Un retard dans les ouvertures et les rénovations des magasins à la suite du confinement est également anticipé.
veau service de livraison à domi- cile, particulièrement innovant, permettra à nos clients de faire leurs courses dans les meilleures conditions possibles et contribue- ra à soulager l’affluence dans nos magasins », expliquait à l’époque Nawal Benamar, Directrice géné- rale adjointe, en charge des achats et de la logistique. Même démarche du côté de Marjane qui s’est associé avec Glovo pour assurer la livraison à domicile des produits de consom- mation courante de Marjane, tels que les fruits & légumes, la bou- langerie, les produits laitiers, l’épi- cerie et les produits d’entretien et d’hygiène. Le partenariat entre Glovo et Marjane s’accompagne de toutes les mesures de sécurité préconisées par les autorités dans le cadre de la lutte contre la Covid- 19. Les coursiers de Glovo sont équipés de masques, de gants et de solutions hydroalcooliques, tandis que les livraisons peuvent s’effectuer «sans contact» et «sans signature», limitant ainsi au maxi- mum les interactions physiques. ◆
de la distribution moderne. Dès début avril, le groupe Label’Vie, en partenariat avec Jumia Food, a annoncé le lancement d’un ser- vice de livraison à domicile. Ceci dans l’objectif de « faire face à la situation inédite déclenchée par l’épidémie de la Covid-19, aider au respect des mesures de confine- ment et répondre à la demande de ses clients ». « Nous répondons à une demande forte de nos clients qui désirent profiter de nos offres, tout en se facilitant la vie, en cohérence avec notre conception d’un commerce multiformat. Nous sommes persuadés que ce nou-
aux marges d’un groupe comme Label’Vie. Alors que le confine- ment se déroule pendant une période relativement favorable, car il coïncide avec les mois saints de Chaâbane et de Ramadan, une période de l’année où les ventes d’alcool sont traditionnellement au plus bas, la consommation ne bénéficiera pas de la forte dyna- mique de la haute saison pendant les vacances d’été. Car les autori- tés peuvent toujours maintenir fer- més les restaurants, bars et autres lieux de divertissement pour éviter les rassemblements et protéger la population contre une autre vague de contamination. Un retard dans les ouvertures et les rénovations des magasins à la suite du confinement est égale- ment anticipé. Cela entraînera une baisse des revenus d’ouverture et de réouverture par rapport à l’année dernière.
Les enseignes de grande distribution devront engendrer moins de bénéfices, malgré une explosion des ventes attendue cette année.
Entrée fracassante dans le digital
La crise sanitaire a sans doute accéléré la transformation digitale
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FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°39 ]
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