64 JEUDI 30 JUILLET 2026
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Le Maroc à l'aube d'une nouvelle étape de son développement Vingt-sept années de vision royale au service de la modernisation, de la souveraineté et de l'économie de la connaissance
L
e 30 juillet 2026, le Royaume du Maroc célèbre le vingt-septième anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu Le glorifie, au Trône de Ses glorieux Ancêtres. Cette date constitue une occasion privilégiée pour dresser un bilan des profondes transforma- tions engagées depuis 1999 et réfléchir aux orientations qui devront guider la prochaine étape du développement national. En moins de trois décennies, le Maroc a profondément modernisé ses infrastruc- tures, diversifié son économie, renforcé sa stabilité institutionnelle, accéléré sa transformation numérique et consolidé son rayonnement international. Ces avancées s'inscrivent dans le cadre d'une vision royale stratégique et cohérente qui place le développement humain, la souveraineté nationale, la justice territoriale et l'ouverture sur le monde au cœur du projet de déve- loppement du Royaume. Toutefois, le contexte international a pro- fondément évolué. La révolution numé- rique, l'intelligence artificielle, les tensions géopolitiques et les impératifs de compé- titivité imposent désormais une nouvelle ambition : transformer les investissements réalisés en innovation, en productivité, en emplois qualifiés et en prospérité durable. Le Maroc entre ainsi dans une deuxième phase de son développement, où les infras- tructures de la connaissance deviennent aussi importantes que les infrastructures physiques.
humain et renforcer la compétitivité des petites et moyennes entreprises. Cette convergence rejoint pleinement la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, qui rappelle régulière- ment que le développement économique doit avant tout améliorer les conditions de vie des citoyens et préparer le Royaume aux mutations de son époque. Dans une économie mondiale où la richesse repose de plus en plus sur le savoir, les compétences, les données, la recherche scientifique et l'intelligence artificielle, les actifs immatériels deviennent les princi- paux moteurs de croissance. Le Maroc dispose aujourd'hui d'un cap stratégique clair, l'enjeu réside désormais dans l'accé- lération de sa mise en œuvre.
Par Fouad Boujbir, c hercheur en sciences du management et de l'économie, spécialiste des politiques publiques.
III- Trois priorités stratégiques pour réussir cette nouvelle étape
Cette transformation s'est accompagnée d'importantes réformes sociales, notam- ment à travers l'Initiative nationale pour le développement humain, la généralisation de la protection sociale et la modernisation progressive de l'administration publique. La vision royale a également accordé une importance croissante aux différentes dimensions de la souveraineté : alimen- taire, énergétique, hydrique, industrielle, sanitaire et désormais numérique. Les crises récentes ont confirmé la pertinence de cette orientation en soulignant l'impor- tance de la résilience économique et de la capacité d'anticipation. Le Maroc dispose ainsi de bases solides pour engager une nouvelle étape de son développement.
Si la vision royale fixe le cap et si les ana- lyses de Bank Al-Maghrib, de la Banque mondiale et du Nouveau modèle de déve- loppement convergent vers la nécessité d'une nouvelle étape de transformation, une question demeure : quelles priorités doivent aujourd'hui mobiliser l'ensemble des acteurs publics et privés ? La première exigence consiste à consolider les acquis des vingt-sept dernières années. Les importantes réformes engagées, les infrastructures réalisées, les progrès insti- tutionnels et les politiques publiques mises en œuvre constituent un socle solide qu'il convient désormais de renforcer, d'appro- fondir et de rendre encore plus performant. La prochaine étape du développement ne doit pas être pensée comme une rupture avec le passé, mais comme la poursuite et l'amplification d'une dynamique déjà engagée. Dans cette perspective, aucune politique publique ne peut, à elle seule, répondre à l'ensemble des défis économiques et sociaux. En revanche, certaines réformes possèdent un puissant effet d'entraînement sur l'ensemble du système productif. Elles améliorent simultanément la compétitivité, l'emploi, l'innovation, la cohésion sociale et la création de richesse. À cet égard, trois
I- Vingt-sept années d'une transformation profonde
Depuis 1999, le Maroc a connu une muta- tion remarquable. Les grands projets struc- turants, tels que Tanger Med, le train à grande vitesse, les autoroutes, les pla- teformes industrielles, les infrastructures hydrauliques et énergétiques, les stades, les universités et les CHU ont profondé- ment renforcé la compétitivité du Royaume. Parallèlement, l'économie s'est progres- sivement diversifiée avec l'essor de sec- teurs tels que l'automobile, l'aéronautique, les énergies renouvelables, les services financiers et les technologies numériques.
II- Une deuxième transformation fondée sur l'économie de la connaissance
Les principaux rapports de Bank Al-Maghrib, de la Banque mondiale et du Nouveau modèle de développement convergent vers un même constat : les infrastructures sont désormais largement en place, et le principal défi consiste à améliorer durablement la productivité, sti- muler l'innovation, développer le capital
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