«Design, the art of putting construction in order or in disorder, seems to be human destiny. It seems to be the way to get into trouble, but it can also be the way out. It is the specific responsibility to which our species has matured, and it constitutes the only possibility of a thinking, foresighted and constructive animal - what we are - to preserve life on this planet and to survive gracefully.» 1 «El diseño, el arte de poner construcciones en un orden o en desorden, parece ser el destino humano. parece ser el camino a los problemas, pero puede ser también la salida. Es la responsabilidad específica a la que nuestra especie ha madurado, y constituye la única posibilidad de un animal pensante, previsor y constructor - lo que somos - para preservar la vida en este planeta y sobrevivir con gracia». 1
Richard Neutra
La disciplina de la arquitectura y su enseñanza se encuentra en un momento decisivo y urgente. La crisis sanitaria, social y climática hacen necesario un cambio de paradigma en el proceso de diseño, que es tanto un desafío como una oportunidad. Un desafío porque los arquitectos debemos ampliar el rango de acción, incorporando conocimientos que anteriormente no estaban al alero de la profesión. Una ma- yor interacción interdisciplinaria es clave para que nuestro quehacer no se recluya en un distraído reducto intelectual. Es también la oportunidad de que la disciplina abra su campo de acción y posibilidades de trabajo, interactuando más abiertamente en los procesos de la planificación de la ciudad, el medio ambiente y su sociedad. Habitar el mundo sin fijar límites a nuestras acciones nos pasa hoy la cuenta. Para poder seguir habitándolo, nuestra única alternativa es comprender nuestro rol con un sentido del todo y reaccionando hacia el ecosistema que nos acoge. El diseño es aquí la herramienta más poderosa y como todo encargo, estamos contra el tiempo. LA CHOZA Yuval Noah Harari describe en Sapiens: A brief history of humankind, como Homo sapiens, hasta hace 100.000 mi- llones de años estaba en una situación intermedia dentro de las cadenas alimentarias. Una inestable población de Homo sapiens cercana a los 50 mil 2 se preparaba para salir de África en titánicas migraciones que lo llevarán alrededor del mundo. Su capacidad de trabajo en equipo, el uso del fuego y el desarrollo de herramientas le permitieron dar un salto sustancial en las cadenas tróficas. Según Harari este salto trae consecuencias enormes, pues otros animales habían seguido procesos evolutivos graduales por millones de años antes de ocupar su lugar en las cadenas alimentarias. En cambio, “la humanidad alcanzó tan rápidamente la cima que el ecosistema no tuvo tiempo de adecuarse”. Harari subraya luego que la rapidez de este cambio no nos permitió adaptarnos a la responsabilidad que traía consigo pues “… al haber sido hasta hace muy poco uno de los desvalidos de la sabana, estamos llenos de miedos y ansiedades acerca de nuestra posición, lo que nos hace doblemente crueles y peligrosos”. 3 En adelante, el Homo sapiens ocupó este lugar de privilegio, asignándose al hombre occidental un
The discipline of architecture and its teaching is at a decisive and urgent moment. The health, social, and climate crises call for a paradigm shift in the design process, which is both a challenge and an opportunity. A challenge because we architects must widen the range of action, incorporating knowledge that previously was not at the forefront of the profession. Greater interdisciplinary interaction is key so that our work is not confined to a distracted intellectual stronghold. It is also the opportunity for discipline to open up its field of action and work possibilities, interacting more openly in the processes of planning the city, the environ- ment, and its society. Inhabiting the world without setting limits for our actions is not of importance today. In order to continue to inhabit it, our only alternative is to understand our role with an overall sense and to react to the ecosystem that welcomes us. Here, design is the most powerful tool, and like in every assignment, we are against time. THE HUT Yuval Noah Harari describes in Sapiens: A brief history of humankind , as Homo sapiens, until 100 billion years ago there was in an intermediate situation within the food chain. An unstable population of Homo sapiens close to 50 thou- sand 2 was preparing to leave Africa, in titanic migrations that will take him around the world. Their ability to work as a team, the use of fire, and the development of tools allowed them to make a substantial leap in the trophic chains. According to Harari, this leap has had enormous consequences, since other animals had followed gradual evolutionary processes for millions of years before taking their place in the food chains. Instead, "humanity reached the top so quickly that the ecosystem did not have time to adapt.” Harari then stresses that the speed of this change did not allow us to adapt to the re- sponsibility it brought with it because "... having been one of the underdogs of the savannah until very recently, we are full of fears and anxieties about our position, which makes us doubly cruel and dangerous". 3 Henceforth, Homo sapiens occupied this privileged place, assigning occidental man a superior or divine role over the rest of the species as he expanded his influence around the world. Then, about 10,000 years ago, the hunter-gatherer Homo
(1) Neutra, R. J. (1969). SURVIVAL THROUGH DESIGN. Oxford University Press. (2) National Geographic Society. (2008, April 25). Early Human Populations Evolved Separately For 100,000 Years. ScienceDaily. Retrieved June 22, 2020 (3) Harari, Y. N. (2014). Sapiens: A brief history of humankind. Random House.
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Reportaje / Feature Article
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