bénéficiaires des retombées : • Un accès plus rapide et plus large à la fibre optique, notam- ment dans les zones encore non couvertes;
FiberCo se concentrera sur le déploiement massif de la fibre optique (FTTH). L’objectif est ambitieux : atteindre 3 millions de prises fibre en cinq ans, nous explique-t-on, avec un jalon intermédiaire d’un million de prises dans les deux premières années. TowerCo, quant à elle, vise à renforcer l’infrastructure mobile, avec 6.000 tours télé- coms à construire ou moderniser sur une période de dix ans, dont 2.000 dans les trois premières années. Cela représentera une augmentation de près de 50% du parc de sites existants, en préparation notamment de l’arri- vée de la 5G. Les deux entreprises seront financées à parts égales par Maroc Telecom et Wana, ce qui traduit une volonté partagée d’accélérer la transformation numérique du pays. L’accès aux infrastructures sera encadré par un catalogue tech- nique et commercial transpa- rent, consultable par tous les opérateurs. Ce document détail- lera les conditions d’utilisation, garantissant une égalité d’accès et le respect des règles de la concurrence. L’Agence nationale de réglemen- tation des télécommunications (ANRT), dûment notifiée de ces opérations, veillera à la confor- mité des projets avec la loi 24-96 et les règles de concentration économique dans le secteur.
L’objectif affiché : contri- buer à la mise en œuvre de la Stratégie Maroc Digital 2030 et offrir aux citoyens un accès élargi et de qualité aux ser- vices numériques. Dans un secteur historique- ment concurrentiel, cette ini- tiative conjointe entre les deux principaux opérateurs marque une volonté de mutualisation des infrastructures passives – telles que les câbles de fibre optique ou les tours télécoms – dans une logique d’efficacité économique et de généralisa- tion de l’accès au haut débit. FiberCo et TowerCo ne ven- dront pas directement de ser- vices aux particuliers. Selon nos informations obtenues auprès des opérateurs, elles seront chargées de construire, détenir et gérer les infrastruc- tures, mises ensuite à dis- position de manière équi- table et non discriminatoire à l’ensemble des opérateurs télécoms autorisés. Cette approche vise à éviter la dupli- cation des réseaux, optimiser les investissements et renfor- cer la concurrence sur les ser- vices.
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