CAD/CAM/CAE Observer 6(138)/2020

6 ( 138 ) /2020

Tech-Clarity: Как выбрать облачную PLM Verdi Ogewell: Покупка Mentor – гениальный ход Siemens!

AVEVA ставит на оказание услуг в облаке Модуль “Течения в пористых средах” от COMSOL Пополнение портфеля CAE-решений компании Altair Engineering

Mendix – уникальная платформа поддержки концепции low-code

Опыт “ПЛМ Урал” в реализации практик MBSE на базе решений Siemens

PTC развивает IIoT на базе ThingWorx 9.0 Проектирование компрессоров в среде SimulationX от ESI ITI Системы НРС в 2019-2020 гг. Часть IV. HPC-серверы

л Е т

www.cad-cam-cae.ru

Дигитализация работает

Вы готовы к технологическому прорыву в отрасли? Передовые цифровые решения Siemens позволяют дигитализировать создание инноваций на предприятии: от возникновения идеи до ее реализации с учетом эксплуатационных данных. Будьте первыми. Действуйте быстро. Мыслите шире. Узнайте больше, как дигитализация может трансформировать ваш бизнес.

www.siemens.com/plm

НОВОСТИ, СОБЫТИЯ, КОММЕНТАРИИ

 Новости компании AVEVA  Отвечая на требования “новой нормальности”, AVEVA ставит во главу угла облачную стратегию

К омпания AVEVA , мировой лидер в области промышленного ПО, представила Cloud- First – ключевой компонент своей стратегии развития программного портфолио, ориентированной на пре - доставление основных услуг в облаке. Такой подход обеспечит длительную работоспособность ПО, до - ступность и гибкость при использовании новых реше - ний. Стратегия подразумевает интеграцию продуктов на основе сценариев. В рамках данной стратегии AVEVA представила также две новые разработки, расширяющие лидирую - щую в отрасли облачную платформу AVEVA Connect : • AVEVA Unified Engineering; • AVEVA Insight Guided and Advanced Analytics. Новые предложения, доступные в облаке, сокра - щают совокупную стоимость владения, помогают по - высить эффективность и обеспечивают поддержку принятия решений с помощью промышленных мето - дов искусственного интеллекта. Сегодня платформа AVEVA Connect , предназна - ченная для безопасного размещения программных решений AVEVA в облаке, обслуживает уже более 1900 заказчиков, при этом более 25 тыс. пользователей получают на одной платформе доступ к различным продуктам, используя однократную идентификацию ( single sign-on ). С учетом изменений, происходящих в рабочих процессах, и появления огромных объе - мов данных, генерируемых в различных отраслях, возможность компании AVEVA свести в облаке всех специалистов, объединить данные и процессы являет - ся её ключевым преимуществом. Платформа облегчает пользователям управление ресурсами, а также предо - ставляет возможность контролировать использование подписок в рамках всего программного портфолио AVEVA . “Новая реальность требует от бизнеса смены при - оритетов и обязательств”, – считает Ravi Gopinath , директор компании AVEVA по продуктам и облачным технологиям. – “В перспективе бизнес ждет сокращение капиталовложений, изменение рабочих процессов, рас - тущая потребность в средствах визуализации. При этом ему придется стать более маневренным и динамичным, чтобы минимизировать потери в цепочке [добавления] ценности и оптимизировать производство для увели - чения прибыли. Организационный фокус сместился в сторону большей гибкости. Значительное внимание стало уделяться совместной работе в режиме реально - го времени, интеллектуальным приложениям и удобст - ву пользователей. Платформа AVEVA Connect сможет удовлетворять все эти требования “в одном окне”. Новые облачные системы помогут организациям улучшить показатели Новое решение AVEVA Unified Engineering устра - няет разобщенность специалистов и систем, позволяя

создать информационно-ориентированную среду для совместной работы с единым центром подотчетности на протяжении всего инженерного жизненного цикла. Теперь междисциплинарные команды операторов объ - ектов и подрядчиков по EPC -контрактам ( Engineering, Procurement, Construction – проектирование, закупки, строительство) могут совместно реализовывать как но - вые проекты, так и проекты по реструктуризации. При этом сквозная прозрачность процессов обеспечивается в безопасной облачной среде, которая развертывается в течение всего нескольких дней – это сокращает сроки окупаемости и снижает общую стоимость проекта. Аналитическое решение AVEVA Insight Guided and Advanced Analytics, предназначенное для опе - ративного выявления взаимосвязей, дополняющих автоматизированную аналитику и контроль состоя - ния, сейчас доступно в облаке, что обещает быструю окупаемость. Система позволяет заказчикам начать с реализации стратегии повышения эффективности объектов на базе прогнозной аналитики, без необхо - димости комплексного моделирования или интеллек - туальной обработки данных. Пользователи получают возможность создания простых моделей для конкрет - ных ресурсов, что обеспечивает достоверное выявле - ние аномалий в минимальной конфигурации. Стратегия AVEVA Cloud-First учитывает требования “новой нормальности” ( New Normal ) Функционал облачной платформы AVEVA Connect , охватывающий обширную область – от анализа опе - ративной информации и создания приложений с по - мощью набора готовых инструментов до комплексной инженерной визуализации, – существенно упрощает те - стирование новых возможностей. При этом заказчики смогут использовать инновационные продукты компа - нии, получая к ним доступ через облако. Стратегия Cloud-First включает в себя интеграцию продуктов на основе сценариев с целью сокращения сроков разработки и выхода на рынок. В этом году AVEVA представит комплекты для разработки ПО, чтобы партнеры компании тоже могли предлагать свои решения на платформе AVEVA Connect , расши - ряя спектр доступных заказчикам возможностей. “Переход в облако – это не предмет досужих раз - говоров, но цель, к которой мы должны активно про - двигаться. Огромные преимущества с точки зрения стоимости развертывания и владения ПО, возмож - ность гибкого потребления [ресурсов], устранение ло - кальных барьеров для обеспечения беспрецедентного уровня эффективности работы и совместной деятель - ности – всё это стимулирует дальнейшее расширение нашего портфолио. Ведь речь здесь идет не столько о технологиях, сколько о реалиях и специфике бизнеса наших заказчиков”, – уверен Ravi Gopinath .

1

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

СОДЕРЖАНИЕ

# 6 (138) / 2020

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ PLM-ЖУРНАЛ

Отвечая на требования “новой нормальности”, AVEVA ставит во главу угла облачную стратегию AVEVA prioritizes cloud 1 Н ОВОСТИ, СОБЫТИЯ, КОММЕНТАРИИ News, Events, Comments Как выбрать правильное облачное PLM -решение . Руководство для покупателя М АШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ Machine building and related industries 6 strategy in order to respond to the demands of “new normal”

Издается с 2000 года Регистрационный номер 000702490 от 4 сентября 2000 года

Международный журнал для руководителей и специалистов промышленных предприятий и проектных организаций различных отраслей, разработчиков и пользователей САПР / PLM, преподавателей и студентов высших и средних специальных учебных заведений. International Professional Magazine in Russian Language. Distributes in Russia, Ukraine, Belarus, The Baltic States, Israel, USA and other countries.

Директор: А.Ю. Суханова

Tech-Clarity. Buyer’s guide: choosing the right cloud PLM

aleksandra@cadcamcae.lv

Главный редактор: Ю.С. Суханов

observer@cadcamcae.lv

Ответственный редактор: Ю.А. Береза

ber@cadcamcae.lv

PTC развивает промышленный интернет на предприятиях с помощью ThingWorx 9.0

14

Над номером также работали: Dr. Phys. С.И. Павлов

sergey@cadcamcae.lv irina@cadcamcae.lv margo@cadcamcae.lv luda@cadcamcae.lv

И.Л. Рогача М.М. Балаян

PTC to advance industrial internet of things across the enterprises with ThingWorx 9.0

Л.Н. Лоде

Л.П. Терехова

16

Гениальный ход, спасший положение: покупка Mentor компанией Siemens

Editorial office / Адрес редакции: Apuzes 18, Riga, LV-1046, Latvia Phone: (371) 67409339, Fax: (371) 67409337 E-mail: observer@cadcamcae.lv http: // www.cad-cam-cae.ru http: // www.cadcamcae.info Полное или частичное воспроизведение или размножение каким бы то ни было способом материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается только с письменного разрешения издательства. Мнения, высказываемые в материалах журнала, не обязательно совпадают с точкой зрения редакции. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. За содержание рекламы редакция ответственности не несет. Журнал выходит 8раз в год.

engineering.com. A stroke of genius that saved the day: Siemens’ purchase of Mentor

24

Сам себе программист, или Как low-code программирование помогает ускорить бизнес-процессы предприятия

Siemens Digital Industries Software: Self-taught programmer, or How low-code programming helps speed up enterprise business processes

На обложке: Illustration 194105162 ©Raducomes | Dreamstime.com Учредитель и издатель: CAD / CAM Media Publishing Copyright ©2020

COMSOL представляет модуль “Течения в пористых средах”

28

COMSOL announces “Porous media flow” module стр. 4 →

2

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

Портфель CAE -предложений Партнерского альянса компании Altair Engineering пополнился шестью системами М АШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ Machine building and related industries 30

Autodesk Netfabb: подготовка моделей к 3D -печати в рамках единого продукта

52

POINT: Autodesk Netfabb – CAD models preparation for 3D printing inside of single software product

CAE software portfolio of Altair Partner Alliance added six products

Объединение компаний AVEVA и OSIsoft будет способствовать ускорению цифровой трансформации промышленности AVEVA and OSIsoft combine accelerating digital transformation of industrial world Компьютерное моделирование акустики инструментов Российского Рогового оркестра

56

Ansys и Air Race E положат начало созданию электрических самолетов следующего поколения Ansys and Air Race E pioneer next-generation electric aircraft Проектирование компрессоров в среде SimulationX от ESI ITI

32

33

58

PLM Ural: Compressor design in SimulationX environment from ESI ITI

Center of engineering and physics simulation and analysis: Computer simulation of instruments acoustics of Horn Orchestra of Russia

36

В России впервые появится цифровой двойник дизельного двигателя

60

Российские промышленные предприятия могут столкнуться с нехваткой кадров для задач использования робототехнических комплексов

Russian news agency: Digital twin of diesel engine will be developed for the first time in Russia

Russian Association of Robotics: Russian industrial enterprises can collide with staff shortage for robotics solutions application

39

Реализация практик моделе-ориентированной системной инженерии в комплексном PLM - решении от Siemens Digital Industries Software

C УПЕРКОМПЬЮТЕРЫ И ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ High-performance computing & systems

PLM Ural: Implementation practice of model-based systems engineering in complex PLM solution from Siemens Digital Industries Software

66

Системы высокопроизводительных вычислений в 2019 – 2020 годах: обзор достижений и анализ рынков . Часть IV. HPC -серверы

Компания Siemens анонсировала выпуск версии Solid Edge 2021

44

High-performance computing systems in 2019–2020: achievements review and markets analysis. Part 4. HPC-systems

Siemens launches Solid Edge 2021

HPC для CFD Рекомендации СИНЦ по аппаратному обеспечению

77

Мировой старт продаж ZWCAD 2021 от компании ZWSOFT

48

HPC for CFD. Sarov Engineering Center recommendations on hardware

ZWCAD 2021 worldwide sales start from ZWSOFT company

4

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

МАШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ

Как выбрать правильное облачное PLM -решение Руководство для покупателя

Jim Brown, президент Tech-Clarity,I nc.

©2020 Tech-Clarity, Inc.

Jim Brown , учредитель и президент исследовательской ком - пании Tech-Clarity , обладает более чем 30-летним опытом работы

с прикладным программным обеспечением для обрабатывающей промышленности. Его профессиональный кругозор позволяет решать широкий круг задач, связан - ных с оценкой роли ПО для развития той или иной отрасли промышленности, с консультированием руководящего звена предприятий, с исследованиями в сфере корпоративных систем ( CAD , PLM , ERP , SCM и др.), использованием лучших отраслевых практик и цифровой трансформацией бизнеса. Г-н Brown является опытным аналитиком, автором ряда работ. При этом он не

упускает возможности выступить на конференциях или в других аудиториях, где собираются люди, увлеченные идеей повышения эффективности бизнеса с помощью программных технологий, использова - ния лучших отраслевых практик и цифровизации. Tech - Clarity – независимая исследовательская и консалтинговая фирма, специализирующаяся на оценке действительной ценности программных технологий и услуг. Сотрудники Tech-Clarity изучают то, как производственные компании используют возможности цифровизации, различные программные средства, лучшие отраслевые практики и IT -сервисы для повышения эффективности бизнеса. Своими знаниями они делятся в публикациях, выступают на семинарах, ставя целью помочь руководству компа - ний добиться стратегических улучшений за счет творческого применения возможностей корпоративного ПО, интернета вещей и цифровой трансформации бизнеса.

О блачные решения становятся всё более по - пулярными, но PLM в облаке отстает по темпам внедрения от других приложений. Тем не менее, поскольку интерес к такому варианту ис - пользования растет, возникает вопрос: что нужно знать производственным предприятиям при выборе облачного PLM -решения? Популярность облачных PLM -решений растет PLM в облаке – почему бы и нет? Хотя производственные компании уже нача - ли применять различные облачные решения для поддержки многих аспектов своего бизнеса, сфера управления жизненным циклом изделий ( PLM ) пока еще отстает. Однако переход PLM в обла - ко набирает скорость. Наше исследование пока - зывает, что более половины производителей уже рассматривают облачные технологии, а примерно

четверть уже используют их для поддержки инно - ваций и производства [1] . Фактически, всё больше компаний вместо вопроса “зачем вообще рассмат­ ривать облако?” сейчас говорят “почему бы и не облако?”. Сначала смотрим на функциональность решения Учитывая возросший интерес и более широкое применение, мы разработали критерии оценки, чтобы помочь компаниям сделать обоснованный выбор. Мы рекомендуем сначала выбрать само реше - ние, а уже потом вариант его развертывания. По сути, это подход “главное – функциональность”, в отличие от подхода “главное – облако”. Мы выяс - нили, что компании не желают усеченного функ - ционала в этой важной области, так как хорошо понимают важность PLM -системы для получения существенной пользы в аспекте как общих доходов, так и чистой прибыли.

6

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

разрабатывать, производить и поддерживать их продукты. Наше исследование “PLM Beyond Managing CAD” (“Применение PLM вне рамок управления CAD -данными”) показало, что расши - рение сферы использования PLM повышает эф - фективность бизнеса и что в более эффективных компаниях средства PLM используют больше раз - ных служб и сторонних (партнерских) организа - ций. PLM стимулирует рост общих доходов и прибыли Применение PLM обеспечивает бизнесу реально ощутимые преимущества и ценность ( [2] , см. гра­ фик). Сфера их действия быстро расширяется по мере того, как компании реализуют инициативы цифрового предприятия и расширяют приноси - мую новыми бизнес-моделями пользу возможно - стями интернета вещей ( Internet of Things, IoT ), дополненной реальности ( Augmented Reality, AR ) и пр. Возможность получить пользу реальна, но тре­ бует правильных средств PLM . Вот почему большин - ство компаний отдельно решают два вопроса: выбор программного обеспечения и выбор способа развер - тывания ПО. Они ищут PLM -решение, которое луч - ше всего способствует развитию их бизнеса, а затем выбирают оптимальный способ его развертывания. Чтобы получить пользу, надо правильно внедрить правильное PLM -решение

Ситуация с внедрением облачного ПО в сфере разработки и производства инновационных изделий

Да 27%

Нет 40%

Пока нет 33%

Выбирая из множества вариантов После выбора подходящего программного ре - шения предстоит еще принять и важные органи - зационные решения. Многие системы предлагают различные варианты развертывания – от облач - ного SaaS (программное обеспечение как услу - га) до традиционной локальной инсталляции. Вариант развертывания влияет на многие важ - ные бизнес-факторы, включая затраты, информа - ционную безопасность, требования к ресурсам, производительность, риски и время до получения прибыли. Это Руководство предназначено для того, что - бы помочь компаниям сориентироваться в возмож - ностях и выбрать наиболее подходящий для их бизнеса вариант PLM в облаке. Давайте начнем. Преимущества PLM и ценность для бизнеса Система PLM корпоративного уровня обеспечивает стратегические бизнес-преимущества При выборе программного обеспечения важно помнить о бизнес-целях, поэтому давайте кратко рассмотрим значение PLM для бизнеса. Функцио­ нальность PLM -решений охватывает несколько уровней, генерируя ценность разными способами. В центре находится функционал PDM ( Product Data Management – управление данными о продук - те), помогающий справляться со сложностью изде - лий. Базовые средства PLM помогают управлять продуктами, деталями, совместной работой, про - цессами выпуска и т.д. И это уже предоставляет компаниям важные преимущества, включая рост производительности, предотвращение ошибок, сни - жение затрат, повышение качества, надежности и многое другое. Средства PLM корпоративного уровня уве - личивают эту ценность, помогая компаниям

Получить максимум от PLM

Реально ощутимые преимущества для бизнеса

PLM помогает компаниям (в среднем): \ Увеличить доходы на 13.4%

\ Повысить рентабельность на 13.2% \ Увеличить процент выручки от новых продуктов на 15.8%

7

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

Повышенная ценность и окупаемость PLM в облаке Преимущества облака выходят за рамки экономии средств Правильное облачное решение предлагает все выгоды PLM при более низкой совокупной стои - мости владения ( Total Cost of Ownership, TCO ), что увеличивает коэффициент окупаемости инвес - тиций ( Return On Investment, ROI ). Однако преи - мущества использования PLM в облаке связаны не только с затратами. Облако делает внедрение и ос - воение программного обеспечения более быстрым и менее рискованным делом, чем при традиционном развертывании. Это дает компаниям еще больше преимуществ за счет более быстрого получения вы - годы при меньших рисках. Многоплановая польза Многие преимущества облачных решений являют­ ся следствием экономии за счет масштабирования и совместного использования опыта и знаний, разделяе - мых множеством компаний. Совместно используемые внешние ресурсы позволяют компаниям фокусиро - ваться на своей уникальной ценности. Сегодня мно - гие производители хорошо понимают, что эксплуа­ тация и обслуживание аппаратного и программного обеспечения не являются их основной компетенцией, и хотят переложить эти заботы на специализирован - ные ресурсы и общие облачные сервисы. Кроме того, облако делает возможными такие опции, как оплата по факту использования (“ pay as you go ”) и подписка. Это обеспечивает финан - совую выгоду и коренным образом меняет отно - шения с вендором ПО, который превращается из поставщика программного продукта в более заин - тересованного поставщика услуг, выполняющего

требования, которые определены в Соглашении о качестве обслуживания ( SLA ). Таким образом, ри - ски и препятствия для внедрения PLM становятся еще меньше. Облако уменьшает совокупную стоимость владения Как выявило наше исследование, развертывание программного обеспечения в облаке дает множество бонусов, связанных с совокупной стоимостью вла - дения (см. иллюстрацию). В следующих разделах мы обсудим и другие стратегические преимущества, такие как удобство глобального сотрудничества. Что следует учитывать покупателю Оценка функциональности PLM Подготовленные компанией Tech-Clarity Руко - водства для покупателей предназначены для того, чтобы помочь предприятиям понять ключевые кри - терии, которые необходимо учитывать при оценке и выборе решения. Как уже упоминалось ранее, для PLM этот процесс должен начинаться с по - иска решения, которое наилучшим образом будет соответствовать нуждам бизнеса. Описание функ - циональных требований можно найти в наших от - раслевых и функционально ориентированных Ру - ководствах [4, 5]. Оценка особенностей облака Это руководство расширяет перечень критериев, фокусируясь на дополнительных потребностях для выбора правильного варианта развертывания, вклю - чая: • критерии, важные для компаний, разрабатываю­ щих изделия; • факторы, касающиеся ИТ-службы предприятия; • важные моменты при внедрении; • варианты развертывания и способы оплаты; • особые соображения, связанные с отраслевыми требованиями и географическим местоположением. Дополнительные аспекты В Руководстве также представлены некоторые зна - чимые критерии, позволяющие гарантировать, что в дальнейшем ваше PLM -решение будет расти вместе с предприятием и поможет вам со временем получить еще больше выгоды. Например, затрагиваются некото - рые особенности подготовки к трансформации в циф - ровое предприятие. Мы также поговорим об оценке вендоров ПО, так как правильный выбор здесь явля - ется одним из наиболее важных факторов успеха. Область охвата Предлагаемый в данном руководстве список требований не является исчерпывающим. Он при - зван выделить наиболее важные факторы, которые имеют решающее значение для получения преиму - ществ от внедрения PLM -решения и помогают по - нять разницу между возможностями ПО и вариан - тами его развертывания.

Преимущества облачного ПО

ГИБКОСТЬ

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ

8

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

Критерии выбора облачной PLM -системы

Значение для ИТ-службы Ценность для компаний, разрабатывающих продукты Факторы, влияющие на ценность облака

Функциональные требования к решению

Факторы, влияющие на структуру облака Варианты развертывания Варианты использования и оплаты Соображения, касающиеся освоения

Требования к вендору ПО

Особые соображения

Региональные и отраслевые требования

Стандарты

Возможность трансформации в цифровое предприятие

Выбор подходящего PLM -решения Взгляд за пределы PDM Правильное решение должно покрывать базовые нужды, начиная с PDM , чтобы помочь компании управлять данными, получать к ним доступ и сов - местно использовать. Но останавливаться на этом не ст¡ит. Эта основа должна стать цифровым хреб - том для удовлетворения корпоративных потребнос­ тей в PLM , которые выходят за рамки продуктов в сферу управления процессами, проектами, портфе - лями заказов и пр. Ориентация на более широкие потребности в PLM Возможности современных PLM -систем расши - рились, чтобы поддерживать как можно больше: • людей – инструментами PLM пользуются всё больше специалистов из разных служб, помимо ин - женерных, в том числе подготовки производства, снабжения, технического обслуживания, менедж­ мента; сфера коллаборации расширяется и на це - почку поставщиков;

• изделий – обеспечивается всё более полное представление о продукте, выходящее за рамки технических характеристик и охватывающее дру - гие аспекты, начиная от маркетинговой и коммер - ческой информации до технической документации; • стадий жизненного цикла – сфера охвата расширяется вверх и вниз по течению жизненного цикла, включая в себя управление требованиями и обслуживанием, где многие компании получают большую часть своей прибыли; • процессов – увеличивается количество под - держиваемых процессов (к примеру, обеспечение соответствия стандартам качества и нормативным требованиям). Взгляд в будущее Ведущие компании уже получают преимущест - ва от использования широкого спектра этих воз - можностей. Как показало совместное исследование Tech-Clarity и Kalypso “Получение максимальной отдачи от PLM” [6] , самые эффективные компа - нии реализуют в два раза больше передовых PLM - возможностей, чем остальные. Объем и ценность PLM -инструментария будут продолжать увеличи - ваться, чтобы удовлетворять будущие потребности цифрового предприятия с помощью функций до - полненной реальности, интернета вещей и пр.

Рекомендации для компаний, разрабатывающих изделия Обеспечьте глобальный охват

Разработчики изделий являются одними из круп - нейших получателей преимуществ PLM . Для них облако представляет ценность намного большую, чем просто способ снижения затрат. Например, облачное решение содействует глобальному охвату, помогая компаниям перейти от независимой работы подразде - лений в разных регионах к действительно глобальной

Четыре направления экспансии PLM

9

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

модели. Это позволяет им без опасений за информа - ционную безопасность внедрять подход “проектируй где угодно, изготавливай где угодно” и переносить производство ближе к потребителям продукции. Об - лачные системы проще развертывать, масштабиро - вать и настраивать в разных географических регио - нах для поддержки глобальных операций. Налаживайте взаимодействие Еще одна стратегическая ценность для разра - ботчиков продуктов – это возможность более эф - фективно сотрудничать с другими. Коллаборатив - ность является важным фактором создания цен - ности при использовании PLM , а облако в этом отношении открывает еще больше возможностей и повышает досягаемость. Облачное PLM -реше - ние помогает поддерживать современные, более динамичные цепочки создания ценности за счет возможности быстрого подключения к облаку и ведения безопасной коллективной работы в кон - тексте продуктов. Поддерживайте мобильность сотрудников Тесно связанным с облаком преимуществом яв - ляется поддержка мобильности персонала. Функ - циональность облачной системы проще распро - странить на мобильные устройства (планшеты, смартфоны), что позволит быстрее принимать и согласовывать решения, ускоряя тем самым выход продуктов на рынок. Расширяйте возможности цифровых новаторов В конченом счете разработчики продуктов полу - чат дополнительные преимущества при трансфор - мации в цифровое предприятие, включая возмож - ности, которые более логичным образом ориенти - рованы на облачные технологии, такие как интер - нет вещей. Это имеет очень важное стратегическое значение и подробнее рассматривается в разделе “Особые соображения” настоящего Руководства. Соображения в отношении ИТ-службы Изучите преимущества для ИТ-службы ИТ-службы играют активную роль в поддержке бизнеса, поддерживая PLM . Облачные решения на - прямую помогают ИТ-специалистам предприятия, поскольку ответственность перекладывается на поставщика облачных услуг. Таким образом, внут­ ренние ИТ-ресурсы могут быть сфокусированы на

деятельности, создающей добавочную стоимость. Поставщик ПО использует централизованные ре - сурсы для выполнения общих повторяющихся за - дач и отвечает за установку исправлений, обнов - ление системы, настройку, резервное копирование и многое другое. Кроме того, он несет ответствен - ность за такие важные действия, как обеспечение непрерывной работы бизнеса заказчиков и ава - рийное восстановление в случае сбоя, а также за предоставление узкоспециализированных ресурсов для критически важных проектов, являющихся интеллектуальной собственностью, и за обеспече - ние информационной безопасности. Осознайте вызовы и возможности облака Использование облачного решения порождает новые факторы, которые должны будут учиты - вать ИТ-специалисты компании. Например, им придется определиться с тем, как помочь бизнесу осваивать более частые обновления, чтобы быст­ рее использовать появляющиеся новые возмож - ности. Специалистам вашей компании может по - требоваться оценить физическое местоположение серверов, где хранятся данные, особенно если вы ведете операции в Европе. Важно иметь в виду, что изменится способ интеграции PLM -решения с другими корпоративными системами, такими как ERP и MES, открывая возможность облачной ин - теграции. Помимо прочего, ИТ-службы могут помочь компаниям воспользоваться преимуществами об - лака для тех областей, в которых это открывает уникальные перспективы за счет неограниченных вычислительных возможностей – для бизнес-анали - тики, численного моделирования и других ресурсо - емких процессов. ИТ-специалисты компании должны вниматель - но изучить имеющиеся варианты, потому что зада - ча не сводится лишь к выбору между “облаком” и “традиционным” или “локальным” внедрением (см. “Варианты развертывания”). Они должны взять на себя разработку требований к производительности решения, доступности данных и информационной безопасности, поддерживаемых Соглашением о ка - честве обслуживания ( SLA ), с соответствующими стимулами для достижения определенных целей по производительности. Вовлекайте ИТ-службу в рассмотрение множества вариантов

10

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

Соображения в отношении внедрения Простой процесс развертывания Многие преимущества и соображения, касаю - щиеся облака, связаны с внедрением. Облачное программное обеспечение снижает барьеры на пути к запуску системы, поэтому компании могут быст - рее ощутить преимущества. К примеру, облачное решение не требует замены операционной системы, инсталляции системы управления базами данных (СУБД) или другой программной инфраструкту - ры. Нет аппаратной части, для которой надо уточ - нять технические характеристики, потом закупать и вводить в эксплуатацию; соответственно, нет и необходимости нанимать и обучать персонал для обслуживания. Эти факторы ускоряют и делают менее обреме - нительным для ИТ-специалистов создание и запуск нового окружения, включая пилотное и тестовое. Оптимизируйте процесс Облачная природа решения может способство - вать тому, что внедрение окажется более стандарт - ным, с меньшей необходимостью кастомизации – а это еще больше снижает затраты времени и ресур - сов. Если решение предлагает средства миграции данных (хотя это и не является уникальной осо - бенностью облака), это тоже поможет ускорить внедрение и освоение новой системы. Кроме того, вендору ПО и его партнерской экосистеме облако обеспечивает более легкий доступ, что позволяет предлагать услуги по внедрению и освоению для оптимизации этих процессов. Поощряйте освоение Помимо технических аспектов, PLM в облаке может уменьшить усилия, необходимые для того, чтобы пользователи приняли систему. Облачный функционал с большей вероятностью будет постав - ляться в виде менее сложных приложений ( apps ), ориентированных на конкретные роли пользова - телей, и их будет проще изучать и использовать. Эффективное обучение в облаке, адаптированное к конкретным ролям и обязанностям, может еще больше сжать кривую обучения по оси времени. И последнее соображение в отношении освоения: ищите решение с предварительно настроенными процессами (лучшими практиками), чтобы не тра - тить время на изобретение колеса. После того как PLM -решение для получения преимуществ для бизнеса выбрано, пора оценить ва - рианты развертывания. У каждого из них есть свои плюсы и минусы, как описано в нашей электронной книге “Гибкость лицензирования и развертывания повышает доступность PLM ” [7]. Компании долж - ны понимать, какую программную инфраструктуру предоставляет вендор (оборудование, операционные системы и СУБД). Важно также проанализировать Варианты развертывания ПО Оцените варианты развертывания

различия в уровнях доступа и контроля для вне - сения изменений в инфраструктуру, которые могут контролироваться поставщиком облачных услуг для обеспечения производительности. Поддержка облака становится важной для по - ставщиков программного обеспечения PLM , и они отвечают разнообразными предложениями. Сегодня для решений PLM доступны следующие варианты развертывания:  ПО как услуга (мультиарендное) Программное обеспечение с архитектурой, раз - работанной для совместного использования многи - ми клиентами ( Multitenant ) приложений, инфра - структуры и услуг в общей среде; управляется по - ставщиком услуг.  ПО как услуга для одного клиента Программное обеспечение, разработанное для приложений, инфраструктуры и услуг в выделен - ной клиентской среде ( Single Tenant ); управляется поставщиком услуг.  Управляемый сервис Программное обеспечение, развернутое и управ - ляемое для клиента в облачной среде ( Managed Service ) ; управляется поставщиком услуг.  Инфраструктура как услуга / хостинг В случае использования IaaS, компании развер - тывают свое программное обеспечение в публичной облачной инфраструктуре; управляется самостоя - тельно.  Частное облако / локальная инсталляция Традиционное развертывание ПО на частных или корпоративных серверах; управляется само - стоятельно. Облачные PLM -решения типа “ПО как услуга” (или управляемая услуга) [3]: \  Более эффективно обеспечивают выгоду за счет использования общих ресурсов \ Позволяют компаниям получить отдачу быстрее \ Снижают бизнес-риски \ Предоставляют доступ к серьезным вычислительным ресурсам

Изучите варианты оплаты Выберите подходящую для вашей компании схему оплаты

В некоторых случаях выбор связан не напря - мую с PLM -решением как таковым, а с тем, как за него платят. Варианты оплаты зависят от того, при - обретает ли ваша компания бессрочные лицензии, подписку или “ПО как услугу” ( SaaS ). У каждой модели поставки ПО есть свои плюсы и минусы. В идеале компании должны обращать внимание на гибкость политики вендора в отношении вариантов покупки ПО.

11

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

в разработке изделий – как внут­ ри компании, так и в их партнер - ской сети. Думайте о будущем Ищите тех, кто предлагает комплексные возможности – от базового функционала PDM и управления спецификациями до более продвинутого, с под - держкой цифровых двойников и возможностей интернета ве - щей. Лучше всего, когда страте - гически поставщик ПО идет на пару шагов впереди вас, помо - гая вашей компании дорастать до потенциала выбранного ре - шения по мере того, как компа - ния развивается и осваивает то, что предлагают концепции IoT , Industry 4.0, умного производст - ва и цифрового предприятия.

Начните с малого и масштабируйте Одно из ключевых соображе - ний при выборе моделей оплаты за ПО – возможность начать с малого и затем масштабировать систему по мере необходимости. Компаниям следует обращать внимание на возможность регу - лировать сочетание и количество используемых решений (моду - лей) и рабочих мест по мере из - менения потребностей бизнеса. Многие модели оплаты теперь предоставляют доступ к больше - му количеству функциональных возможностей в рамках всего решения без необходимости пла - тить “помодульно”. Важно пони - мать, насколько быстро можно решить с вендором вопросы из - менения количества пользовате - лей, состава решений и пр.

Учитывайте особенности облачного развертывания

Сделайте упор на гибкость С точки зрения заказчика, наличие разных ва - риантов оплаты приводит к снижению барьеров для входа, повышению гибкости ведения бизнеса и снижению рисков. Конечно, гибкость подразуме - вает, что важно не упускать из виду непостоянство затрат и заблаговременно иметь четкое представ - ление о возможном перерасходе. Компании также должны понимать влияние на рабочий процесс об - новлений и технического обслуживания. Помимо прочего, некоторые модели оплаты (та - кие, как подписка) оказывают на бухгалтерский учет влияние, которое многие компании считают благоприятным, поскольку они переносят капи - тальные вложения, которые трудно оправдать, на операционные расходы. Это помогает согласовать расходы с интенсивностью использования и избе - жать сложностей с амортизацией программного обеспечения. Согласуйте затраты с интенсивностью использования Мы ожидаем, что спрос на варианты “плати по факту использования” продолжит расти благода - ря преимуществам, которые получают как вендоры ПО, так и их клиенты. Ищите правильного партнера Выбирайте в качестве партнера эксперта по инновациям Очень важно выбрать правильного поставщика об - лачных PLM -решений. Ваш партнер по PLM должен обладать богатым опытом в отношении программной поддержки процессов разработки изделий. При этом надо смотреть не только на программное обеспече - ние: оценивайте также и уровень бизнес-компетенции

При выборе облачного провайдера необходимо учитывать некоторые специфические особенности облачного хостинга. Узнайте, размещает ли про - вайдер свое программное решение на собственных серверах, указывает ли конкретных партнеров, предоставляют ли клиентам возможность выбрать вариант хостинга на своей площадке. Еще один аспект, который следует учитывать: необходимо убедиться, что поставщик поддерживает не только ваш текущий выбор модели развертывания ПО, но и предлагает несколько вариантов на случай, если ваши потребности со временем изменятся. Не забывайте о базовых критериях Существует некоторый стандартный перечень критериев в отношении выбора вендоров ПО, ко - торый мы включаем в большинство наших руко - водств для покупателей. Нелишним будет упомя - нуть о них и здесь: • Стабильность бизнеса вендора; • Постоянные инвестиции в развитие программ - ных продуктов; • Знание обслуживаемой отрасли; • Размер компании; • Присутствие вендора и его партнеров в регио - нах, важных для вашего бизнеса.

Особые соображения Определите специфические аспекты и потребности компании

Выбор любого решения подразумевает необхо - димость учета некоторых специфических аспек - тов – одни зависят от отрасли, в которой работает предприятие, другие – от географического региона. Обрисуем некоторые из них:

12

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

• В авиакосмической и оборонной промышлен - ности может потребоваться соблюдение определен - ных норм и правил, связанных с PLM , таких как ITAR , в дополнение к специфическим для облака стандартам. • В сфере медицинских устройств процессы и системы требуют валидации; кроме того, следует учитывать влияние графиков обновления облачно - го ПО. • Европейским компаниям, возможно, придется подумать о том, где именно хранятся их данные, чтобы соответствовать местным законодательным нормам. Некоторые компании должны придерживаться стандартов, применяемых к облачным решениям на основании требований заказчиков и законодатель - ных норм. Другие могут добровольно следовать объективным критериям аудита, чтобы убедиться, что они соответствуют нормам производительности и безопасности. Важно понимать, какие стандарты могут быть важны для вашего бизнеса. В качест - ве примеров назовем ISO27001, SOC2 и DFARS для поставщиков Министерства обороны США и FedRAMP для более широкого спектра работ с правительством США. Готовьтесь к цифровому предприятию Возможно, самое важное – убедиться, что вы - бранное решение сможет помогать вашему бизнесу и в будущем. Цифровизация трансформирует це - лые отрасли и будет и дальше менять конкурент - ный ландшафт в сфере производства. Облачное PLM -решение должно сыграть ключевую роль в цифровом переходе. В связи с этим ищите решение, которое поддерживает: • цифровые нити (потоки); • цифровые двойники; Помните о соответствии обязательным или добровольным стандартам Выводы и предложения Облако предлагает убедительные преимущества Облако делает значительную бизнес-ценность PLM более доступной для производственных ком - паний и снижает совокупную стоимость владения, предлагает новые возможности в плане расшире - ния глобального охвата и сотрудничества. Однако при выборе облачной PLM -системы следует учиты - вать ряд важных моментов, начиная от вариантов развертывания и заканчивая факторами, важными для конкретных отраслей и регионов. • IoT / IIoT; • AR / VR; • бизнес-аналитику.

кандидатов, на основе реальных потребностей, в том числе и тех, которые помогут компании обеспе - чить преимущества в будущем, Tech-Clarity пред - лагает следующие рекомендации: • Первым делом оцените функциональные воз - можности PLM -решения. • После выбора правильного по функциональ - ности решения оцените и выберите оптимальные модели развертывания и оплаты, которые принесут вашему бизнесу максимальную выгоду с учетом за - трат, рисков и времени получения отдачи. • Учитывайте стратегическую ценность облач - ных решений для глобального развертывания с це - лью поддержки подхода “проектируй где угодно, производи где угодно”. • Обязательно подумайте о будущем, включая трансформацию в цифровое предприятие. Мы счи - таем, что производители, которые не переходят на цифровые технологии, окажутся в невыгодном кон - курентном положении. • Сократите перечень возможных кандидатов с помощью предложенных критериев высокого уров - ня [абстрагирования], чтобы получить более корот - кий список PLM -решений для тщательной оценки. • Осознайте, что любой процесс выбора ПО тре - бует компромиссов, и решите для себя, какие тре - бования являются наиболее важными для успеха и прибыльности вашей компании. Облако делает бизнес-ценность PLM более доступной для производителей и снижает совокупную стоимость владения

Материал Tech-Clarity подготовлен при финансовой поддержке компании PTC.

Ссылки на исследования Tech-Clarity 1. Broader Analysis Of Data From Aerospace And Defence Adopting Cloud Innovation Platforms 2. PLM Maturity Drives Big Business Benefits. Tech-Clarity, Kalypso 3. Assessing The Cloud PLM Opportunity 4. BOM Management Buyer’s Guide 5 . Medical Devices Manufacturers Software Selec- tion Guide 6. Getting The Most From PLM. Tech-Clarity, Kalypso 7. PLM License and Deployment Flexibility Puts PLM in Reach 8 . PDM Buyer’s Guide (“ Руководство покупателя PDM-системы ” , CAD / CAM / CAE Observer #7 / 2013) 9. How Top Performers Implement, Operate, and Maintain PLM Integration (“Как передовые компании осуществляют, используют и поддерживают PLM - интеграцию”, CAD / CAM / CAE Observer #1 / 2017 ) 10. The State of Digital Transformation in Manu- facturing (“Как идет цифровая трансформация про - изводственных компаний”, CAD / CAM / CAE Observer #1 / 2019 )

Рекомендации по выбору облачного PLM -решения

Чтобы помочь предприятиям изучить и проана - лизировать PLM -решения, попадающие в список

13

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

МАШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ

 Новости компании PTC  PTC развивает промышленный интернет на предприятиях с помощью ThingWorx 9.0

Н овая версия IIoT -платфор - мы ThingWorx повысит масштабируемость, упростит раз - работку пользовательских прило - жений и расширит поддержку OPC

за управление эффективностью активов производства, за произ - водственное и сервисное планиро - вание. Компоненты представляют собой предустановленные, пред -

варительно собранные конфигурации элементов соединения, доменных моделей, бизнес-логики и элементов пользовательского интерфейса. Это упрощает реализацию наиболее важных сценариев использования промышленного интернета – таких, как мониторинг состояния, инструкции по выпол - нению производственных и сервисных заданий. Выпуск информационных моделей совместно с Microsoft благодаря OPC UA PTC и Microsoft разделяют концепцию от - крытости и интероперабельности для промыш - ленного интернета и поддерживают стандарт промышленной эксплуатационной совместимости ( OPC Unified Architecture, OPC UA). Платфор - ма ThingWorx 9.0 обеспечит интеграцию с ком - понентами OPC UA , которые компания Microsoft представила консорциуму OPC Foundation , вклю - чая OPC UA Publisher, OPC UA Twin и OPC UA Global Discovery Server . Это позволит пере - давать интеллектуальные системы и данные в об - лако. OPC UA помогает интегрировать решения ThingWorx Kepware и Microsoft Azure. Улучшения для аналитики Версия ThingWorx 9.0 имеет улучшенные воз - можности обработки данных для предиктивной аналитики, позволяющие сократить затраты на передачу данных и время ожидания, а также по - высить точность прогнозирования производитель - ности активов. Эти улучшения важны при раз - вертывании ThingWorx на уровне предприятия, поскольку компании используют информацию из ThingWorx Analytic s для принятия обоснованных решений, оптимизации рабочих процессов и со - Усовершенствованный инструмент Solution Central , впервые представленный в версии ThingWorx 8.5, упростит масштабирование, касающееся промыш - ленного интернета на предприятии. Админист - раторы получат доступ к более широкому набо - ру функций самообслуживания для развертыва - ния решений ThingWorx , управления средами ThingWorx и обеспечения коллективной работы команды разработчиков. “Выпуск ThingWorx 9.0 станет важным этапом развития стратегии PTC в области промышленного кращения незапланированных простоев. Масштабирование с помощью Solution Central

UA для развертываний в масштабах предприятий. Инновационная инжиниринговая компания “Фабрика Цифровой Трансформации”, являющая­ ся партнером PTC , сообщает о выходе новой вер - сии платформы PTC ThingWorx, предназначенной для ускорения развертывания на производстве приложений для промышленного интернета вещей ( IIoT ). Версия ThingWorx 9.0 предоставит пользо - вателям новые и расширенные функции, которые помогут компаниям создавать, внедрять, настраи - вать и масштабировать свои собственные решения. ThingWorx – первая платформа, ориентирован - ная исключительно на поддержку цифровой транс - формации компаний на промышленном рынке. С момента её первого запуска тысячи промышленных предприятий (включая как дискретное, так и про - цессное производство), использовали ThingWorx для оптимизации бизнес-процедур, улучшения производ - ственных операций, модернизации постпродажного и эксплуатационного обслуживания и для многих других задач. ThingWorx является ключевой плат - формой для внедрения IIoT -решений в масштабе все - го предприятия, позволяя организациям получать конкурентные преимущества и снижать затраты. Расширенная масштабируемость и доступность Промышленный интернет вещей служит цен - тральным элементом для цифровой трансфор - мации компаний. В связи с этим ThingWorx 9.0 предоставляет заказчикам новую оптимизирован - ную кластерную конфигурацию, значительно по - вышающую горизонтальную масштабируемость и доступность платформы. Это позволит им мас - штабировать ThingWorx на огромное количество устройств, управлять требованиями к обработке данных и поддерживать большее количество поль - зователей приложений. Кроме того, кластерная конфигурация еще больше усилит возможности развертывания ThingWorx для критически важ - ных операций, систем, сервисов и активов (объек - тов), которые должны оставаться в высокой степе - ни доступными в любых обстоятельствах. Улучшенная поддержка приложений и технологий В версии ThingWorx 9.0 представлены компо - ненты для разработки решений, расширяющие возможности платформы в том, что касается быст - рого внедрения готовых приложений, отвечающих

14

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

интернета”, – считает Joe Biron , генеральный менед - жер PTC по направлению IIoT . – “Наши дополни - тельные инвестиции в масштабируемость, разработку решений, поддержку OPC UA и более эффективную аналитику имеют решающее значение, так как наши клиенты продолжают развертывать промышленный интернет в масштабах предприятий. Эти улучшения происходят в особенно важное время, поскольку компании ищут новые пути для инноваций и реше - ния проблем, связанных с воздействием COVID-19 , таких как возросшая потребность в удаленном мони - торинге, управлении и услугах”. “Платформа ThingWorx 9.0 имеет оптималь - ные возможности для того, чтобы стать основой повышения эффективности многих российских промышленных предприятий. Её внедрение – это разумный первый шаг к управлению производст - венными активами на основе объективных дан - ных. Руководители многих предприятий отмечают высокий уровень информационной безопасности, возможность изолированной работы в контуре предприятия без доступа к внешним облачным ре - сурсам, и в то же время лучшие среди аналогов возможности аналитики производственных дан - ных. Поскольку платформа ThingWorx давно дока - зала высокую стабильность при работе с больши - ми потоками данных, она востребована крупными

предприятиями в сфере горной добычи, энерге - тики, металлургии. Эксплуатируя дорогостоящие производственные активы, они хорошо понимают необходимость сквозной оптимизации как техно - логических, так и бизнес-процессов. ThingWorx в партнерстве с Ansys позволяет быстро разрабо - тать такое решение на единой платформе и пока - зывает высокую окупаемость инвестиций”, – уве - рен Андрей Крылов , исполнительный директор “Фабрики Цифровой Трансформации”. О “Фабрике Цифровой Трансформации” “Фабрика Цифровой Трансформации” ( https: // digitaltwin.ru ) входит в группу КАДФЕМ, ко - торая на протяжении более десяти лет является для промышленности сектора надежным постав - щиком наукоемкого программного обеспечения в области инженерных расчетов, а также услуг по математическому моделированию, технической поддержке и обучению специалистов. Кроме того, предлагаются услуги по созданию комплексных цифровых двойников, основанных на комбина - ции данных от датчиков и данных с виртуальных моделей физических процессов, а также по внед­ рению в производство “умных” решений на базе передовой платформы промышленного интернета и предиктивной аналитики.

u Новинки технической литературы u

15

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

МАШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ

Гениальный ход, спасший положение: покупка Mentor компанией Siemens Verdi Ogewell, главный редактор “PLM&ERP News”, PLM- и ERP-редактор engineering.com

П одразделение Siemens , специализирующее - ся на разработке программ - ного обеспечения, удивило индустрию двузначными показателями роста. Группа Siemens недавно отчиталась об итогах свое - го III финансового квартала (второго квартала кален - дарного года), показавших небольшое снижение общей

Итак, чем же выделяется Mentor ? Почему Tony Hemmelgarn вообще захотел купить Mentor Graphics еще в ноябре 2016 года? И как ПО этой компании развивалось в руках Siemens ? В предлагаемой статье я сфокусировался на этих, а также на паре других важных аспектов FQ3 -отчета Siemens , включая партнерство с SAP в области PLM и платформу Xcelerator для созда - ния изделий. Увеличение рыночной доли Как заявил Joe Kaeser , генеральный директор Siemens AG , в настоящее время компания увели - чивает свою долю рынка. Однако, как уже упоми - налось выше, он также был вынужден отметить снижение выручки на стыке PLM и промышлен - ной автоматизации. Но в целом снижение было смягчено вследствие быстрого восстановления экономики Китая, а также выигрыша компанией ряда значительных контрактов в сфере ПО / PLM , даже несмотря на то, что доходы от автоматиза - ции заметно уменьшились. Как бы то ни было, за счет экономии средств и увеличения доходов от программного обеспечения подразделение Siemens Digital Industries может даже показать рост прибыли. Общая характеристика софтверной компании Mentor Как указывалось выше, инвестиции Siemens в приобретение компании Mentor Graphics ока - зались гениальным ходом. Ralf Thomas , финан - совый директор Siemens AG , во время интервью аналитикам и представителям прессы подчерк - нул, что отличные результаты Mentor базируют - ся, среди прочего, на высоком спросе на полу - проводниковые изделия.

выручки. В свете пандемии COVID-19 это, ко - нечно же, неудивительно. Siemens – не первая и не последняя компания, сообщившая о негатив - ном влиянии глобальной эпидемии. Однако инте - рес представляет тот факт, что влияние на бизнес Siemens оказалось меньшим, чем ожидалось, а главное, что программный бизнес Siemens показал двузначный процент роста. Общие доходы Siemens в III квартале финан - сового года снизились на пять процентов по срав - нению с показателями соответствующего квар - тала прошлого года – до 13.5 миллиардов евро (16.1 млрд. долларов). Для дочерней компании Siemens Digital Industries результаты и тенденции выглядели схожими: в общей сложности эта часть бизнеса, охватывающая сферу PLM и промышленной ав - томатизации, привлекла 3.67 млрд. евро (что со - ответствует 4.3 млрд. долларов США); с поправ - кой на изменение курса валют это соответствует снижению на пять процентов. Однако в её рядах есть одно явное исключение – Siemens Digital Industries Software с двузначным процентом рос­ та выручки. Как оказалось, поглощение несколько лет назад компании Mentor Graphics – инвести - ция, которую инициировал и продвигал Tony Hemmelgarn , генеральный дирек - тор Siemens DI Software, – стало точным попаданием в цель.

В отчете Siemens AG за III квартал финансового года ( FQ3 ) указывается, что “бизнес Digital Industries достиг двузначных показателей роста в сфере программного обеспечения, включая ряд крупных контрактов Mentor ”. В целом доходы разработчика про - граммного обеспечения составили чуть менее 1.1 миллиарда евро, что эквива - лентно 1.3 млрд. долларов. При этом сле - дует отметить снижение спроса в таких отраслях, как автомобилестроение и ма - шиностроение, где выручка уменьшилась.

Так выглядит интерфейс ПО Mentor

16

CAD/CAM/CAE Observer #6 (138) / 2020

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 59 Page 60 Page 61 Page 62 Page 63 Page 64 Page 65 Page 66 Page 67 Page 68 Page 69 Page 70 Page 71 Page 72 Page 73 Page 74 Page 75 Page 76 Page 77 Page 78 Page 79 Page 80 Page 81 Page 82 Page 83 Page 84

Made with FlippingBook Publishing Software