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Bloom Consulting, spécialisé en Nation Branding, a publié son rapport « Country Brand Ranking Trade - Edition 2022- 2023 ». Dans ce classement, le Maroc figure à la quatrième place en Afrique et au 50 ème rang mondial des pays les plus attractifs pour le commerce. Le Made in Morocco occupe une place de choix dans le programme de l’exé- cutif en matière de Nation Branding. Le gouvernement reconnaît son impor- tance pour renforcer la réputation du pays, stimuler l’économie nationale, attirer les investissements étrangers et promouvoir le savoir-faire marocain à l’échelle internationale. Cependant, il reste des domaines à améliorer pour consolider davantage le positionnement du Made in Morocco. Voici quelques suggestions : • Renforcement de la qualité : il est primordial de maintenir et d’améliorer constamment la qualité des produits et des services Made in Morocco. Cela nécessite des investissements dans la formation, l’innovation, les normes de qualité et les certifications pour garantir des produits compétitifs sur le marché mondial. • Accompagnement des entreprises : les entreprises marocaines ont besoin d’un soutien accru dans les domaines du branding, du marketing, de l’expor- tation et de l’accès aux marchés inter- nationaux. L’exécutif devrait mettre en place des programmes d’accompagne- ment spécifiques, offrir des formations et faciliter l’accès aux ressources néces- saires pour aider les entreprises à se développer et à se positionner efficace- ment sur la scène mondiale. • Promotion de l’innovation : encoura-
tection de notre production nationale par le biais de l’application des normes marocaines (NM). Le travail en profon- deur entrepris par l’Imanor doit être une priorité absolue. Nous tenons également à rappeler que notre économie marocaine ne se limite pas aux élites de la Confédération géné- rale des entreprises du Maroc (CGEM), mais repose essentiellement sur les TPE et les PME, qui représentent plus de 95% du tissu entrepreneurial. Les barrières à l’entrée dans les secteurs prioritaires, ainsi que les seuils d’investissement liés aux projets de cette banque de pro- jets, ne correspondent pas à la réalité de notre tissu entrepreneurial. Nous proposons que cette banque de projets soit intégrée aux plans de développe- ment régionaux (PDR) afin de mieux répondre aux besoins régionaux, avec les Centres régionaux d’investissement (CRI) comme relais. Cela permettra de mieux répartir les investissements en fonction du potentiel et des besoins de chaque région, s’inscrivant ainsi dans la vision royale de décentralisation et de renforcement de la régionalisation. F. N. H. : Le Nation Branding reste une priorité gouvernementale. Quel rang le Made in Morocco prend-il dans le programme de l’exécutif et que faut-il améliorer selon vous ? A. L. : Le cabinet de conseil espagnol Le Made in Morocco occupe une place de choix dans le programme de l’exécutif en matière de Nation Branding.
Bien que des progrès aient été réalisés en matière d’expor- tation des pro- duits marocains, il est important de continuer à diversifier les marchés d’ex- portation.
F. N. H. : Une banque de projets visant plusieurs secteurs a été mise en place par le ministère de l’Industrie et du Commerce. Quel regard portez- vous sur les démarches entreprises ? Existe-t-il d’autres mesures à entreprendre pour porter le Made in Maroc ? A. L. : Il convient de rappeler que le ministère a lancé cette banque de pro- jets industriels dans le cadre de son plan de relance industrielle (2021-2023), en pleine période de pandémie de la Covid-19. Cette stratégie vise à réduire les importations, encourager la partici- pation des entreprises marocaines dans l’industrie et réduire les émissions de gaz à effet de serre afin de soutenir les exportations. Le ministre Ryad Mezzour avait déclaré que l’objectif de son minis- tère est de faire du Made in Morocco un Best Cost et un symbole de qualité, de compétitivité et de durabilité, afin de répondre aux besoins des consom- mateurs et de gagner leur confiance. Le ministre a également annoncé la mise en place d’un dispositif de promotion de la fabrication locale à travers la banque de projets, qui a déjà identifié 1.542 projets d’investissement pour une subs- titution aux importations d’une valeur de 75,9 milliards de dirhams (MMDH). Au-delà de l’importance du travail d’identification réalisé, nous aurions souhaité entendre le ministère sur le projet de révision des nombreux accords de libre-échange, qui sont en réalité la véritable cause des déséquilibres écono- miques auxquels nous faisons face. Les exemples du textile turc et des cahiers scolaires tunisiens ne sont que la partie visible de l’iceberg ! Nous aurions éga- lement aimé entendre le ministère sur l’accélération des procédures de pro-
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FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°45 56
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