Hors série Numéro 45

modèle économique porté par une ges- tion dynamique assurée par une équipe de gestion professionnelle, qui a su anticiper les tendances des marchés sur lesquels nous sommes autorisés à investir. Dépendamment des actions de sensibi- lisation à l’intérêt de la retraite complé- mentaire que nous avons mise en place ces dernières années pour augmenter le nombre de nos affiliés et malgré l’étroi- tesse de la profitabilité escomptée des marchés financiers, nous continuons à livrer les meilleurs taux de rende- ment de la place. Au titre de l’année 2022, notre Régime complémentaire «ATTAKMILI» a servi à ses affiliés une rentabilité de 5,10%, soit un niveau de rendement des plus élevés sur le mar- ché ainsi qu’une évolution soutenue du nombre d’affiliés. Aujourd’hui, et après plus de 15 années d’existence sur le marché des fonds de pensions, il paraît nécessaire de renfor- cer la compétitivité et la solidité de ce régime en tenant compte notamment des évolutions liées aux marchés finan- ciers et aux caisses des retraites. Dans ce sens, nous sommes en mesure d’étudier l’opportunité d’amender l’arrêté relatif à la création du régime ATTAKMILI. Les amendements visent à accroître davan- tage l’attrait du régime ATTAKMILI en termes de flexibilité et de simplifica- tion sur les plans administratif et finan- cier. Ceci nous permettra de consolider notre positionnement dans la gestion de la retraite complémentaire à l’échelle nationale.

Durant les 7 dernières années, la coopé- ration de la CMR avec les pays du Sud a eu des effets positifs sur les institutions partenaires en termes de renforcement des capacités et de transfert du savoir. Concrètement, nous avons mené plu- sieurs actions avec des caisses de retraite des pays subsahariens tels que la Côte d’Ivoire, le Burkina Faso, le Sénégal, le Togo, la République Démocratique du Congo et le Gabon. Dans ce cadre, nos experts métiers s’emploient soit à par- tager leur expérience, soit ils apportent leur appui technique, ou carrément ils accompagnement à la mise en œuvre des activités au sein de ces institutions. F. N. H. : Concernant votre stratégie financière, nous remarquons que la CMR s’est renforcée considérablement dans la classe d’actifs des OPCI. Que vous rapporte ce type de placements ? L. B. : Au gré de la réforme paramétrique du Régime des Pensions Civiles engagée par les Pouvoirs Publics en 2016, nous avons décidé de repenser notre stratégie d’investissement en visant les classes d’actifs alternatifs en l’occurrence celle de l’immobilier. En s’appuyant sur les conclusions d’une étude que nous avons diligentée auprès d’un Cabinet spécialisé, nous avons formalisé dans le détail notre stratégie en faveur d’un positionnement sur des actifs immobi- liers «Primes» à fort rendement. Profitant d’une consultation initiée par les Pouvoirs Publics dans le cadre du processus des Financements inno- vants, nous avons entamé l’implé- mentation de notre stratégie à partir

de 2019 en procédant à l’acquisition, de plusieurs actifs immobiliers dans les thématiques «Santé» et «Education». Concomitamment à ces acquisitions, la CMR a conclu, avec l’Etat, des contrats de bail Triple Net sur du très long terme. Afin de liquéfier et optimiser notre engagement dans la classe de l’immobi- lier, nous avons décidé, après accord de notre Conseil d’Administration, d’ap- porter les actifs acquis auprès de l’Etat à des OPCI dédiés. La mise en place de ce projet nécessitait le recrutement, par voie de consultation, de 06 Sociétés de Gestion et l’agrément par l’AMMC de 06 OPCI. Valeur aujourd’hui, la CMR porte pas moins de 13 Mrd MAD d’actifs, représentant 22,5% de l’encours global des OPCI à fin 2022 (57,8 Mrd MAD). F. N. H. : Un mot sur le régime complémentaire Attakmili. A-t-il continué à surperformer cette année malgré le contexte sur le marché des capitaux ? L. B. : Depuis sa création en 2005, notre produit de retraite complémentaire a livré des rendements exceptionnels. Ces réalisations reflètent la pertinence de nos choix stratégiques et de notre

Au titre de l’année 2022, notre Régime complé- mentaire «ATTAKMILI» a servi à ses affiliés une rentabilité de 5,10%.

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