no afiliadas, en cumplimiento de la circular 020 de diciembre 29 de 2017.
Al desglosar este rubro, se observa que los gastos presentan un aumento de $115 millones, correspondientes a un incremento del 9%, principalmente por aumento en los gastos de personal por $121 millones, aumento en los gastos de Seguros por $18 millones, aumento en mantenimientos y reparaciones por $20 millones, debido a compra de forros para instrumentos musicales. Por otra parte, se presentan disminuciones en los gastos de depreciación por $24 millones de pesos y redistribución de gastos por $$38 millones de pesos, debido a menor distribución de gastos de administración, así como disminución en el rubro de diversos por $10 millones de pesos, principalmente por disminución en útiles y papelería e implementos para grupos artísticos. Con relación a los costos, estos presentan una disminución por $108 millones, correspondiente a un decremento del 7%, principalmente por disminución en los costos de personal por valor de $70 millones y Mantenimiento y reparaciones por $43 millones.
Para la vigencia de 2021 la Caja no apropió partida para reserva legal, teniendo en cuenta que la reserva registrada al corte cubre lo definido en la normativa legal para este rubro. Referente a la vigencia anterior se presenta un incremento del 11%, el cual está relacionado directamente con el aumento de los recaudos de aportes del 4%. 4. Otros gastos de operación: Estos gastos presentan una disminución por $2.890 millones, correspondiente a un decremento del 79%, principalmente por las siguientes razones:
2021
2020 87.556 6.218
.%
VAR.
OTROS GASTOS DE OPERACIÓN Financieros Pérdida en venta y retiro de bienes
110.570 76.063 0 575.359
23.014 69.845
26% 1123% -100% 162%
Pérdidas método de participación Corales Gastos extraordinarios TOTAL OTROS GASTOS DE OPERACIÓN
3.338.702 220.000
-3.338.702 355.359
761.992
3.652.476
-2.890.484
-79%
Gastos financieros: Los gastos financieros aumentaron $23 millones, principalmente por: − Gastos Diferencia en Cambio: Aumento por $32 millones, derivados de la dinámica de pagos originada en contratación en moneda extranjera, sobre todo servicios tecnológicos. − Otros gastos financieros: Disminución por $9 millones producto de menores gastos por comisiones por $7 millones e intereses por $2 millones. Gastos por pérdidas en venta y retiro de bienes: Se presenta un aumento por $70 millones por bajas de activos, principalmente Equipos de Cómputo y artículos que hacían parte de los inventarios para la venta en los Kioskos de la sede educativa y deportes por $11 millones.
3. Apropiaciones de Ley
Reducción 2% gastos de admón. FOSFEC
9%
Apropiación Fovis-Vivienda
15%
7%
Apropiación Foniñez
7%
Apropiación Jornada Complementaria
Apropiación FOSFEC Contribución SSF
4%
28%
4%
4%
Promoción y prevención en Salud 6.25% Salud Ley 100
22%
Educación Ley 115/93
Apropiaciones de ley para los fondos con destinación específica que de acuerdo con la normatividad vigente para el subsidio familiar están obligadas las cajas de compensación, para la atención y financiación de los programas sociales, así mismo se incluye la contribución a la Superintendencia del Subsidio Familiar, resaltando que estas apropiaciones, se calculan incluyendo los ingresos por aportes prescritos de empresas
80
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