Présentation de Nous sommes vivants

PORTONS LA RÉGÉNÉNÉRATION DANS LES ORGANISATIONS ENSEMBLE Crédits photo: (C) Ellen Kooi pour COTÉLAC, direction artistique Maryse Khoriaty

LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE C’EST UNE DÉMARCHE QUI PERMET LA MISE EN PLACE D’UN NOUVEAU MODÈLE ÉCONOMIQUE, ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DE MANIÈRE À RÉPONDRE AUX ENJEUX DE NOTRE SIÈCLE DANS UNE NOUVELLE RELATION A SOI, AUX AUTRES, A LA NATURE.

Sommaire

1- Qui sommes nous 2-Vers la régénération 3-Vers l’entreprise régénérative 4- Nos ateliers régénératifs 6- Nous rejoindre

1- Présentation de Nous Sommes Vivants

Notre ambition

Prédation

Régénération

La régénération est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. A lire ici Lien vers documentaire https://www.youtube.com/watch?v=3hNGHHE5Oz0

Les rapports de prédation posent des enjeux de co existence des humains avec les autres êtres vivants (dont les êtres humains) au sein d'un même territoire aux ressources partagées. A lire ici Lien vers le documentaire : http://ecocidechangeroudisparaitre.com/

Accélérer l'essor d’une économie prospère pour la société et l’environnement

Aider les collaborateurs à porter la transition écologique dans leur organisation

OBJECTIFS

IMPACTS

MISSION Faciliter l’innovation et la transformation pour régénérer le vivant

VISION Vivre en harmonie avec le vivant nécessite d’accompagner les changements de comportements et des

Faire naître des organisations ou il fait bon travailler et grandir.

alternatives de consommation.

NOTRE RAISON D’ÊTRE Régénérer le vivant avec les pionniers de la transition écologique dans les organisations

Lancer des produits et services respectueux de l’environnement, et de la nature

LEVIERS

Fort de notre diversité, unis dans nos pratiques, nous facilitons les relations entre les différents métiers des organisations sur leurs territoires

Accompagner les pionniers de la régénération

● Regroupés au sein d’une association loi 1901 , nous nous donnons pour finalité d'accélérer la transition écologique dans les entreprises, organisations et associations. ● Nous sommes un collectif de professionnels de l’innovation et la transformation : des planneurs stratégiques, designers, consultants en changement, coachs d’organisation, consultants en économie circulaire ou en biodiversité, artistes… ● L’économie régénérative nécessite un changement de modèle mental qui doit s’opérer dans les entreprises. Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières. Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant. Mais aussi un changement de modèle économique pour adresser à la fois les enjeux courts termes et long termes. ● Notre particularité c’est la compréhension des mécanismes du changement de comportement pour accompagner chacun de nous dans sa transition écologique et nous mettre collectivement en mouvement pour mener à bien notre mission de régénération de la nature et des humains. Et notre compétence en innovation produits, services et projets régénératifs. ● Sur chaque projet nous vous aidons à réunir en intelligence collective votre équipe ou une coalition permettant de passer à l’action sur les projets à impact.

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L’ÉCOLOGIE POPULAIRE

Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre son plein potentiel dans un écosystème.

Faire émerger des alternatives écologiques à impacts contributifs dans des modèles économiques viables

Transformer les modèles mentaux en agissant sur les facteurs de changement de comportement individuels et collectifs

INNOVATION

TRANSFORMATION

LA PUISSANCE DU COLLECTIF

NOUS FACILITONS LES INTERACTIONS POSITIVES DANS LES ORGANISATIONS

VISION La finalité de l'économie régénérative c'est de permettre à un collectif de contribuer à un service écosystémique. Nous permettons à ce collectif de parties prenantes d’être efficient. INNOVATION Réussir les expérimentations, et lancer des alternatives écologiques ACTION Etablir la raison d’être, les missions, les business models régénératifs Concevoir des produits et services à impact positif sur la nature Transformer les esprits et les organisations pour régénérer les humains TRANSFORMATION

DYNAMIQUE COLLECTIVE Mobiliser, fédérer, agir ...collectivement !

FAIRE PRENDRE CONSCIENCE DU VIVANT POUR INCITER A PRENDRE SOIN DE SOI ET DE LA NATURE

Pour l’anthropologue Philippe Descola et du philosophe Bruno Latour, c’est désormais un acquis : nous sommes sortis du grand partage entre l’homme et le monde. Même si le chemin à parcourir reste long. Le concept de VIVANT permet, par la force de la langue elle-même, de ne plus opposer humain et nature, puisque par définition, nous en sommes, des « vivants », nous sommes embarqués avec tout le vivant pensé comme aventure biotique, nous sommes tramés aux vivants d’un point de vue écologique. C’est pourquoi il est en train de prendre de l’ampleur dans le monde des idées. Berthomeau Par sa prise de conscience du vivant, l’humain se rend capable de saisir le « tissu » du vivant dans ses interdépendances, et le « fleuve » du vivant dans sa continuité depuis l’apparition de la vie sur Terre. Or ce sont ce tissage et ces dynamiques qui rendent la Terre habitable pour nous et pour les autres, et on comprend par là que ce sont elles qu’il faut défendre, et dont il faut prendre soin, et pas seulement de chaque espèce séparée comme si elle était posée là sur un décor". Baptiste Morizot.

Les ateliers Nous Sommes Vivants

1- La fresque du facteur humain ICI 2- La fresque des émotions. ICI 3- La fresque des imaginaires. ICI 4- Les Régéneration Camp ICI Et le business model canvas de la régénération (V5) (ICI)

Les membres du collectif animent également : la fresque de la biodiversité, la fresque du climat, la fresque des nouveaux récits, la fresque de la renaissance écologique, la fresque océane, la fresque des limites planétaires, l’atelier des sols vivants et bien d’autres….

Les objectifs de nos ateliers La Fresque du Facteur Humain - pour favoriser de nouveaux comportements en explorant 10 facteurs de changement de comportement, des biais cognitifs aux motivations au sein de son entreprise, sa collectivité locale ou d’une équipe projet

La Fresque des Émotions - pour cultiver l'intelligence émotionnelle, mettre des équipes en mouvement à partir d'émotions les motivant à agir collectivement.

La Fresque des Imaginaires - pour se projeter son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits dans un futur responsable et désirable , en connexion à la nature

Le Business Model Canvas de l'Entreprise Régénérative - pour concevoir des produits, services et projets régénératifs qui transformeront les organisations dans leur écosystème en rendant des services socio écosytémiques tels que : sols, biodiversité, qualité de vie, juste rémunération….

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CONTACTEZ NOUS POUR ORGANISER DES SESSIONS DE NOS ATELIERS

2- Vers la régénération du vivant

RÉGÉNÉRATION ?

La régénération c’est la vie au coeur de chaque action et décision Paul Hawken La régénération c’est une relation de collaboration avec la nature Bill Reed, principal at Regenesis Group Une régénération est réussie si elle développe de nouveaux potentiels Reed et al

Chacun de nous est en capacité de régénérer le vivant

La régénération de la vie dans les sols est possible à travers des pratiques d'utilisation des terres : agriculture de conservation des sols vers agriculture bio et régénérative.

Nous avons tous besoin de nous régénérer

Quand nous sommes dans l’action, nous utilisons nos ressources (alimentaires, physiques, familiales…). C’est quand nous sommes au repos que nous nous ressourçons, nous récupérons nos capacités physiques et mentales, soignons la relation aux autres, vivons à notre rythme et à celui de la nature. C’est à ce moment là que la régénération se fait afin de continuer de mener les projets qui nous tiennent à cœur en pleine forme et joyeux !

Se régénérer en connexion avec la nature

Et si en nous reconnectant à la nature, nous retrouvions la motivation d'adopter des comportements plus responsables, la curiosité vers l'autre - humain ou non humain...l'énergie de nous mobiliser collectivement pour mieux vivre tous ensemble sur terre. Glenn Albrecht nous propose de raviver notre biophilie - notre amour pour la nature - notre lien au vivant - sur notre planète natale. Earth Emotions: New Words for a New World by Glenn A. Albrecht Les façons dont la biophilie se manifeste suggèrent fortement qu'il serait préférable de la décrire comme une émotion, entendue comme une réaction immédiate et conséquente à un stimulus naturel, qui peut être positif (biophilie, sensu strictu) ou négatif (biophobie).

Prendre soin de nous c’est prendre soin de la nature, et inversement

Notre tube digestif abrite pas moins de 10 13 micro-organismes, soit autant que le nombre de cellules qui constituent notre corps. Cet ensemble de bactéries, virus, parasites et champignons non pathogènes constitue notre microbiote intestinal (inserm). Le sol abrite 90 % des champignons, 85 % des plantes et plus de 50 % des bactéries (Proceedings of the National Academy of Sciences) La santé humaine est directement liée à la santé du sol et aux milliards de microbes qui le maintiennent en bonne santé (Justin et Erica Sonnenburg, PHD, "The Good Gut")

Tisser des relations mutuellement bénéfiques

Chacun de nous se trouve dans des systèmes imbriqués ; comme dans une famille, une famille dans une communauté, une communauté dans une ville, une ville dans un pays. Chacun de nous peut entretenir des relations symbiotiques avec les autres personnes au sein de ces différents niveaux dans un écosystème partagé.

Réapprendre à prendre soin dans le respect de l’autre

Exemple de Extinction Rebellion “Nous nous rebellons pour remplacer le système actuel qui mène à l’extinction du vivant par un système qui mette en son cœur le vivant et sa régénération. C’est pourquoi nous voulons créer une culture au service du vivant sous toutes ses formes et de ce qui est vivant en chacun·e de nous” https://extinctionrebellion.fr/cultu re-regeneratrice/

L’approche régénérative

Le développement durable vise à réduire les impacts négatifs des organisations : réduire la dégénération. L'approche régénérative a pour but de développer les capacités uniques du vivant (humain -social et/ou environnement - nature) à poursuivre son évolution. Elle vise à recréer les conditions d’expression des capacités d’auto-renouvellement du vivant en réactivant les processus écologiques endommagés ou surexploités par l’activité humaine (Morseletto, 2020).

La disparition du vivant

Sans régénération assistée de la nature, le vivant continuera inexorablement de disparaître. Après avoir renversé la courbe délétère du vivant en augmentant les ressources essentielles à la vie (objectif 2030) le vivant reviendra en abondance (objectif 2050) Nous sommes vivants.

Note sur le Vivant ICI

La régénération ? Donner aux êtres vivants (dont les humains) les ressources leur permettant d’être en capacité d’atteindre leur plein potentiel dans leur environnement* .

* Les services écosystémiques rendus par les humains en connexion avec la nature visent à restaurer les ressources vitales au vivant dans la perspective de mieux vivre sur terre. La santé de tous les êtres vivants étant interconnectée #onehealth

#Onehealth

Les êtres vivants

= forment des écosystèmes localisés

Dans leur environnement

L'écosystème c’est le milieu au sein duquel biotope (environnement) et biocénose (êtres vivants) interagissent. Il est par convention à l'équilibre.

Vers la post croissance*

*AUTRE APPROCHE DE LA VALEUR / AUGMENTER LE BIEN ÊTRE DU VIVANT

Valeur créée Création de valeur avec l’ensemble des

parties prenantes pour un impact positif sur la santé globale des écosystèmes

L’écosystème naturel

L’écosystème social

L’écosystème économique

Désirable et soutenable

Faisable et durable

Viable et mutuellement bénéfique

Une croissance en valeur des activités bénéfiques à l’ écosystème, dans l’intérêt de TOUTES ses parties prenantes

Parties prenantes

Les collaborateurs, partenaires et actionnaires

Les citoyens de la cité monde

Les habitants de la planète terre

L’architecture qui régénère les humains what-is-and-is-not-biophilic-design metropolismag

C’EST RÉGÉNÉRATIF SI … NATUREL La vitalité, la résilience et la capacité du vivant à poursuivre son évolution est naturelle SOBRE EN RESSOURCES Le minimum d’exploitation de ressources naturelles & humaines pour atteindre le plein potentiel du vivant CIRCULAIRE Boucles régénératives des ressources sans compensation d’une autre activité ou perte d’autonomie BÉNÉFIQUE Délivre des services écosystémiques qui restaurent les ressources et régénérent le vivant. LOCAL Augmente et diversifie les interactions bénéfiques sur un territoire spécifique ÉCOSYSTÉMIQUE Conserve la structure et la dynamique de l'écosystème, pour préserver les services assurés dans les temps INTÉGRÉE Une approche intégrée des enjeux économiques, environnementaux et sociaux, sans exclusion COLLECTIF Porté par un collectif d’horizons divers aux intérêts convergents DÉMOCRATIQUE La gestion des terres, des eaux et des ressources vivantes sont un choix de société qui nécessite des prises de décision démocratiques, et des efforts justes et également partagés.

3- Vers l’entreprise régénérative

REGEN PRODUCTS REGENERATION IS EMBEDDED IN THE BUSINESS MODEL

CORPORATE REGEN CSR ANNOUNCEMENTS & BUSINESS AS USUAL

Au delà du développement durable

L’économie régénérative doit être entendue au delà de du respect des limites environnementales et sociales. Pour régénérer la nature, il s'agit de préserver les ressources naturelles, conditions essentielles de la vie sur terre - l’air, l’eau, le sol - autant de ressources nécessaires aux humains comme aux autres êtres vivants ET de l’aider à retrouver sa capacité à se renouveler et proliférer en favoriser toutes les interactions bénéfiques entre les êtres vivants dans leurs écosystèmes. Le développement durable et la RSE agissent comme une forme de compensation alors que l’urgence appelle à un changement de business model. Ce qui nécessite de mesurer les impacts des entreprises, aussi bien environnementaux que sociaux pour constater des contributions diverses qui doivent au final rendre plus que ce qui a été prélevé afin que la bio capacité augmente.

*

*compenser, réparer, restaurer...gérer. (mais ne pas créer de potentiel nouveau)

Les 4 relations à la nature et les imaginaires associés

MULTICENTRISME Vivre connecté avec la nature

ANTHROPOCENTRISME Vivre de la nature

INTÉGRATION

SÉGRÉGATION

BIOCENTRISME Vivre dans la nature

ECOCENTRISME Vivre avec la nature

Vers des marques régénératives

PATAGONIA INVESTIT DANS L AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE EN PRODUISANT DU COTON BIO ET RÉGÉNÉRATIF CERTIFIÉ ROC. ( RÉGÉNÉRATIVE ORGANIC CERTIFIED).

EDF LANCE UN CHALLENGE SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE POUR SES CLIENTS

INTÉGRATION

SÉGRÉGATION

1083 EST DANS L ÉCONOMIE CIRCULAIRE EN UTILISANT DES MATIÈRES RECYCLÉES À LA PRODUCTION (ET EN RÉDUISANT LA QUANTITÉ D’EAU NÉCESSAIRE AU LAVAGE)

BIOCOOP MILITE CONTRE LES PESTICIDES POUR PRÉSERVER NOTRE SANTÉ ET LA VIE EN GÉNÉRAL.

Vers des produits régénératifs

RÉGÉNÉRER LA VIE DANS LES ÉCOSYSTÈMES LOCALISÉS

LIMITER LES IMPACTS NÉGATIFS

Système intégré - alliance pour le vivant

Plastique, émissions carbone…

INTÉGRATION

SÉGRÉGATION

UN PULL EN CIRCUIT COURT

RIEN DE TOXIQUE Approche protective

Approche écosystémique

Définir ses axes d’innovation produit / services à impact

SOBRIÉTÉ

RÉGÉNÉRATION

Vivre MOINS de la nature

Vivre connecté avec la nature de façon PROSPÈRE

ANTHROPOCENTRISME BIOCENTRISME

MULTICENTRISME ECOCENTRISME

INTÉGRATION

SEGREGATION

ADAPTATION

DÉCROISSANCE

Vivre dans la nature SANS superflu

Vivre avec la nature de façon RÉSILIENTE

Situer sa démarche régénérative au sein des actions responsables possibles

ANTHROPOCENTRISME

MULTICENTRISME

PRÉSERVER LES RESSOURCES NATURELLES

AUGMENTER LA CAPACITÉ DU VIVANT

Accompagner le vivant pour qu’il atteigne son plein potentiel dans son écosystème REGENERATION

EXTRACTION

Exploiter les ressources… dans des limites raisonnables

INTÉGRATION

SÉGRÉGATION

BIOCENTRISME

ECOCENTRISME

RESTAURATION

DEGENERATION

Augmenter la résilience des écosystèmes face aux déséquilibres

Protéger la biodiversité des activités (humaines) toxiques

2 approches conjointes pour parvenir à régénérer la nature

L’APPROCHE INTÉGRÉE DES PRODUITS QUI SONT ISSUS DE L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE ET DES MARQUES / ENTREPRISES QUI RÉUNISSENT LA FILIÈRE

L’APPROCHE HOLISTIQUE DES MARQUES RESPONSABLES QUI ADOPTENT L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE POUR S’ADAPTER AUX ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX

AUGMENTATION DE LA CAPACITÉ DU VIVANT (DONT LES HUMAINS)

PRÉSERVATION DES RESSOURCES NATURELLES

LA RÉGÉNÉRATION DU VIVANT

PRÉSERVATION DES RESSOURCES NATURELLES

AUGMENTATION DE LA CAPACITÉ DU VIVANT (DONT LES HUMAINS)

RÉGÉNÉRATION DU VIVANT

V4

LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE

La restauration des ressources et régénération du vivant VALUE CREATED FROM PURPOSEFUL ORCHESTRATION OF STAKEHOLDERS

La finalité de l'économie régénérative c'est de permettre à un collectif de contribuer à un service écosystémique.

STAKEHOLDER’S CONNECTEDNESS

Nourrir les relations avec les parties prenantes étendues au sein de son écosystème local

L’entreprise régénérative chercher à multiplier les relations de collaboration entre ses parties prenantes en pariant sur le collectif et en misant sur la diversité au travers de partenariats à bénéfices mutuels. L’entreprise régénérative s’engage dans une logique de coévolution avec son éco système local. Elle donne une voix à tous les êtres vivants de cet écosystème, sans exclusion : la nature (sans voix), les personnes défavorisées (pas écoutées) et les générations futures (pas encore de voix à écouter).

DÉCOUVRIR LES MARQUES RÉGÉNÉRATIVES FRANÇAISES LES SERVICES ECOSYSTÉMIQUES RENDUS : CLIMAT, SOL, BIODIVERSITÉ, NUTRITION, RÉMUNÉRATION DES AGRICULTEURS, PRENDRE SOIN DES COLLABORATEURS ICI

4- Nos ateliers régénératifs

Les ateliers Nous Sommes Vivants

1- La fresque du facteur humain ICI 2- La fresque des émotions. ICI 3- La fresque des imaginaires. ICI 4- Les Régéneration Camp ICI Et le business model canvas de la régénération (V5) (ICI)

Les membres du collectif animent également : la fresque de la biodiversité, la fresque du climat, la fresque des nouveaux récits, la fresque de la renaissance écologique, la fresque océane, la fresque des limites planétaires, l’atelier des sols vivants et bien d’autres….

SAVOIR VOULOIR POUVOIR* CHANGER PERSÉVÉRER

CYCLE TRANSFORMATION

4-1 - La fresque du facteur humain Un atelier réflexif qui permet de faciliter les changements de comportement

LA FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN POUR PRENDRE CONSCIENCE DES FACTEURS DE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT

Partir d’un enjeu de transformation de comportement choisi par les participants

Comprendre le rôle que jouent sur nos comportements de multiples facteurs : • Les émotions • Les biais cognitifs • Les représentations, l’appartenance sociale et les croyances

• La mémoire, l’attention et le langage • L’apprentissage et les motivations • Les habitudes

Identifier collectivement les leviers sur lesquels agir pour aider efficacement les individus et le collectif à faire évoluer leurs comportements

10 participan ts /groupe

3 heures

Et la suite

Organisez une session de la fresque dans votre organisation : - Outil pour les directions RH permettant de libérer l'action collective en fonction des objectifs de l'entreprise. - Outil pour les directions RSE permettant de favoriser la collaboration sur un objectif de développement durable. Exemple : la diversité - Sup de Pub - Outil permettant au marketing/ études de faire émerger des insights qui favorisent le changement de comportement. -Outil permettant aux marques / associations de mobiliser autour de leurs enjeux. Exemple : Organiser un défi "1 mois sans ma voiture" à Lyon

DEMANDEZ UN DEVIS

10 participants /animateur

3 heures

1500 euros

LA FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN

Session fresque du facteur humain à Ground Control, Paris. Session organisée dans le cycle “préserver la biodiversité” de la rentrée 2022 avec des sessions à l’académie du climat, à la fondation Good Planet et les 5 Toits à Paris. Avec aussi de nombreuses sessions en ligne.

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SE METTRE EN MOUVEMENT À PARTIR D'ÉMOTIONS MOTIVANT À AGIR COLLECTIVEMENT

LE TRANSFORMATION

LA FRESQUE DES ÉMOTIONS Un atelier réflexif permettant de développer son intelligence émotionnelle

UNE FRESQUE POUR DÉVELOPPER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

La promesse de cet atelier La fresque des émotions c'est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions.

10 participants /groupe

3 heures

L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE EN PRATIQUE

Cet atelier a pour but de contribuer à la régénération dans les entreprises, en infusant de l' écologie humaine parmi les équipes . Accueillir les émotions a un effet apaisant.

Durant la fresque les participants appliquent leur intelligence émotionnelle à plusieurs domaines comme par exemple ● La communication ● Le leadership ● L'apprentissage ● La prise de décision

Session de la fresque des émotions à Paris au Forum 104, Sept 2022

CYCLE TRANSFORMATION CYCLE INNOVATION

La f resque des imaginaires Un atelier réflexif qui permet d’ouvrir de nouvelles perspectives pour son territoire, son entreprise, sa marque et ses produits.

L’ambition de la Fresque des Imaginaires L’ambition de la Fresque des Imaginaires c'est de faire émerger des modes de vie responsables et désirables dans la société Française en travaillant sur des imaginaires écologiques positifs issus des différentes relations que nous pouvons entretenir à la nature

genèse du projet

CYCLE TRANSFORMATION CYCLE INNOVATION

La fresque des imaginaires

La fresque des imaginaires : côté pratique Atelier de 3 heures thématique, par exemple habiter sur terre, s’habiller, manger, se déplacer en 2050. Le matériel nécessaire : - Un projecteur pour diffuser les imaginaires - Un plateau et des cartes - Du matériel pour les collages 10 participants

10 participants /groupe

3 heures

Session de la fresque des imaginaires à Paris sur “habiter en 2050”- Académie du climat Novembre 2022

CYCLE TRANSFORMATION CYCLE INNOVATION

4-4 Les Regeneration Camp

Les 3 jours d’activités d’un régénération camp

ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #1 Marche du temps profond.

JOUR 1 Se penser dans le vivant

ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #6 Co design d’un manifeste régénératif.

ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #2 Fresque de la Biodiversité + cercle de parole

ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #5 Activité vivifiante dans la nature

ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #3 Les mains dans la terre

JOUR 3 Refaire société

ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #4 Fresque des imaginaires ou fresque des émotions

JOUR 2 S’ancrer à la terre et à soi

Ca a lieu ou ? 3 Rue de Troarn, 14810 Gonneville-en-Auge NORMANDIE

LES ANIMATEURS

Regeneration Camp de Juillet 2023 avec focus sur le business model canvas de l’économie régénérative”

Le prix

750 euros (voyage non compris) Règlement de 100 euros à l’inscription Règlement de la totalité à 40 jours.

Réservez votre régénération camp

ICI

FAIRE PRENDRE CONSCIENCE DU VIVANT POUR INCITER A PRENDRE SOIN DE SOI ET DE LA NATURE

Pour l’anthropologue Philippe Descola et du philosophe Bruno Latour, c’est désormais un acquis : nous sommes sortis du grand partage entre l’homme et le monde. Même si le chemin à parcourir reste long. Le concept de VIVANT permet, par la force de la langue elle-même, de ne plus opposer humain et nature, puisque par définition, nous en sommes, des « vivants », nous sommes embarqués avec tout le vivant pensé comme aventure biotique, nous sommes tramés aux vivants d’un point de vue écologique. C’est pourquoi il est en train de prendre de l’ampleur dans le monde des idées. Berthomeau Par sa prise de conscience du vivant, l’humain se rend capable de saisir le « tissu » du vivant dans ses interdépendances, et le « fleuve » du vivant dans sa continuité depuis l’apparition de la vie sur Terre. Or ce sont ce tissage et ces dynamiques qui rendent la Terre habitable pour nous et pour les autres, et on comprend par là que ce sont elles qu’il faut défendre, et dont il faut prendre soin, et pas seulement de chaque espèce séparée comme si elle était posée là sur un décor". Baptiste Morizot.

LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE (V5)

V4

LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE

PRÉSERVATION DES RESSOURCES NATURELLES

AUGMENTATION DE LA CAPACITÉ DU VIVANT (DONT LES HUMAINS)

LA RÉGÉNÉRATION DU VIVANT

La restauration des ressources et régénération du vivant VALUE CREATED FROM PURPOSEFUL ORCHESTRATION OF STAKEHOLDERS

STAKEHOLDER’S CONNECTEDNESS

Le business model canvas de l’entreprise régénérative (V5*)

Consommateurs-) générations futures *nous en sommes à la version 5.1

Les écosystèmes (- Fournisseurs

Réunir toutes les parties prenantes autour de services écosystémiques utiles au vivant. Pour innover avec des offres issues de pratiques régénératives Avec un cap de viabilité à court terme et d’impact à long terme.

Les ateliers du REGEN BMC *

*nous en sommes à la version 5

Le Business Model Canvas de l'Entreprise Régénérative permet d’identifier le nouveau produit / service à lancer dans une démarche régénérative mutuellement bénéfique avec un ensemble de parties prenantes. Ou à une collectivité locale de réunir les acteurs du territoire autour d’un acteur économique.

Atelier 1 – Chaîne de valeur régénérative

Atelier 2 - Réunir les parties prenantes sur 5 à 10 ans

Atelier 3 – Proposition de valeur

Atelier 4 – Planning stratégique vers la régénération. Atelier 5 - Mesure et reporting

Des ateliers thématiques en fonction des secteurs d’activité

Atelier agro alimentation. En cours de conception : mode, cosmétiques, construction, tourisme, services, banque / assurance.

Atelier 1– La chaîne de valeur (dé)régénérative Comprendre les impacts dégénératifs dans la chaîne de valeur du produit pour identifier les services écosystémiques à rendre Modèle de Porter avec des cartes

ressources naturelles, humaines et financières (logique people, profit, planet)

Atelier 2 – Parties prenantes des services écosystémiques Réunir les parties prenantes à actuelles et dans 10 ans pour réussir à délivrer les service écosystémiques collectivement avec des relations mutuellement bénéfiques En incluant les exclus :

ceux qui n’ont pas la parole au COMEX (les générations futures, les non humains, les personnes défavorisées…). Le actant mapping canvas

Atelier 3 – Proposition de valeur & flux de capitaux La proposition de valeur aux parties prenantes et la gouvernance des capitaux

Cet atelier permet d’ identifier des pistes pour valoriser les gains extra financiers au travers de la marque, de la mission d’entreprise et la gouvernance. Par exemple en visualisant ce que serait une version régénérative des produits issus de pratiques régénératives à lancer sur le marché à 5-10 ans.

Atelier 4 – Planning stratégique dans le temps Mettre en place une stratégie marketing vers la régénération : quels produits lancer pour assurer une transition vers les nouveaux produits / services régénératifs ? Plan d’action.

(Horizon 1), l'état futur de votre entreprise (Horizon 3) et les étapes que vous devez suivre pour y arriver (Horizon 2)

Et après – Comment on mesure ? Lister ce qu’il faut mesurer de façon quantitative et qualitative pour chaque service écosystémique à rendre. Noter quand la mesure est déjà connue.

Workshop dans l’incubateur RUNGIS & CO

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Les pionniers de la filière ortie pour le textile en France

JEAN-MARC VIENOT CLUBTEX LIMITED Laurent MATUSZCZAK Région Hauts-de-France Laurent Capon Maxel fils a coudre Christophe Lemaire Bastien Tissages Techniques MERLE FREDERIC EuraMaterials Vanessa Jaglale Région Hauts-de-France KHENNACHE MEHDI SAFILIN Alexandre Laflotte Université de Lorraine Dervaux Laurent Station d'expérimentation de Roville-aux-Chênes (anciennement Est Horticole) Cesar Segovia Cetelor Nina Giorgi Cedric AUPLAT PEIGNAGE DUMORTIER

Les sessions découverte

3- Nous rejoindre

NOUS SOMMES VIVANTS

LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DANS LES ENTREPRISES www.noussommesvivants.co

Les grandes étapes du collectif de la transition écologique

03/03/20 Idée post 1er confinement

Le collectif

• 07/07/20 : 1 er rassemblement – ateliers de co création

Association loi 1901

35 Animateurs formés à nos ateliers

• 03/21 : Réunion annuelle. Focus sur la régénération. Création fresque du facteur humain

4000 participants à nos ateliers

• 03/22 : Réunion de rentrée. Validation des projets régénératifs à mener.

• 06/22 : Déploiement de la fresque du facteur humain et tests de la fresque des imaginaires

.

• 10/22 : Lancement des Régénération Camp et du Business Model Canvas de l’entreprise régénérative.

• 09/23 Lancement des formations à l’animation pour les fresques des émotions et imaginaires et tests du Business Model Canvas de l’entreprise régénérative.

• 05/24 Lauriers de la régénération

Notre positionnement dans l’écosystème des acteurs

LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

COLLECTIF D’ENTREPRISES

COLLECTIF DE CABINETS DE CONSEIL

LA COALITION À VISÉE RÉGÉNÉRATIVE

LʼENTREPRISE A VISÉE RÉGÉNÉRATIVE

COLLECTIF D’ACTEURS TERRITORIAUX

COLLECTIF D’INDÉPENDANTS

L'INNOVATION PAR LʼOFFRE

AGIR SUR LES BUSINESS MODELS VIA L’INNOVATION ÉCOLOGIQUE

COMMENT ACCOMPAGNER LES PORTEURS DE PROJETS RÉGÉNÉRATIFS ?

AGIR SUR LES MODÈLES MENTAUX VIA DES PRATIQUES ÉCOLOGIQUES

2024

PASSER À L’ACTION

INNOVATION

FRESQUES FACTEUR HUMAIN ÉMOTIONS IMAGINAIRES & L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

TRANSFORMATION

LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

VERS LA RÉGÉNÉRATION

COLLABORER

MOBILISER

AUTRES OUTILS VIA DES PARTENARIATS AVEC D’AUTRES ASSOCIATION Q3,4 2024

AUTRES ATELIERS VIA DES PARTENARIATS AVEC D’AUTRES ASSOCIATION Q3,4 2024

PILOTAGE

GOUVERNANCE

ENCADRER L’ACTION

2025

LIVRABLE : DES ACTIVITÉS RÉSILIENTES QUI REPOSENT SUR LES CAPACITÉS DU VIVANT

LES ENJEUX

LES COMPÉTENCES DANS NOTRE COLLECTIF

Q 1,2 2024

MODÈLES MENTAUX, CULTURE D’ENTREPRISE, INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE, COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF, MODÈLES ÉCONOMIQUES…

TRANSFORMATION

PROSPECTIVE, DESIGN, PLANNING STRATÉGIQUE, MARKETING, COMMUNICATION, ANIMATION DE COMMUNAUTÉS.

INNOVATION

Q 3,4 2024

ACCOMPAGNEMENT CSRD. NORMALISATIONS, CERTIFICATIONS, LABELLISATIONS. MOBILISATION INTERNE / EXTERNE. MÉDIATION ET COLLABORATION

GOUVERNANCE

FINANCEMENT DE PROJETS. MENTORING SUR FEUILLES DE ROUTE COLLABORATIVES ET PONTS AVEC OUTILS TELS QUE ÉCONOMIE DE CIRCULAIRE. MESURE DES IMPACTS. REPORTING COMEX.

PILOTAGE

2025

STRATÉGIES RÉGÉNÉRATIVES : ECONOMIE DE LA MUTUALITÉ. DESIGN DE SYSTÈME VIVANTS. FEUILLES DE ROUTE VERS LA RÉGÉNÉRATION. FORMATIONS AU VIVANT. NOUVEAUX MÉTIERS…

L’organisation du collectif de la transition écologique Grandir ensemble et mener des missions dans les organisations en se réunissant nos compétences

ÉVÈNEMENTS

Diffusion des connaissances

Master class

Sessions découverte

RDV SUR HELLOASSO ICI

COMMUNAUTÉ nous sommes vivants Régénérer le vivant avec les pionniers de la transition écologique dans les organisations

FORMATIONS Formation aux ateliers nous sommes vivants

MISSIONS Conseil au delà de nos ateliers

RÉSEAU D’ANIMATEURS Réunions régulières nous sommes vivants

Lauriers de la régénération

Régénération camp

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Les modalités d'adhésion Un écosystème d'indépendants ouvert pour grandir tous ensemble

L’ÉCOSYSTÈME DES ACTEURS DE LA RÉGÉNÉRATION gratuit

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