DURABILITÉ INTÉGRATION DES FACTEURS ESG CULTURE ET VALEURS CULTURE ET VALEURS
Page 27 | RAPPORT SUR LA DURABILITÉ 2024 DE RPIA
APERÇU
HABILITER LES FEMMES AU TRAVAIL
Chez RPIA, nous nous engageons à favoriser un lieu de travail où la diversité des points de vue permet de prendre de meilleures décisions, d’obtenir de meilleurs résultats commerciaux et d’instaurer une culture plus innovante. Nous reconnaissons que l’établissement d’une culture inclusive et très rentable est nécessaire pour attirer et former les meilleurs talents tout en offrant de la valeur à nos parties prenantes. Au cours de la dernière année, nous avons renforcé notre responsabilité en matière de leadership, peaufiné nos stratégies de perfectionnement des talents et amélioré nos initiatives en milieu de travail pour nous assurer que notre organisation continue de progresser. Notre équipe de direction s’emploie activement à intégrer des pratiques inclusives dans l’embauche, le perfectionnement professionnel et la gouvernance afin de créer un environnement où chaque employé peut s’épanouir. Nous comprenons que les progrès significatifs en milieu de travail vont au-delà de la représentation et nécessitent que l’accent soit mis sur l’avancement, les possibilités et l’incidence. Dans le cadre de cet engagement, nous continuons de nous aligner sur les pratiques exemplaires de premier plan du secteur afin de constituer un bassin de talents plus équitable et durable. Progrès de 2024 Cette année, nous avons renforcé notre engagement en matière d’équité en milieu de travail et de responsabilité en matière de leadership, en veillant à ce que les femmes aient un meilleur accès à l’avancement professionnel et aux postes décisionnels supérieurs. Sous la direction de notre cheffe du personnel, Sara D’Elia, nous avons peaufiné les cadres de planification de la relève, présenté des parcours professionnel plus clairs et tiré parti des données pour suivre la représentation et l’avancement. Ces efforts ont contribué à créer des possibilités plus structurées pour les femmes qui accèdent à des postes de direction. Nos progrès se reflètent dans les améliorations clés de la représentation, puisque les femmes occupent maintenant 36 % des postes de haute direction et 50 % des postes de comité de gestion, augmentant ainsi leur présence au sein de la direction et de la gouvernance. Au niveau des associés, la représentation demeure solide à 51 %, ce qui assure un solide bassin de talents pour la croissance future de la direction.
En outre, nous avons lancé la bourse ACE pour les femmes en finances à la Schulich School of Business, renforçant ainsi notre engagement à soutenir la prochaine génération de femmes leaders du secteur. Cette initiative s’ajoute à notre objectif global d’élargir les partenariats de recrutement et de favoriser des progrès durables en matière de représentation des sexes à tous les échelons de l’entreprise.
Femmes au travail
À l’échelle de l’entreprise
8 %
42 %
50 %
Femmes
Hommes
Préfère ne pas répondre
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