الخليج في سياق استراتيجي متغير

علها أكثر قدرة على التواؤم نع المطالب والضغوط ذات العلاقي بمصيادر التهديد الداخلي . 9 . ضرورة بناء الم اد قاعدة عملي لإشراكهم ليجي عن طريق إ  وارد البشري ا ا ينقليهم ً نسيرة التنمي والنهض الشانل ، وخلق كوادر نهني ندرب تدريب
الاعتماد على ال ات. نن نفهوم الاتكالي إ 15 . ليج  در بدول ا - خاص بعد ثورات الربيع العر - ابيي نع التعاطي الإ المتغيرات ا توقيتيه
يا و ً ا وهادئ ً اصل حولها؛ فكلما كان التعاطي حكيم
اضر والمستقبل.
ا
ا يدرأ كل تأثيرات غير نرغوب ً ا ننيع المناسب، كان سد 11 . ال وهو أنر تفرضه قوانين التياريخ، وعوانيل نوضيوعي
التغيير قادم لا صناع
تبدو أهمي نشارك المواطنين َّ م َ أخرى؛ ونن ث القيرار كمسيلم رئيس ضمن قائم نطالب الإصلاح السياسي. 10 . ليج بلورة استراتيجي واضح بشأن التعانل نع قضي العمالي  در بدول ا يدد الأعيداد
يث
، الوافدة، لا سيما تلك المستقدن نن الدول الآسيوي ونوعيات وأولويات استقدام ه ه العمال حسب حاج الاقتصاد الفعلي ، على
أن يقترن ب لك زيادة حجم العمال الوطني نع الاستعان بالعمال العربي ، ال تقوم بها العمال الآسيوي .
يمكن أن تقوم بالأعمال نفسها ال 10 . ليج نتشيابك  تواجهها دول ا
ارجي ال  ضوء التحديات الداخلي وا
م در بها بلورة رؤي رصين على الصعيدين ا ، ترتكيز عليى
اعي والوط البعد المؤسساتي الرسمي، وتأخ بعين الاعتبار توجهات وتطلعات الرأي العام عملي صينع
و يعزز نفهوم المواطن ، ويوسع نن المشارك الشعبي
على ليجي ، ويمكنها نن هيانش  يزيد نن نصادر قوة المواقف ا
القرار، وبالتا التع
حرك ونناورة أكبر المنطق .
انل نع القوى الإقليمي الكبرى

119

Made with FlippingBook Online newsletter