Pour la Samir, le ministre a affirmé que le Maroc a besoin du secteur du raffinage, mais le dossier est devant la justice, qui est indépen- dante. Toutefois, il a relevé que le gouvernement a sollicité le tribunal de commerce de Casablanca pour l’utilisation des sites de stockage du groupe et il a répondu favorablement à cette requête. « L’utilisation de ces sites est un vœu de toutes les compagnies et distri- buteurs. Le raffineur dispose d’une importante capacité de stockage qu’il fallait exploiter afin de sécu- riser l’approvisionnement du pays et profiter de la détente des prix à l’international» , dixit Rebbah. Le ministre a révélé également que son département a fait des efforts ayant permis de faire fonctionner quatre filiales de la Samir opérant notamment dans la distribution, la logistique et le stockage. Il a été décidé d’accorder l’autorisation de l’exploitation de ses réservoirs à l’ONHYM. L’office, a-t-il ajouté, va entreprendre les procédures de location et mener toutes les opérations de fourniture et de stockage des produits pétro- liers en lien avec cette exploitation temporaire, selon l’ordonnance judi- ciaire. «Le prix du contrat de location sera fixé sur la base de la valeur de référence appliquée à l’échelle inter- nationale», a souligné le ministère, précisant que le contrat sera frappé de nullité par la force de loi en cas de cession ou de gestion libre de la société Samir. ◆
L’approvisionne- ment en gaz butane a con- nu quelques perturbations au début du con- finement avant que la situation ne revienne à la normale.
et 15 distributeurs. Concernant les sources d’approvi- sionnement, le ministre a précisé que celles-ci ont été diversifiées. 45% des produits sont importés d’Europe, 19% des États-Unis, 16% d’Algérie, 10% du Moyen-Orient et de l’Inde 10%. Pour le butane, 44% des impor- tations proviennent des USA et 25% de la Russie. «Nous cherchons d’autres sources comme l’Australie, la Mauritanie ou le Sénégal» , souligne Rebbah.
atteint 65 milliards de DH en 2018, alors qu’en 2019 ils ont chuté à 61 milliards de DH sous l’effet de la baisse des cours. Le gasoil s’adjuge une part de 54%, le butane 22% et le reste est réparti entre les autres types de carburants. 2.618 stations-service Le ministre n’a pas manqué de rap- peler que le Royaume a beaucoup investi dans les sites de stockage. Le pays profite de la diversification des opérateurs nationaux et étrangers. Il faut faire la distinction entre les opérateurs de l’import, ceux de la distribution et ceux du stockage. Le réseau de distribution, quant à lui, a connu un développement remar- quable, selon le ministre. Il existe au Maroc 22 compagnies qui assurent la distribution des produits pétroliers, disposant au total de 2.618 stations- service. «Nous délivrons annuellement 180 autorisations pour l’ouverture de nouvelles stations contre 60 seule- ment il y a quelques années, et ce grâce à la facilitation des procé- dures» , rapporte Rebbah. Dans le gaz, il existe 14 importateurs
Depuis le début de l’état d’urgence sanitaire, le volume des ventes de carburants a connu une chute drastique de 50 à 70%. Parallèlement, les ventes du fuel ont baissé de 90%. Résultat : le programme des importations a été revu à la baisse, en prenant en compte le taux de remplissage des lieux de stockage, qui a dépassé 80%. Au 17 juin dernier, le stock en carburants couvrait plusieurs jours de consommation, notamment 41 jours pour l’essence et 27 jours pour le gasoil… Parallèlement, la capacité de stockage a été renforcée, avec 206.000 m 3 , réalisée par un investissement de 415 millions de DH. Elle fait partie du programme qui prévoit la mise en place de 992.000 m 3 supplémentaires. Au total, la capacité de stockage au niveau national s’élève actuellement à 2,09 millions de m 3 . Le département de tutelle se penche sur la conception d’un nouveau modèle de gestion des stocks de réserve, inspiré des expériences internationales, basé sur la logique du partenariat public-privé. Ce schéma sera financé par les montants mobilisés dans le cadre de la marge destinée au stock de réserve par les distributeurs des produits pétroliers, qui s’élèvent à 3,9 milliards de DH. Renforcement des capacités de stockage
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FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°39 ]
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