SNØHETTA PARTICIPA ACTUALMENTE EN NUMEROSOS PROYECTOS EN LOS CINCO CONTINENTES. “TRABAJAR GLOBALMENTE BRINDA A CADA DISEÑADOR UNA VALIOSA VISIÓN CULTURAL Y ECONÓMICA Y CREA UNA BASE DE CONOCIMIENTO PROFESIONAL EN CONTINUA EVOLUCIÓN”. RECIENTEMENTE SE INAUGURÓ UNDER, UN CENTRO DE INVESTIGACIÓN NORUEGO QUE CONTIENE EL PRIMER RESTAURANTE SUBACUÁTICO DE EUROPA. SNØHETTA IS CURRENTLY INVOLVED IN NUMEROUS PROJECTS IN THE FIVE CONTINENTS. “WORKING GLOBALLY GIVES EACH DESIGNER A VALUABLE CULTURAL AND ECONOMIC VISION AND CREATES A PROFESSIONAL KNOWLEDGE BASE IN CONTINUOUS EVOLUTION”. UNDER, A NORWEGIAN RESEARCH CENTER WITH THE FIRST UNDERWATER RESTAURANT IN EUROPE WAS RECENTLY INAUGURATED.
- ¿Esa forma de trabajar es lo que en Snøhetta llaman ‘transposición’? Porque trabajan con diferentes profesionales, no solo arquitectos. El enfoque transdisciplinario de nuestra filosofía, que proviene de los socios del estudio, tiene un componente liberador. Es mi propio caso: mi postgrado en arquitectura de interiores no limita lo que puedo ser dentro del grupo de arquitectos, todos tenemos la capacidad para aportar a cualquier proyecto que necesite de nuestro servicio. El enfoque transdisciplinario da a todos la capacidad de pensar más allá de lo que son como profesionales. Y es algo que da miedo, porque en un punto uno mismo se encasilla en lo que piensa que debería ser. - ¿Cómo se cuidan los distintos principios de la oficina en los estudios que tienen en el mundo? En todos, el aspecto común clave es el espacio abierto, una plataforma no jerárquica en la que diseñamos y que ofrece este tipo de elementos orgánicos y de accesibilidad fundamentales para nuestro campo creativo. En los distintos lugares este espacio abierto se usa para las actividades digitales, pero también para la creación concreta y el modelado. Esto también se traspasa a la asignación de los puestos de trabajo: el enfoque no jerárquico significa que, seas socio o hayas estado aquí por 30 o 10 años, todos se sienten en el mismo lugar y con la misma importancia. Por supuesto se entiende que hay quienes tienen más experiencia, y a nivel de cada equipo esos roles influyen y participan más en el desarrollo del diseño. Pero cuando trabajas aquí sientes que estás contribuyendo en un panorama global. En lo personal, sigo sintiendo eso incluso después de 13 años.
- Is this way of working what Snøhetta calls ‘transposition’? Because you work with different professionals, not just architects. The transdisciplinary approach of our philosophy, which comes from the studio partners, has a liberating component. In my own case, my postgraduate degree in interior architecture does not limit me within the group of architects, we all have the capacity to contribute to any project that needs our service. The transdisciplinary approach gives everyone the ability to think beyond what they are as professionals. And it is something that is frightening, because at a certain point you typecast yourself into what you think you should be. - How are the different principles of the office considered in the studios you have in the world? In all of them, the key common aspect is the open studio space, a non-hierarchical platform where we design, and which offers this type of organic and accessibility elements fundamental to our creative field. In different places this open space is used for digital activities, but also for concrete creation and modeling. This also applies to the allocation of work stations: the non-hierarchical approach means that, whether you’re a partner or have been here for 30 or 10 years, we all feel in the same place and with the same standing. Of course, it is understood that there are those who have more experience, and at the team level these roles influence and participate more in the development of the design. But when you work here you feel that you are contributing to a global picture. Personally, I still feel that even after 13 years.
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