كتاب التحول المعرفي / فيصل بن عبدالله بن محمد آل سعود

مجموعة الأغر

51

المختلفــة وكذلــك مدينــة الملــك عبــد العزيــز للعلــوم والتقنيــة، وفي التدريـب التقنـي والمهنـي، وغيـر ذلـك الكثيـر مـن البرامـج في وزارات مختلفـة، تصـب كلهـا في البنـاء المعـرفي وتكويـن المجتمـع المعـرفي لتأسـيس اقتصـاد يق ـوم ع ـى المعرف ـة. فالنتيج ـة المرج ـوة كان ـت ولا تـزال أن تكـون جميـع الاسـتثمارات والتوجـه الحكومـي تحـت مظلـة كيــان يهتــم “بالتنســيق والمتابعــة والتقييــم”، لجميــع القطاعــات التـي تعنـى بالمعرفـة وتطويرهـا. رفعنـا الاسـتراتيجية إلى مقـام خـادم الحرميـن الشـريفين الملـك عبدالله م. ٢٠٠٨ -يرحمــه اللــه-، وكان لقاؤنــا في مزرعتــه بالجنادريــة في عــام وتمثلــت اللجنــة التوجيهيــة بالدكتــور أحمــد محمــد عــي وعبــد اللــه زينــل وفيصــل بــن معمــر والدكتــور محمــد الصبــان وأنــا، إضافــة إلى الأخويـن عـادل الشـريف وفهـد أبـو النصـر. وعنــد اطلعــه عــى الاســتراتيجية، قــال الملــك: ”إذا كنتــم ثلثمائــة يعملــون ويؤمنــون ً تؤمنــون بهــذا، فنحــن بحاجــة إلى ثلثيــن ألفــا بم ـا تؤمن ـون ب ـه. وكذل ـك إذا كان المطل ـوب أن نقف ـز لنلح ـق بالرك ـب فأتمن ـى أن نحل ـق لنحق ـق ذل ـك. أم ـا ه ـذه الاس ـتراتيجية فانتبه ـوا ألا يسـتلمها وزيـر واحـد ويبقيهـا لديـه”. وهنـا سـمعنا الرسـالة السـامية الكريمـة حيـن قـال: ”لقـد سـئمنا مـن التنظيـر، مـا نـود أن نـراه اليـوم هــو تفعيــل هــذه الأفــكار وتطبيقهــا عــى أرض الواقــع. أريــد تنفيــذ الأفـكار المطروحـة وفـق تجـارب عمليـة واقعيـة في دول طبقـت هـذه النظريـات”. وهنـا عملنـا لمـدة سـنة عـى اختيـار مجموعـة مـن الزمـاء والزميــات الذيــن شــكلوا مجموعــات لدراســة الجوانــب المختلفــة مــن الاسـتراتيجية “التعليـم والتدريـب والاسـتقطاب والاسـتثمار والتقنيـة ــزت في ّ والبحــث والتطويــر”، وانطلقــوا في رحــات عمــل إلى دول تمي هــذه المجــالات. وبــدأت الجــولات بفنلنــدا وأيرلنــدا وكوريــا الجنوبيــة ا بمراكــز الأبحــاث فيهــا حتــى ّ وعــدد مــن الــدول الأخــرى، التــي اســتعن نحق ـق مطل ـب قائدن ـا لتفعي ـل هـذا الاسـتراتيجية.

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online