ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 28 MARS 2025
Tourisme «Les leviers à actionner ne sont plus des choix stratégiques, mais des impératifs»
développement territorial. Cet engagement a donné lieu à des incitations fiscales et réglementaires importantes, notamment la Charte de l’in- vestissement, des offres étu- diées d’accompagnement de PME-TPE favorisant l’implan- tation d’investisseurs dans le secteur hôtelier et touristique. F.N.H. : Quels leviers le Maroc peut-il activer pour renforcer encore son attractivité auprès des investisseurs et structurer durablement son offre touristique ? M. S. T. : Le Maroc doit actionner plusieurs leviers pour renforcer son attracti- vité. D’abord, faciliter l’inves- tissement en simplifiant les procédures administratives et en renforçant des partena- riats public-privé (PPP) pour accélérer les projets touris- tiques. Il faut également s’inscrire dans une dynamique de durabilité en encourageant le développement d’héber- gements écoresponsables et innovants, en intégrant des critères de durabilité dans les investissements hôteliers et touristiques, en valorisant les écolodges, les riads et les concepts immersifs. Notre pays doit aussi se distinguer en misant sur les niches porteuses : bien-être, gastronomie, aventure ou encore tourisme médical, qui attirent une clientèle à forte valeur ajoutée. Par ailleurs, nous sommes convaincus que notre véri- table richesse est celle des femmes et des hommes qui
Le Maroc s’affirme de plus en plus comme une destination d’investissement de premier plan dans le secteur touristique. Selon le rapport «Investir au Maroc» d’ONU tourisme, le Royaume attire près de 35 milliards de DH d’IDE par an, soit 3 fois plus qu’il y a dix ans. Cette dynamique devrait se renforcer davantage à l’approche du Mondial 2030. Entretien avec Mohamed Saïd Tahiri, opérateur et expert en tourisme.
Propos recueillis par Ibtissam Z.
annuelle de près de 35 mil- liards de DH, soit 3 fois plus que ce qu’on faisait il y a 10 ans. Notre pays peut se tar- guer de plusieurs atouts qui jouent en sa faveur : • Une position géographique stratégique à 3 heures de vol des principales capitales européennes, dans un bassin méditerranéen qui comprend plus d’un demi-milliard de voyageurs potentiels. • Une économie résiliente et une politique volontariste en faveur des investissements directs étrangers et, sur- tout, une stabilité politique et économique qui rassure les investisseurs.
• Des infrastructures de qua- lité, notamment les aéroports modernisés dont la capacité de passagers doit doubler d’ici 2030, des autoroutes et des ports qui facilitent l’accès et la connectivité du pays. • Une offre diversifiée et authentique, combinant tou- risme balnéaire, culturel, éco- logique et sportif ainsi qu’une montée en gamme du sec- teur, avec l’essor du luxe, des résidences touristiques et des expériences premium adap- tées aux nouvelles attentes des voyageurs à l’horizon 2030. • Une prise de conscience de la nécessité d’une montée en gamme, une plus grande digi- talisation et l’intégration des critères de durabilité dans les projets touristiques et le ren- forcement des synergies entre tourisme, investissement et
Finances News Hebdo : Le rapport «Investir au Maroc» d’ONU tourisme met en avant la forte progression des IDE et des recettes touris- tiques. Quels sont les principaux facteurs ayant contribué à cette dynamique, et comment ces tendances peuvent- elles influencer la stra- tégie touristique du pays à l’horizon 2030 ? Mohamed Saïd Tahiri : C’est un rapport qui consacre le Maroc comme une destina- tion privilégiée pour les inves- tisseurs dans le secteur du tourisme avec une moyenne
Faciliter l’investissement en allégeant les procédures administratives et en développant les partenariats public-privé est un levier clé pour renforcer l’attractivité touristique du Maroc.
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