العدد 1 – يناير - كانون الثاني 2023

83 |

ويُرجع أصحاب المؤسسات هذا التحسن في المداخيل المالية إلى نماذج االشتراك والعضوية التي تم اتباعها مؤخرًا، والجهود التي بُذِلت في مجال االقتصاد من أجل استقطاب المواهب في التحرير والرقمنة، باإلضافة إلى عمليات االندماج واالستحواذ التي سُجلت العام الماضي للحصول على النفوذ مع المعلنين، والمنافسة أمام هيمنة .) 37 اإلعالنات على موقعي غوغل وفيسبوك( . تطوير المبتكارت الجديدة 2.7 ، عمل الناشــرون على ابتكار وتطويــر منتجاتهم، وركزت بعض 2021 خالل ســنة مؤسســات الميديا على اإلعالنات واالشــتراكات، واعتمد نجاح كال النموذجين في النهاية على المشــاركة العميقة للمستخدمين عبر مواقع الويب والتطبيقات والرسائل اإلخباريــة والبودكاســت. واتجهت معظــم الجهود هذا العام صوب البودكاســت %)، وتطوير 70 %)، يليه بناء وتجديد الرســائل اإلخباريــة ( 80 والصــوت الرقمي ( .)% 63 أشكال جديدة من الفيديو ( وبعــد قرابة العامين من انتشــار جائحة كورونا، شــهدت غــرف األخبار عددًا من ؛ ما دفع الناشــرين -وفق نيومان- إلى " عن بُعد " التغييــرات، مثــل عمل الصحفيين غلق بعض المقرات، وإعادة التفاوض بخصوص عقود العاملين، وهو ما خلق فرصًا .) 38 لظهور مناهج جديدة لألخبار مع تنوع أكبر ومواجهة أقل( %) يشــعرون 57 وأظهرت نتائج االســتبيان في هذا الصدد أن معظم كبار المديرين ( أنه يجب على الصحفيين التمســك بنقل األخبار عند اســتخدام الميديا االجتماعية، % من الصحفيين يشعرون أنهم يجب أن يكونوا 38 مثل تويتر وفيسبوك، لكن حوالي .) 39 قادرين على التعبير عن آرائهم الشخصية علنًا( وشكَّل التنظيم الحكومي والخصوصية ومستقبل المنصات أبرز مخرجات االستبيان في وقت مارست فيه 2022 والتوقعات بخصوص وضع الصحافة والميديا خالل سنة أكبر شــركات التكنولوجيا العمالقة تأثيرات كبرى. وتتمثَّل المقترحات في مكافحة االحتكار ودعم الخصوصية والســ مة. ففي الواليات المتحدة، موطن أكبر شركات 2021 التكنولوجيــا، تغيــرت المواقف من منصات الميديــا االجتماعية خالل العام بعد اقتحام مبنى الكابيتول من طرف أنصار الرئيس السابق، دونالد ترامب، وتعطيل

Made with FlippingBook Online newsletter