M ADE IN M OROCCO
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ger l’innovation et la recherche et déve- loppement est essentiel pour améliorer la compétitivité du Made in Morocco. Le gouvernement devrait mettre en place des incitations et des programmes d’innovation, favoriser la collaboration entre les entreprises et les institutions de recherche, et soutenir le dévelop- pement de produits et de technologies innovants. • Ouverture de nouveaux marchés : bien que des progrès aient été réalisés dans l’exportation des produits marocains, il est important de continuer à diversifier les marchés d’exportation. Le gouver- nement devrait faciliter l’accès aux mar- chés émergents à forte valeur ajoutée, renforcer les partenariats commerciaux avec d’autres pays et soutenir les entre- prises dans leur expansion internatio- nale. • Communication et branding : une communication efficace et une straté- gie de branding solide sont essentielles pour promouvoir le Made in Morocco à l’échelle mondiale. Le gouvernement devrait intensifier les efforts de com- munication, en mettant en valeur les avantages concurrentiels du Maroc, en créant une identité forte et en déve- loppant des campagnes de promotion ciblées. F. N. H. : D’après une récente étude de la Fédération nationale des associations du consom- mateur, seuls 25% des Marocains font confiance au Made in Morocco. Comment expliquez-vous ce constat ? Que faut-il faire pour rendre nos pro- duits plus attractifs ? A. L. : Les principales conclusions de cette étude doivent nous permettre de mieux appréhender les facteurs com- portementaux influençant les choix des produits de consommation, de mieux comprendre le comportement des consommateurs face aux produits marocains, leur niveau d’information, et d’évaluer l’impact de la consom- mation de produits marocains sur la relance économique. En fin de compte, ces enseignements nous permettront de formuler des recommandations prag- matiques et applicables pour la promo- tion des produits Made in Morocco. Cette étude, réalisée auprès d’un échan- tillon de 3.000 personnes âgées de 18 à 65 ans (1.500 en ligne et 1.500 en face- à-face), met en évidence les éléments suivants : • Les Marocains sont disposés à consom- mer des produits locaux et à réduire la
part des produits importés dans leur panier d’achats. Ainsi, ils contribue- raient, dans un acte citoyen et patrio- tique, au développement des entre- prises locales et à l’économie du pays, à condition que les produits offrent un bon rapport qualité-prix. • 62,6% des personnes interrogées se sont déclarées confiantes vis-à-vis des produits fabriqués au Maroc, dont 21% se sont dites très confiantes. • Quels que soient l’âge, le niveau d’ins- truction ou la classe sociale, 36,5% des sondés ont cité en premier lieu les pro- duits alimentaires d’origine marocaine, reflétant ainsi une certaine fierté quant à la qualité des produits gastronomiques marocains et à leurs coûts plus abor- dables par rapport aux produits impor- tés. • Le deuxième type de produits le plus cité est l’automobile, avec 29,3% des réponses. • Le textile se positionne en troisième place avec 26,2% des réponses. • En dernière position, l’électronique et l’électroménager ne recueillent que 9% en moyenne. L’étude révèle également que 36,7% des personnes interrogées ont mentionné le patriotisme économique et la contribu- tion à l’économie marocaine comme rai- son principale de leur choix, suivi du prix
avec 33,2% et de la qualité avec 30,1%. Par ailleurs, au sein de l’Association professionnelle des marques maro- caines, nous avons accordé une grande attention à l’importance de la marque Made in Morocco dans le choix des pro- duits, et nous avons été encouragés par l’évolution positive de cet indicateur. En effet, 35% des personnes interrogées estiment que le label Made in Morocco est utile pour les guider dans leurs choix. Cependant, nous considérons que notre travail de sensibilisation des consom- mateurs et d’accompagnement des TPE/PME doit être intensifié afin de convaincre les 24,1% des sondés qui estiment que le label Made in Morocco est inutile dans leur processus de déci- sion d’achat. F. N. H. : Le Maroc dispose d’une variété de pro- duits du terroir. Quelles mesures peut-on engager pour exporter le Made in Morocco ? A. L. : Au sein de l’association, nous sommes profondément convaincus de la remarquable qualité et du fort poten- tiel de nos produits et services Made in Morocco, tant sur le marché local que sur le marché international. Nous croyons fermement en la capacité de nos entreprises à réussir et à prospérer, mais nous reconnaissons également les défis auxquels elles sont confrontées
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°45 58
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