C O - DÉVELOPPEMENT EN A FRIQUE
Les opérateurs marocains gagnent la con fi ance des décideurs africains BTP
De plus en plus d’acteurs marocains du BTP gagnent des chantiers stratégiques en Afrique, confirmant la confiance qu’ils ont pu installer durant la dernière décennie auprès des opérateurs.
en Libye, un marché à fort potentiel, mais qui demande à être apprivoisé. Pour sa part, Jet Contractors, qui a développé des compétences dans le photovoltaïque, a su se mettre au ser- vice de la transition énergétique avec Jet Energy, une filiale spécialisée qui, après avoir fait ses armes au Maroc, s’est exportée en Afrique subsaha- rienne et accompagne les pays de présence dans leur transition. Ces opérateurs, bien implan- tés désormais sur le continent, dépendent intimement de la qua- lité des relations bilatérales entre les gouvernements pour bâtir la confiance nécessaire au bon climat des affaires. Et ça marche ! «L’activité à l’international prend une place de plus en plus importante dans le car- net de commandes groupe et dans l’activité opérationnelle. Aussi, plu- sieurs filiales affichent désormais une forte autonomie dans leur chiffre d’affaires par rapport au Groupe. Le groupe Jet Contractors maintient sa stratégie de croissance et de diversifi- cation en s’appuyant sur ses implan- tations à l’international et ses struc- tures industrielles» , indique le mana- gement dans son rapport financier 2022. Parmi les principaux projets structurants décrochés en 2022 sur le continent, l’on note le port autonome de Cotonou au Bénin, le musée Simau dans le même pays ou encore l’unité de stockage de l’OCP en Côte d’Ivoire. D’autres leaders marocains du BTP ont réussi à gagner la confiance des décideurs africains. IGASER notam- ment, mais aussi des spécialistes du génie civil comme HESA et CID, ou encore les groupes de matériaux de construction, notamment les spé- cialistes du ciment et du granulat, Menara Préfa et Carrière & Transport Menara.
L
e marché des travaux publics dans les pays d’Afrique subsaharienne offre un potentiel impor-
impacté par le Covid-19 en 2020. Et au cours des deux prochaines années, la croissance devrait rester impactée en raison du ralentissement écono- mique causé par la pandémie. Transfert de compétence En raison de la dynamique d’acti- vité à l’international, notamment en Afrique de l’Ouest, TGCC a mis en place un dispositif de transfert de compétences qui permet de for- mer et d’accompagner les équipes locales dans le développement de leur savoir-faire. «Ceci permet à TGCC de capitaliser sur le vivier de compétences locales pour saisir de nouvelles opportunités dans les pays d’implantation» , se félicite cet acteur qui a décidé de s’implanter dans plu- sieurs territoires, et plus récemment
tant, bien qu’il évolue selon ses propres codes que nos opérateurs nationaux ont appris à respecter tout au long de cette dernière décennie. Parmi eux, les deux opérateurs cotés TGCC et Jet Contractors. Il faut dire que le BTP en Afrique connait une croissance robuste depuis une décennie, avec une moyenne supérieure à 6% et un pays qui veut tout rafler : la Chine. Selon une étude du spécialiste Mordor Intelligence, le marché afri- cain de la construction devrait croître à un TCAM de plus de 7,5% au cours de la période de prévision (2022- 2027). Le marché a été négativement
Le marché des travaux publics dans les pays d’Afrique subsaharienne offre un poten- tiel important, bien qu’il évolue selon ses propres codes.
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°45 32
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