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SPÉCIALE EDITION COVID-19

Relance économique

Finances News Hebdo a donné la parole à de nombreux experts durant la période de confinement. Ils ont non seulement fait un diagnostic sans concession des mesures économiques prises par le Maroc pour faire face à cette crise, mais également souligné les enseignements qu’il faut en tirer et, surtout, émis nombre de pistes pertinentes pour la relance. En voici quelques extraits. Ce qu’ils en disent

J e rappelle que c’est l’industrie qui crée le plus d’emplois directs et indirects. Dans un contexte de concurrence internationale déloyale, certains pays utilisent des subventions déguisées, et des poli- tiques de taux de change agressives. Nous devons protéger notre industrie et mettre en place une sorte de politique rénovée d’industrialisation par substitution d’importation, susceptible d’attirer les investisseurs nationaux, mais aussi les IDE. Le Maroc doit en conséquence revoir sa politique du commerce extérieur, en réévaluant les accords de libre- échange bilatéraux largement défavorables pour notre industrie. Mais nous devons aussi renforcer notre compétitivité. Au centre de la compétitivité, il y a l’investissement en capi- tal immatériel, c’est-à-dire en capital humain, en capital institutionnel, et en capital social. C’est à ce niveau que se trouve d’ailleurs l’origine de la faiblesse de notre pro- ductivité. J’ajoute qu’avec la mondialisation et la division internatio- nale du travail, chaque pays s’est spécialisé dans le produit ou le service où il est le plus compétitif. Ainsi, chaque pays est devenu dépendant des autres pour ses approvisionne- ments. La crise du coronavirus a mis en évidence la fragilité des chaînes de valeur mondiales : quand la production s’arrête dans un pays, toute la chaîne est arrêtée. De grandes opportunités d’investissement en liaison avec le marché européen vont donc émerger du processus de dé-mondialisation des chaînes de valeur et de leur régio- nalisation. Il faut préparer nos entreprises à cette évolution et encou- rager les grandes entreprises à se diversifier, en mettant en relief les secteurs clés dans lesquels il faut s’orienter, comme l’économie verte, l’industrie, la logistique, les nouvelles technologies, la digitalisation, la recherche scien- tifique. Une stratégie originale d’attraction de nos jeunes scientifiques qui se trouvent à l’étranger, serait un élément MOHAMED BERRADA Professeur à l’Université Hassan II, ancien ministre des Finances

La crise du coronavirus a mis en évidence la fragilité des chaînes de valeur mondiales.

susceptible de renforcer notre insertion dans ce projet d’économie régionale. L’industrie écologique en particulier présente d’immenses opportunités pour notre pays. Pourquoi notre pays ne pour- rait-il pas devenir une plateforme régionale de fabrication de panneaux solaires, comme c’est le cas déjà pour les éoliennes ? L’économie verte s’intègre ainsi naturellement dans la vision de tout nouveau modèle de développement avec les valeurs humaines et sociales qu’elle porte».

110 FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°39 ]

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