au Maroc de renforcer ses mécanismes de protection des données person- nelles. Bien que le cadre légal actuel, notamment avec la loi 09-08, soit déjà un socle solide, des mesures supplé- mentaires pourraient être envisagées pour répondre aux spécificités de tels événements. Par exemple, la mise en place d’un cadre spécifique régissant l’utilisation des technologies comme l’intelligence artificielle et la blockchain garantirait une transparence accrue et préviendrait tout usage abusif. Une réglementation renforcée pour- rait inclure des exigences de sécurité obligatoires pour les entreprises impli- quées dans la gestion des données per- sonnelles, comme des audits de confor- mité réguliers et la certification de leurs pratiques. Par ailleurs, la coopération avec des partenaires internationaux, notamment ceux ayant une expertise dans la sécurisation des grands événe- ments, pourrait enrichir les pratiques locales. Enfin, il serait pertinent de sen- sibiliser davantage les acteurs, y com- pris les utilisateurs finaux, aux bonnes pratiques de gestion des données, ren- forçant ainsi la confiance dans l’écosys- tème numérique. F. N. H. : Faut-il créer une task-force dédiée à la cybersécurité des grands événements ? Quels protocoles de communication rapide en cas de cyberattaque pourraient être déployés ? M. T. : Une task-force dédiée à la cyber- sécurité pour les grands événements sportifs est une nécessité stratégique. Une telle équipe, composée d’experts
teur public, les entreprises privées et les organisations internationales est essentielle pour relever les défis sécuritaires, économiques et sociaux liés à l’organisation de la CAN 2025 et du Mondial 2030. Le secteur public doit agir comme un catalyseur, en définissant une vision claire, en éta- blissant des standards de sécurité élevés et en mobilisant les ressources nécessaires pour soutenir les initia- tives clés. Les entreprises privées, grâce à leur expertise technologique et leur capacité d’innovation, jouent un rôle crucial dans le développe- ment et l’implémentation de solu- tions de cybersécurité adaptées. Les organisations internationales, quant à elles, peuvent apporter des retours d’expérience, des technolo- gies éprouvées et un appui straté- gique, tout en veillant à ce que les normes globales soient respectées. Une collaboration réussie repose sur une gouvernance partagée, une transparence dans les échanges et un engagement commun à assurer la sécurité des infrastructures et des données. Le partage d’informations en temps réel et la création de par- tenariats technologiques permet- tront de maximiser les retombées positives de ces événements, tout en minimisant les risques. Cette synergie pourrait également renfor- cer la position du Maroc en tant que modèle de réussite en matière de cybersécurité et de gestion des grands événements.
en cybersécurité, agirait comme une cellule de crise capable de surveiller, prévenir et répondre rapidement aux incidents cybernétiques. Ses missions incluraient la surveillance proactive des systèmes critiques, la réalisation de simulations régulières pour tester les dispositifs de sécurité, et l’élaboration de plans d’urgence adaptés. En cas de cyberattaque, la commu- nication rapide est essentielle pour minimiser les impacts. Des protocoles spécifiques devraient être mis en place, incluant des canaux de communication sécurisés pour les échanges sensibles, un système d’alerte en temps réel pour informer les parties prenantes, et des procédures claires pour coordonner les actions entre les différents acteurs. L’utilisation d’outils technologiques comme les plateformes d’orchestration d’incidents et les centres d’opérations de sécurité (SOC) renforcerait égale- ment la capacité de réponse. Une telle approche garantirait une coordination optimale et une reprise rapide des acti- vités en cas d’incident. F. N. H. : Comment le secteur public, les entre- prises privées et les organisations internationales peuvent-ils collaborer efficacement pour répondre aux enjeux sécuritaires, économiques et sociaux liés à l’organisation d’événements sportifs d’enver- gure mondiale ? M. T. : La collaboration entre le sec-
L’organisation de la CAN 2025 et du Mondial 2030 offre une opportunité au Maroc de renforcer ses mécanismes de protection des données person- nelles.
Une task-force dédiée à la cybersécurité pour les grands événements sportifs est une nécessité stratégique.
99 HORS-SÉRIE N°48 / FINANCES NEWS HEBDO
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