在我启动美乐家事业的第二个月，公司就推出沙巴 FTT 的挑战，这让我十分心动。但因为当时刚起步，对一些细节没把握好，最 终没能达成沙巴 FTT。但我依然很高兴，因为通过参与 FTT 挑战，我达成了 D5，市场获得了成长。推荐人还告诉我，基本上参加两 次 FTT 挑战，就有可能达成 SD，我便一直期盼着下一次 FTT 活动的举办。去年 3 月，我终于迎来了日本双城游的 FTT 活动，我立 即对自己的每位 D 伙伴进行了分析和进一步的了解，点对点地陪伴他们细化到推荐和跟进每一个顾客的续订。当然我的推荐也没拉下， 去年 3 月到 6 月我平均每月都推荐了 6 名新顾客，并成功达成了 FTT，同时我也达成了 SD3，市场得到了大幅度的增长。去年 9 月 公司又推出了悉尼 FTT 活动，我开始摩拳擦掌，那次 FTT 活动一开始我就绑了 5 个组一起挑战。通过 4 个月的持续行动，我和 4 名 伙伴一起入围了悉尼 FTT，我也稳稳地达成了 SD9。回顾三次的 FTT 挑战，我不仅从 D2 达成了 SD9，市场更是得到了稳步增长。 2019 年我会继续带领伙伴挑战迪拜 FTT 活动，达成更高的目标。 在悉尼 FTT 挑战中，我不仅收获了市场的发展和伙伴们的成长，我还帮助了两位启动初期因为推荐遭到拒绝而离开轨道的伙伴重 新回归。在短短的 4 个月内，她们的市场人数增长明显，我也培育出了 10 名新 D，自己也从 SD5 达成 SD8。当我听到公司 2019 年 FTT 活动的目的地是迪拜的时候，我兴奋地想要尖叫。好消息在市场内部迅速升温，我第一时间建立“迪拜挑战群”，和伙伴们详细 解读 FTT 挑战规则，并及时召集线下会议策动伙伴们积极参与。在 3 天时间里，我的市场内完成 13 个小组的绑组挑战。每天在挑战 群里，组长们会轮值晒行动量，以小组为单位进行 PK，增加推荐量的同时也提升了伙伴的参与感和凝聚力。相信通过行动，我一定可 以帮助更多伙伴达成 D3 和 D5。这次迪拜 FTT 活动，我的目标是带领 5 位市场伙伴一起出行，挑战期间计划市场新增 6 名新 D3 和 12 名新 D，市场顾客计划净增长 200 人，自己达成 ED。 去年 3 月，我报名参加日本 FTT 的时候还只是 D3。在报名后，我给自己做好了目标设定和时间管理，每天晚上我都会跟伙伴们 在微信群里分享学习心得。在推荐上，每月我都会新增 8 名顾客，在这样的持续行动下，我成功帮助两名伙伴达成 D2，一名伙伴达成 D3，自己也从 D3 达成了 D6，顺利获得了日本双城游的资格。在去年 9 月，悉尼 FTT 开始后，我马上报名参加，但不同的是我开始 去策动伙伴一起来挑战，然后一起制定他们每日、每月的目标和行动计划，并列出焦点名单和跟进工作的内容。经过 4 个月紧跟目标的 持续行动，我在 9 月和 12 月分别帮助两位伙伴达成了 D3，自己也达成了 SD。今年 2 月，我和市场内的一位伙伴都顺利入围了悉尼 FTT。3 月初，当我看到迪拜 FTT 活动时，我马上策动市场绑组挑战，我以小型聚会的方式去策动市场，通过分享自己达成 FTT 的心 得和收获，鼓励市场伙伴积极参加。在几天内，我的市场已经绑了 7 组。这次我的目标是带领 8 名伙伴一起去迪拜！ 在新人起步学习课件时，我常听到伙伴们说到 FTT，后来当我真正了解到 FTT 规则时，我就明白了通过挑战 FTT，可以让我的市 场得到快速成长。所以当悉尼 FTT 活动推出后，我就展开了邀约和分享。在挑战过程中，由于大多会员是求支持而来，因此在每个月 留住顾客的过程中，我会耐心地与会员沟通，让他们认可美乐家的产品，从而成为爱用者并且每月自主下单。在培养亲自服务 D3 方面， 我秉承着助人的心态，多与自己的焦点亲推沟通。遇到困难和他们一起分析解决问题，取得好的成绩时积极与伙伴们一起为他们庆贺。 通过 4 个月的努力，我达成了所有挑战的要求！截止去年 12 月，我的市场人数从原来的 73 人增长到了 280 人，自己也从 D3 达成了 D9。新的 FTT 迪拜之旅已经开始，在短短几天内，我已经策动 4 组伙伴绑组报名，全力以赴迪拜之旅。我希望通过本次挑战可以帮助 3 名伙伴达成 D，2 名伙伴达成 D3，争取 FTT 挑战赛过后我至少要达成 SD，并向 ED 发起挑战！
29 APRIL 2019 | WWW.MELALEUCA.COM.CN
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