UNO DEBE SER CONGRUENTE, Y PARTE DE ESO ES LA HONESTIDAD EN TU TRABAJO, DONDE PUEDES SENTIRTE APROVECHADO O NO APROVECHADO. DE REPENTE LE DIGO A UN CLIENTE: APROVÉCHAME, PARA ESTO QUE ME ESTÁS PIDIENDO YO NO SOY EL INDICADO, SI QUIERES TRABAJAR CONMIGO DEBES EXIGIRME AL MÁXIMO. ONE MUST BE CONSISTENT, AND PART OF THAT IS HONESTY IN YOUR WORK, WHERE YOU CAN FEEL TAKEN ADVANTAGE OF OR NOT TAKEN ADVANTAGE OF. SUDDENLY I SAY TO A CLIENT: TAKE ADVANTAGE OF ME. FOR THIS THAT YOU ARE ASKING OF ME I AM NOT THE RIGHT ONE, SO IF YOU WANT TO WORK WITH ME YOU MUST PUSH ME TO THE LIMIT.
- ¿A qué te refieres cuando dices que el proceso debe ser excitante y divertido porque la arquitectura en sí tarda mucho? Me refiero a sentir que estás peleando por las cosas que realmente tienes que pelear, en el buen sentido: que tus obras tengan mejor impacto, que entreguen valor agregado a la comunidad o que aporten reconstrucción o reconstitución social, por ejemplo. Si escoges bien tus batallas, por lo menos esos cuatro o cinco años de esfuerzo van a valer la pena. - En tu arquitectura llama la atención la idea de libertad, una forma fresca de enfrentar los edificios, en que ninguno se parece a otro. Quizá se relaciona con que vienes del mundo de la música… Es que al final esto es justamente como la música, donde dices por qué voy a repetir una canción que ya hice, aunque haya sido exitosa, si puedo hacer 20 o 30 que pueden ser igualmente buenas. Escucho y me gustan los Rolling Stones, pero uffff, tocan lo mismo con distintas letras desde hace 40 años. Recuerdo perfecto el discurso de Herzog y De Meuron cuando recibieron el Pritzker: decían que no podían repetirse en sus obras porque era insultar a quien los llamaba confiando en su creatividad y originalidad… Y también se me viene a la mente haber visto a Frank Gehry en una conferencia, hablando aburrido de un proyecto que le habían pedido porque querían otro Guggenheim. Pero cómo, si tú te metiste en eso, fuiste el creativo que llevó a la gente a querer eso, fue tu camisa de fuerza y ya ni siquiera te diviertes haciéndolo, te da lo mismo si lo doblas para allá o acá… No quiero que eso me pase. Siempre he buscado tener libertad creativa, y si no aprendo del proceso siento que no estoy haciendo mi trabajo, así de resumido. Si con un cliente no siento que haya aprendizaje para él, para mí, para el artesano y la gente alrededor, siento que no vale la pena hacer el proyecto. - Algo así como una declaratoria ética… Hay un compromiso ético de responder, de asumir responsabilidad ante un proyecto donde quiero crecer contigo y, al final del día, ver qué aporta. Como lo que se produjo a partir de la Cineteca Nacional. Nadie pidió un cine al aire libre, ni que quitáramos los autos de la plaza, ni otras cosas de sentido común. Y en ese momento hubo predicazos acusando que el arquitecto se estaba gastando en hacer un edificio de estacionamientos para construir una cineteca donde ya había un parqueadero. Pero cuando ves los frutos… Para mí, lo más bonito de la Cineteca es lo que pasa alrededor de la arquitectura y la vida que se generó en ese espacio regalado a la gente, siempre está lleno. A pesar de que no se terminó en su totalidad, sin duda es el proyecto más exitoso a nivel de cultura que se hizo en ese sexenio de gobierno (del presidente Peña Nieto).
- What do you mean when you say that the process should be exciting and fun because architecture itself takes such a long time? I mean the feeling that you are fighting for the things that you really have to fight for, in the good sense: that your works have better impact, that they deliver added value to the community or that they contribute reconstruction or social reconstitution, for example. If you choose your battles well, at least those four or five years of efforts will be worth it. - In your architecture the idea of freedom draws attention, a fresh way of dealing with buildings, in which none resembles another. Maybe it's related to your coming from the world of music… In the end this is just like music, where you say why am I going to repeat a song that I already did, even if it was successful, if I can make 20 or 30 that can be equally good. I listen and I like the Rolling Stones, but ugh, they have been playing the same song with different lyrics for 40 years. I remember perfectly the speech of Herzog and De Meuron when they received the Pritzker: they said that they could not repeat themselves in their works, because it was insulting to those who called them trusting their creativity and originality… And it also comes to mind to have seen Frank Gehry in a conference, bored talking about a project he had been asked for because they wanted another Guggenheim. But how, if you got into that, you were the creative that led people to want that, it was your straitjacket and you don't even have fun doing it, it doesn't matter if you fold it here or there… I don't want that to happen to me. I have always wanted to have creative freedom, and if I don't learn from the process, I feel that I am not doing my work, that's it. If with a client I don't feel that there is any learning for him, for me, for the artisan and the people around us, I feel that it's is not worth doing the project. - Something like an ethics declaration… There is an ethical commitment to respond, to take responsibility for a project where I want to grow with you and, at the end of the day, see what it brings. Like what happened with the Cineteca Nacional. Nobody asked for an outdoor cinema, or that we remove the cars from the square, or other things that were common sense. And at that moment there were preachers accusing that the architect was spending money in a parking lot to make a movie theater where there was already a parking lot. But when you see the fruits… For me, the most beautiful thing of the Cineteca is what happens around the architecture and the life that was generated in that space given over to the people, it is always full. Although it was not completed in its entirety, it is undoubtedly the most successful cultural project made in that administration (of President Peña Nieto).
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