DIRECTORA SUPERIOR 4 TOVA ADELMAN
Cuando Tova se inscribió en Melaleuca como emprendedora de negocios, estaba muy familiarizada con la planificación de proyectos. En su carrera de 20 años en la administración de proyectos y el desarrollo de tecnologías, estaba acostumbrada a monitorear y dar cuenta de cada faceta de sus proyectos, “tal como un abogado tiene que monitorear su tiempo”, explica ella. “Era parte de mi ADN, así que era lógico que utilizara ese mismo método de planificación en mi negocio Melaleuca; pero, en realidad, me llevó mucho tiempo aplicar mis técnicas de administración del tiempo. Convertí la hoja de control de Melaleuca en una planilla de Excel que contara las horas para que yo pudiera capacitar a la gente, monitorear su tiempo y repasar su semana a fin de que dedicaran tiempo a las actividades básicas y obtuvieran los mejores resultados. Pero, por alguna razón, no era tan fácil hacerlo en mi propio negocio. Fue el concepto de rendir cuentas lo que finalmente hizo que funcionara. ¡El hecho de que otras personas dependiesen de que yo rindiera cuentas era el ingrediente que me faltaba!”. “Me uní más a mis socios empresariales, y dimos pasos importantes”, dice Tova. “Yo estaba tan organizada ¡que pude ofrecerme como voluntaria para diseñar el anuario de mi hija durante el Fast Track! Enseñé hebreo en mi templo y pasé tiempo de calidad con mi familia. Para mí, la diferencia fue rendirle cuentas a otra persona”.
Otros de los aspectos positivos de rendir cuentas que Tova descubrió fue ser sincera con ella misma, cumplir con su palabra y, en realidad, ser su palabra. “Eso resonó mucho en mí: el probarme a mí misma que si dije que iba a hacerlo, lo haría”, comenta Tova. Tova tuvo otra importante reflexión cuando todos los emprendedores de su equipo de Fast
¡EL HECHO DE QUE OTRAS PERSONAS DEPENDIESEN DE QUE YO RINDIERA CUENTAS ERA EL INGREDIENTE QUE ME FALTABA!
Track fijaron nuevas metas para agosto y se comprometieron a establecer un plan de acción en junio y julio para lograr dichas metas. “Cada emprendedor de negocios necesita algo diferente”, explica Tova, “así que recolectamos la información de nuestro negocio, y basándonos en las necesidades de cada uno, los ubicamos en equipos. Todos los equipos han prometido que se mantendrán en contacto, y todos están decididos a no dejar pasar una semana
sin hacer lo que se comprometieron
a hacer”. Fiel a su naturaleza entusiasta, Tova dice: “¡Estamos en marcha!”. Ahora que se rinden cuentas unos a otros, todas las piezas finalmente están en posición para conducirlos al éxito. TP
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JULIO 2019 | MELALEUCA.COM
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