E DITORIAL
Au-delà du rond central
L
e Maroc est en passe de chausser des crampons d’un genre nouveau à travers l’accueil de la Coupe d’Afrique des
solides. Une forme de diplomatie via le sport, où l’on échange moins de formules creuses que de sourires francs et de projets com- muns. L’idée ? Attirer des investissements, charmer les touristes et rassurer les partenaires. Et quand on sait que ces grandes compétitions promettent une pluie de devises, on en saisit mieux les enjeux. Le sport comme tremplin vers une économie plus inclusive, plus diver- sifiée, plus audacieuse : voilà l’enjeu. Reste la question épineuse de l’après. Une fois les stades vidés de leurs supporters, comment éviter le syndrome des éléphants blancs, ces infrastructures flambant neuves mais délais- sées ? C’est là tout l’enjeu pour le Maroc : transformer l’essai, utiliser ces installations pour d’autres rendez-vous, sportifs, culturels, voire éducatifs. Car ces infrastructures forge- ront l’environnement économique et social de demain, à condition d’être pensées comme des investissements pérennes, doublés d’une véritable politique d’encadrement. L’héritage se joue donc sur le long terme. Autrement dit, il faudra s’emparer de l’événe- ment pour créer une dynamique durable qui profitera aux générations futures. Car lorsque le coup de sifflet final retentira, on se souvien- dra peut-être moins des résultats des matchs que de l’élan généré. Les supporters reparti- ront, mais les idées, les projets et les infras- tructures resteront. Et, au bout du compte, la plus belle victoire pour le Maroc ne sera peut- être pas celle remportée sur le terrain, mais celle qui, en coulisses, aura changé durable- ment le visage du pays.
nations 2025 et le Mondial 2030 coorganisé avec l’Espagne et le Portugal. Un double pari sportif qui, soyons honnêtes, dépasse la simple performance sur gazon. Ici, l’enjeu n’est pas seulement de voir des ballons filer au fond des filets, mais bien de mettre en place des stratégies sur le long terme, bâtir des infrastructures dignes de ce nom, créer des emplois, mais aussi soigner son image internationale. Un grand chantier? Non, plusieurs chantiers simultanés, réunis sous la bannière du sport. Le Maroc repense en réalité la totalité de son écosystème économique. Chaque secteur (BTP, tourisme, santé, transport, énergie…) voit dans cette dynamique sportive l’oppor- tunité de marquer des points. Car ces événe- ments seront un terrain de jeu économique, diplomatique et social. D’un côté, le Maroc renforce son soft power en accueillant des supporters venus des quatre coins du globe. De l’autre, il se positionne en tant qu’acteur incontournable au sein de la région MENA et sur le continent africain. Accueillir la CAN et co-organiser le Mondial 2030, c’est aussi se raconter et se connecter à des pays africains, européens, arabes, d’Amé- rique… en cultivant une relation féconde. Car le sport est un langage universel, un sésame pour créer des ponts, des affinités, ainsi que des relations politiques et économiques plus
Fatima OURIAGHLI
Accueillir la CAN et co-organiser le Mondial 2030, c’est aussi se raconter et se connecter à des pays africains, européens, arabes, d’Amérique… en cultivant une relation féconde.
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FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°48 4
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