Revista AOA_49

ESTE EQUIPO DE LÍDERES EN INNOVACIÓN HA PERMITIDO ARTICULAR Y POSICIONAR A RENCA TANTO DENTRO DEL PANORAMA NACIONAL COMO INTERNACIONAL, GENERANDO VÍNCULOS E INICIATIVAS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA PARA HACER CRECER NUESTRA COMUNA Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN ELLA. This team of innovation leaders has made it possible to articulate and position Renca both within the national and international panorama, creating links and public-private collaboration initiatives to make our community grow and improve the quality of life within it.

colaborativo y fluido, que permita acompañar a los desarrolladores en su integración a la comunidad, a la vez que aseguren que los proyectos a desarro- llarse presenten un impacto positivo en el entorno urbano de Renca. Así, esta Mesa es un espacio de trabajo interdepartamental del Estado de Renca que busca establecer una relación entre desa- rrolladores, municipio y comunidad para lograr gestionar, de manera eficiente, el modo en que la inserción de nuevos proyectos de alto impacto en la comuna sea valorada por la comunidad como un aporte a su calidad de vida cotidiana. El éxito del modelo de la Mesa de Aportes Ur- banos es replicable en otras comunas del país y es un ejemplo de buena práctica de la relación público-privada en el desarrollo urbano de la ciudad. Un ejemplo es el de un proyecto DS19 en construcción en la comuna, que, a través de reu- niones con los vecinos colindantes, decidió invertir su distribución en planta de modo de generar un mayor espacio entre el nuevo edificio y las casas ya existentes en el predio colindante. Cities Forward: Nuevos desafíos para una planificación urbana sostenible Este año, Renca fue una de las 24 ciudades se- leccionadas de entre otras 129 que postularon al programa de cooperación internacional “Ciudades en Movimiento” que anunciaron los presidentes Baiden y Boric en la última Cumbre de las Américas en Estados Unidos. Esta es una iniciativa única de cooperación internacional promovida por el Departamento de Estados de Estados Unidos, Local Governments for Sustainability (ICLEI), Resilient Cities Catalyst y Institute of the Americas. Cities Forward busca crear futuros sustentables, inclusivos y resilientes a través de la consulta de proyectos, el diseño conjunto y el intercambio de conocimientos entre ciudades de América Latina y el Caribe (ALC) y de los Estados Unidos (EEUU). Durante los próximos tres años, Renca estará tra- bajando junto a la ciudad de Evanston, EE.UU, para atender desafíos asociados a la infraestructura ver- de, fenómenos meteorológicos extremos, gestión de cuencas hidrográficas y acceso a la movilidad. Nuestra participación en esta iniciativa nos permitirá avanzar en estrategias de planificación e innovación para la acción climática y viene a complementar una serie de esfuerzos que ya es- tamos implementando en la comuna:

Compromiso Race to Zero y Race to Resilience En 2021 Renca fue la primera comuna chilena en sumarse a la carrera cero emisiones que convocó la COP 26 y, en 2022, en la COP 27, adoptamos la resiliencia como estrategia lógica para transformar la ciudad en el contexto de la emergencia climática para las presentes y futuras generaciones. En esta línea hemos impulsado el Centro de Inteligencia Hídrica, el programa de Inclusión Energética, el im- pulso para la reconversión de la Termoeléctrica, la alianza con Toyama para que empresas renquinas se sumen a la producción de energía renovable y, más recientemente, dentro de nuestra estrategia de Gestión Integral de Residuos Sólidos, apoyada por el BID, la implementación del sistema de retiro domiciliario de reciclaje de envases y embalajes que se puso en práctica en el marco de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor. Plan Maestro Parque Metropolitano Cerros de Renca Hemos impulsado que los Cerros de Renca se constituyan como un pulmón verde para la región a través de la figura de un Parque Metropolitano en el sector norponiente de la ciudad. Para esto, un equipo compuesto por funcionarios del equipo de Proyectos de la Ilustre Municipalidad de Renca, las oficinas de arquitectura Teodoro Fernández Arqui- tectos y Lyon Bosch + Martic y la ONG Urbanismo Social, trabajó, participativamente con más de 7000 vecinos y vecinas, en la elaboración de un plan Maestro con una ambiciosa cartera de proyectos. El Parque Cerros de Renca busca brindar a vecinas y vecinos la oportunidad de disfrutar su sistema orográfico. Para esto, el plan contempla múltiples programas deportivos, culturales, edu- cativos y recreativos que consolidarán este Parque Metropolitano en un espacio de encuentro y co- nexión con la naturaleza para toda la comunidad, como un símbolo de justicia territorial.

uses, creating collaborative strategies. For ex- ample, in Multiannual Plans, where companies that are neighbors of the community contribute to Renca's economic and urban transformation. Intersectoral Roundtables: The Role of the Com- munity in Public Administration Management In Renca we are convinced that "life is more beau- tiful in the community". Understanding that cities are not only a series of architectural structures, but a fabric of buildings, social relations, eco- nomic dynamics, and ecological flows, it is crucial to consider neighbors' expertise when planning projects and initiatives. In the search to strengthen the community's social fabric, Renca has various strategies to invite the community to influence the decisions of its local government. Among these are the intersec- toral working groups. Today we have more than 14 cooperation roundtables with the community. These tables are spaces for collaborative work between the organized community, authorities, public officials, and in some cases, academia, which, through collaborative work, give rise to projects valued by the community. For example, the Security Roundtable, the Mo- bility Roundtable, and the Housing Roundtable. The latter intends, through coordinated and par- ticipative forums, to advise and provide technical and social support to Housing Committees from their incorporation processes to their integration into MINVU's current housing programs, especially by organizing residential demand. Urban Contribution Roundtable: Management of High-Impact Projects Renca is a community in full development with a growing number of projects being implement- ed there. This developing infrastructure requires overcoming obstructive permitting and that the various municipality departments accompany the implementation process throughout all its stages to ensure its successful development. Additionally, Law 20.958 determines that the projects that are categorized as "high impact" involve contributions to the urban environment where they are located, so a collaborative and fluid dialogue is necessary to accompany the developers in their community integration while ensuring that the projects to be developed have a positive impact on Renca's

Entre las intervenciones a destacar están:

-La construcción del mirador natural con vista 360° más alto de la Región Metropolitana, con senderos para explorarlo de manera segura y accesible. -Un vivero a gran escala que apalanque la refo- restación con especies nativas para conservar la biodiversidad local. -La consolidación del acceso principal con espa-

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Reportaje / Feature Article

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