5-30-14

2A — May 30 - June 12, 2014 — M id A tlantic

Real Estate Journal

www.marejournal.com

M id A tlantic Real Estate Journal

All-Rite Construction ������������������������������������������������8A Alston Construction ��������������������������������������������������7C American Architectural ��������������������������������������������1B American Fire Protection 9B Belfor Restoration �����������������������������������������������������6B Bennett Williams�����������������������������������������������������10A BH Security ���������������������������������������������������������������8B BL Companies �����������������������������������������������������������9A Capital Aerials���������������������������������������������������������12B CBRE GriffinLand����������������������������������������������� IFC-C Constructure Management 8C DDG ���������������������������������������������������������������������������9A Dustin Snyder������������������������������������������������������������5A Earth Engineering������������������������������������������� 8A & 4B Eastern Union Funding ��������������������������������������������3A Elias B. Cohen �����������������������������������������������������������7B Elliott Lewis �����������������������������������������������������������13B Enersave ������������������������������������������������������������������14B EPGP��������������������������������������������������������������������������5B Fowler ����������������������������������������������������������������������10B Gilbeaux Associates�������������������������������������������������12B Hartz Mountain�������������������������������������������������������21C Hawley Realty ���������������������������������������������������������20C Heller Industrial��������������������������������������������������������3C Hillcrest Paving���������������������������������������������������������4A Hinerfeld ��������������������������������������������������������������IBC-C Hollenbach Construction 3B Hutchinson Mechanical ������������������������������������������13B IBS������������������������������������������������������������������������������4B Investors RE ������������������������������������������������������������19C IREM��������������������������������������������������������������������IBC-B Jottan �������������������������������������������������������������������� BC-A Kinsley Construction�������������������������������������������������4C Landmark Commercial ������������������������������� 10A & 20C LEW Corp. ���������������������������������������������������������������14B Marcus & Millichap���������������������������������������������� BC-C Max Spann�����������������������������������������������������������������6C Michael Baxter ��������������������������������������������������������10C NAI Dileo-Bram�������������������������������������������������������13C NAI Emory Hill �������������������������������������������������������15C NAI Hanson �������������������������������������������������������������18C NAI KLNB ���������������������������������������������������������������17C NAI Mertz ����������������������������������������������������������������12C NAI Summit ������������������������������������������������������������14C NGKF �������������������������������������������������������������������������9C NorthMarq Capital����������������������������������������������������3A P. Cooper Roofing ������������������������������������������������� BC-B Poskanzer Skott Architects.......................................3B PWC ���������������������������������������������������������������������������2B RD Management������������������������������������������������ 12-13A RT Environmental�����������������������������������������������������2C Singer Financial ��������������������������������������������������������4A Sitar Auctions ������������������������������������������������������������5A Sorce Companies �������������������������������������������������������1C Specialty Building Systems...................................IC-B Subway���������������������������������������������������������������������11A The Frederick Group�����������������������������������������������20C Warner RE & Auction �����������������������������������������������5A Whitesell ��������������������������������������������������������������������5C MAREJ A dvertisers D irectory

Mid Atlantic R eal E state J ournal Publisher ............................................................................ Linda Christman Publisher ............................................................................... Joe Christman Publisher/Senior Account Executive ................................. Elaine Fanning Section Publisher .................................................................... Steve Kelley Senior Editor/Graphic Artist .................................................Karen Vachon Production Assistant ....................................................................Julie King Office Manager .................................................................... Joanne Gavaza Mid Atlantic R eal E state J ournal ~ Published Semi-Monthly Periodicals postage paid at Rockland, Massachusetts and additional mailing offices Postmaster send address change to: Mid Atlantic Real Estate Journal, 312 Market St. Rockand, MA 02370 USPS #22-358 | Vol. 26 Issue 10 Subscription rates: $99 - one year, $198 - two years, $4 - single copy REPORT AN ERROR IMMEDIATELY MARE Journal will not be responsible for more than one incorrect insertion Toll-Free: (800) 584-1062 | MA: (781) 871-5298 | Fax: (781) 871-5299 www.marejournal.com

Jaime Weiss

E A neighborhood shopping center & professional office park:atimelessrealestatestory DISON, NJ — The real estate business, espe- cially when the market is heated up as it is now, is full of sexy “deal” stories – wheth- er they are abject disasters or incredible successes. But sometimes the best stories in real estate, espe- cially where the owners are concerned, are notable not for their extreme impacts, but for their consistent returns and natural position in the market. Colonial Village in Edison, NJ, a mixed-use neighborhood shopping center and profes- sional office park built in the late 1960s and continuously owned by a group led byMoon- achie, NJ-based Weiss Realty since 1982, is the very defini- tion not of the great real estate deal, but of the great real es- tate success. The six-acre site features ample parking for five core structures, comprised of 20,000 s/f of ground-level retail and 50,000 s/f of service- oriented office space. Nearly always 100% leased, the Weiss group prides itself on resisting opportunities to radically change the well-lo- cated center’s concept. Nearby the Garden State Parkway on State Highway 27, minutes to the Metro Park Train Station and close proximity to a major office park, regional Westfield Mall, and JFK Hospital and other nearby medical offices, Colonial Village is the rare high-performing site that has resisted being “upgraded.” “Colonial Village thrives be- cause it knows what it is: the town center for a town with no town center,” said Jaime Weiss , founder of Weiss Re- alty . “Because it is at a great intersection of a town domi- nated by large arteries rather than a classic New Jersey downtown village, we’ve been approached numerous times with strategies to evolve Co- lonial Village. “However, when you look at utilization and returns and leasing performance, it is per- fect as it is. The trend would be to replace 25 local busi- nesses with one big box store, but then you’ve killed the real estate for 20 years in exchange

The views expressed by contributing columnists are not necessarily representative of the Mid Atlantic Real Estate Journal

populated by local business people with their own follow- ings who do not want or need to be in the mall. Our tenants thrive in a community-based setting where there is circu- lation in the center as well as the opportunity for their customers to accomplish mul- tiple tasks in one trip. The drycleaner, shoe repair, nail salon, Starbucks Coffee, res- taurants and other core users are mixed among the dentists, accountants, doctors, dress shop and lingerie boutique. The cross-awareness leads to cross-patronage and you find many customers intending to make several visits while other customers do so on im- pulse.” Set in the culturally-diverse and prosperous Edison area, Colonial Village has undergone minor facelifts over the years, updating its landscaping and facades to be more contem- porary and its signage to add recognition. But the biggest investment Jaime and his son Matt Weiss make is in rela- tionships with tenants. “No matter what the mar- ket is, our lease renewals never have dramatic increases, which is why our tenants can last so long here,” says Matthew Weiss. “We would rather them be successful and not have turnover than try to get the last dollar. When we do have an available spot, whether retail or office, we are looking for the right con- cept and the right operator to compliment what we already have. That is our formula – to strive for stability through the performance of the whole com- munity here.” And that is what has made Colonial Village a success for more than 40 years. n

Jaime Weiss (right) and Matt Weiss

for a predictable check. It is much more rewarding, fi- nancially and professionally, to experience what we have – which includes some turn- over but also some wonderful long-term tenancies that have become local institutions.” Weiss points to the recent renewals of two of Colonial Village’s hallmark restau- rants as examples of what makes the Center so unusual – and so appealing in its cur- rent form. “LouCas is one of the finest Italian restaurants in New Jersey, which is saying a lot,” said Weiss. Its counter- part, Meemah, is a wonderful Asian restaurant. Both have been operated by their owners since opening here – LouCas more than 20 years ago. They are local institutions and they will be here for 10 years under their current leases. “Some property owners are only looking for “credit” ten- ants that you can find in any mall. While those tenants may have strong balance sheets behind them, they don’t do much for the character of a place nor are they immune to failure. Colonial Village is

To advertise, call 1-800-584-1062

Made with FlippingBook HTML5