イベント を活用しよう あなたの成功のためには、イベントに多く参加することが 欠かせません。そこで他のチームメンバーと出会ったり、 目標設定・行動計画を立てたり、新たな知識を増やしたり、 具体的なビジネスの拡げ方を学んだりします。
カテゴリー 2 または 3 を選んで登録し、週 5 時間以上をメラルーカ ビジネスに使うことを受け入れ、コンタクトリストの準備が できている ― これは、この人たちがメラルーカビジネスを 始めることに前向きな姿勢を見せている明らかなサインです。 こうした人たちが適切なスタートを切れるように、 あなたが開く戦略ミーティングでは以下のステップに従いましょう。
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「 Why? 」を明確にするお手伝いをしましょう その人が、メラルーカビジネスを始めようとしている理由を明確にするサポート しましょう。最終的な目標につながるよう集中し続けていれば、 “ 居心地のよいぬる ま湯ゾーン ” の外に出て困難に打ち勝つことができます。ローンを完済したい、 子どもと家で過ごす時間を増やしたい、リタイアの準備をしたい、生活の質を改善 したいなど、人によって様々な理由があるはずです。「その目標を達成するには、 月々にどれくらいの収入が必要ですか ? 」こう問いかけると、その人たちは自らの 最終的な目標がはっきりと見えてきます。 ペースセッターの力を活用しよう ペースセッタープログラムに参加してもらいましょう（ 10 ページ参照）。ペース セッタープログラムとは、メラルーカが設定した期間以内に昇格すると、昇格ボー ナスが増額されるプログラムです。締め切りを定めない目標は、「願望」でしか ありません。ペースセッターのスケジュールを守ったら、ペースセッターボーナス として通常の 2 倍の金額を獲得できることをお伝えし、サポートしましょう。 最初にアプローチする人たちを決めましょう コンタクトリストを確認し、その人が最初にアプローチする主な人物を見極め ましょう。この時に、メラルーカビジネスの最初のステップとなる目標を定めます。 一つ目にはっきりと目指すべきことは、最初の数ヶ月に、できれば 90 日以内に カスタマーを 20 人個人紹介することです。もう一つは、一緒にビジネスを始め そうな人を 2 人特定することです。忘れないで下さい ― “ かけた期待 ” は “ 叶う 期待 ” に変わります。 コンタクトリストを一緒に確認しながら、こう尋ねましょう「このリストの中で、 最もあなたと一緒にビジネスを始めてくれそうな人は誰ですか ? なにか新しい 機会や、もう少し収入を必要としている人は誰ですか ? 朝から晩まで働き詰めな のは誰ですか ? 」こうした質問をしていくと、リストの中でビジネスビルダー候補 を具体的に思い浮かべることができます。 2 ～ 3 人を特定できたら、どうやってこ の人たちにアプローチし、できるだけ早くオーバービュー プレゼンテーション を行えるのかを決めましょう。 もし一緒にビジネスに取り組む人が見つかったら、その人が成功する確率は より高くなります。目標に向かう時は、必ず、チームアップが成功の鍵となります。 あなたの新規ビジネスパートナーが 20 人個人紹介し、その中で 2 人、同じことを してディレクターに昇格するサポートをした場合、その人は登録後 90 日以内に ディレクター 3 に昇格する確率が高くなります。最も良いスタートを切られる ようにサポートしましょう !
行動スケジュールを一緒に立てる
アポイントを一緒に取りましょう 次にアプローチを練習し、アポイントを取りましょう。中には、ビジネスの ためのアポイントを取った経験がまったくない人もいます。そのような 人にはコーチングが必要です。コーチングする際は、「説明」「実演」 「練習」「評価」の 4 つを念頭に置きましょう。アポイントのサポートを する時には、必ずこの 4 つをすべて行うようにしましょう。 この戦略ミーティングを終えた時に、 3 ～ 4 件のアポイントが取れて いたらどんなに励みになるでしょうか。きっとビジネスを広げられる 自信を持ち、予定されたプレゼンテーションの日を楽しみにすること でしょう。戦略ミーティングの最大の目的はアポイントを取ること、 と言っても過言ではありません。逆にプレゼンテーションの予定を 入れずに解散した場合、次に会う約束をしていた日に「緊急の用事が 入ってしまった」と連絡が来てしまうかもしれません。 次のステップは、あなたとパートナーの最初の数週間の予定表を作る ことです。オーバービュー プレゼンテーションを一緒に行うための日時を 調整しましょう。また近くでメラルーカの会社説明会やトレーニングが 行われている場合、またはオンラインセミナーが開催されている場合は 参加する日もスケジュールに加えましょう。 例えば、あなたのビジネスビルダーが最初の 4 週間に 10 人のカスタマー を個人紹介するという目標を立てたとしましょう。その場合、 4 週間に 12 ～ 14 回のプレゼンテーションを予定できたら、 10 人の個人紹介を 達成できる可能性が非常に高いです。その 12 ～ 14 回のプレゼンテー ションをする日時を一緒に決め、そしてカレンダーに書き込んでいきま しょう。プレゼンテーションの日時が予定されれば、あなたのビジネス ビルダーもアプローチをするために早い行動を起こせるようになります。 期限と連絡方法を守りましょう あらかじめ、お互いの「ほうれんそう（報告・連絡・相談）」について決め ましょう。折り返しの連絡についても期限を決めることをお勧めします。 特に始めたばかりの頃は 1 日に何度も電話で話すことになるので、 戦略ミーティングの際に、電話をするのに都合の良い時間を確認し 合うことも大切です。
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ジャパン・コンベンション（ 2 月） あなたのビジネスに最も勢いを与えてくれる のが、毎年 2 月に開催されるジャパン・コンベン ションです。トップリーダーやトップマネジメント による、ここでしか聞けない実践的なトレー ニング、数多くの新製品の発表、そして大きな ステージでの表彰があります。ビジネスビルダー はこの舞台での表彰を目指し、活動を活発にし ています。多くのリーダーのビジネスを大きく 飛躍させたきっかけは、このジャパン・コンベン ションです。必ずスケジューリングし、あなたと ビジネスビルダー、そしてコンタクトリストの 中にいるビジネス候補者と共に参加しましょう。
スタンディング SLC （ 10 ～ 11 月） 1 年に 1 回開催されるスタンディング SLC （シニ ア・ディレクター・リーダーシップ・カウンシル）。 シニア・ディレクター、エグゼクティブ・ディレクタ ー、ナショナル・ディレクター、コーポレート・ディ レクターがリゾート地に集まり、上級向けのトレ ーニングや掘り下げたディスカッション、そして 楽しいアクティビティや観光を行います。 キックオフミーティング（毎月） 毎月 1 日～ 3 日にキックオフミーティングを開催 しています。毎月のビジネスプロモーションの 発表、今月のビジネスにすぐに役立つビジネス トレーニング、表彰、今月の目標設定などを行っ ています。成長を目指すビジネスビルダーには 欠かせないイベントで、昇格している多くの方が 毎月欠かさず参加しています。
ジャパン・コンベンションまでの中間地点にある このビジネスイベントにて、年初に設定した 目標に対して自分の現状を把握し、そして次の コンベンションまでの行動計画を再度立て、アク セルを踏むサポートをしています。ジャパン・ コンベンションと同様に、ビジネスビルダーには 欠かせないイベントです。 ロード・トゥ・エグゼクティブディレクター （ 7 月～ 9 月） 1 年に 1 回、リーダーシップセミナーの後に行わ れる 2 泊 3 日間のプログラム。シニア・ディレクタ ーに昇格した方が招待され、一流のビジネストレ ーニングを受講し、アクティビティや美味しい料 理など、魅力的で楽しく有意義な時間を過ごしま す。参加された方々は同期として、エグゼクティ ブ・ディレクター昇格の誓いを立てています。
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リーダーシップセミナー（ 7 月初旬） リーダーシップセミナーは、ジャパン・コンベン ションに続いて大きな規模のイベントです。
これらのイベントに加えて、お住いのエリアだけでなく全国各地で予定されている、さまざまな会社説明会や トレーニングの情報はメラルーカウェブサイトで公開しています。メラルーカ・ジャパン主催セミナーだけでなく、 誰でも無料で参加できるリーダー主催のオープンセミナーも掲載されています。 https://jp.melaleuca.com/BusinessCenter/
22 WELCOME TO MELALEUCA
23 SIMPLE STEPS TO SUCCESS
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