M ADE IN M OROCCO
souveraineté en matière de gouver- nance des instances de contrôle sani- taire et promouvoir la culture de la qua- lité aux normes internationales, ainsi que la créativité et l’histoire de nos pro- duits et services Made in Morocco. Au sein de l’Association professionnelle des marques marocaines (APMM), nous lançons un appel à toutes les par- ties prenantes pour que notre Marque pays réponde à deux impératifs dans le monde post-Covid : • «Rassurez-moi !» : Cela nécessite une meilleure connaissance de nos marchés cibles, la maîtrise des risques potentiels, la recherche d’alternatives, une adapta- tion à notre environnement, une anti- cipation améliorée ainsi qu’une offre et une stratégie cohérentes. • «Séduisez-moi !» : Il est crucial de démontrer concrètement le potentiel de notre Made in Morocco, de mettre en évidence les opportunités de travailler avec le Maroc, de trouver des leviers pour en profiter dans un cadre gagnant- gagnant, de construire une offre et une communication cohérentes, et de faire preuve d’amour et de patriotisme envers notre pays. M Pour être cohérents, nous rappelons que notre association, tout comme de nom- breuses autres, se veut le porte-parole des TPE et PME qui constituent plus de 95% de notre tissu économique. Nos recommandations s’articulent autour des axes suivants : • Définir l’image que nous voulons transmettre au monde pour les 10 pro- chaines années : un pays, une vision, une identité ! • Recenser par région les secteurs por- teurs pour le développement de pro- duits ou services Made in Morocco exportables : la cartographie du Made in Morocco. • Mettre en place l’Agence nationale du Made in Morocco pour l’information, la formation et la gestion dématérialisée des dossiers : un interlocuteur unique. • Encourager et promouvoir la consom- mation locale en améliorant la compé- titivité et la qualité des services et des produits destinés au marché local : le client local est une valeur sûre. • Consolider et appliquer la préfé- rence nationale dans les appels d’offres publics et conditionner les aides accor- dées par l’État aux entreprises maro- caines ou étrangères à un engagement envers la préférence nationale. Les TPE, les PME et les artisans sont notre avenir.
«Encourager l’innovation et la R&D est essentiel pour améliorer la compétitivité» Le Made in Morocco occupe une place de choix dans le programme de l’exécutif en matière de Nation Branding. Selon une récente étude de la Fédération nationale des associations du consommateur, les Marocains sont disposés à consommer des produits locaux et à réduire la part des produits importés dans leur panier d’achats. Entretien avec Adil Lamnini, président de l’Association professionnelle des marques marocaines.
Finances News Hebdo : Le Made in Morocco est plus que jamais d’actualité, surtout après la pandémie où l’importance de la promotion du produit local s’est posée avec acuité. Quel bilan en faites-vous ? Adil Lamnini : La crise du Covid-19 a mis en évidence l’importance de l’autosuf- fisance et de la souveraineté, non seu- lement sur le plan politique, mais aussi sur le plan économique. Certes, notre niveau de compétitivité industrielle
n’est pas encore comparable à celui des pays du G20, mais nous disposons d’un énorme potentiel qui doit être soutenu par une législation plus moderne. Cela implique d’imposer des taux d’intégra- tion locale plus élevés dans nos accords de libre-échange et de renforcer nos industries de valorisation dans des sec- teurs tels que la pêche, l’agriculture et l’artisanat. Nous devons également assurer notre
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°45 54
Made with FlippingBook flipbook maker