a-t-il indiqué. C'est quelque chose de voir qu'aujourd'hui, nous sommes dans les séries avec les Hawks contre l'équipe de Martin. Un grand cercle qui se boucle, les dieux du hockey à l'oeuvre. » Ian Henderson a étudié le droit à l'uni- versité et a même donné des cours sur le travail de plaidoyer, la gestion de cabinet et le droit des propriétaires et locataires pendant cinq ans au Collège Algonquin d'Ottawa. Père de deux garçons de 8 et 10 ans, son emploi avec les Hawks est aujourd'hui un travail à temps plein qui demande des sacrifices et de la vision. « C'est sûr qu'il y a eu une période d'adaptation pour ma famille car ma femme Erika travaille sur un horaire établi de 9 à 5, tandis que, moi, je ne peux empêcher le téléphone de sonner et mon horaire est fait en fonction du calendrier de hockey. Les gens oublient parfois tout ce qu'implique une équipe de hockey, du recrutement des joueurs aux opérations quotidiennes en passant par la gestion de l'équipement, les commandites et, enfin, les matchs. Il faut toujours avoir l'oeil ouvert pour les repêchages et les différents camps, que ce soit avec des joueurs de la région ou en provenance des États-Unis. Ce n'est pas rare de travailler 60-65 heures par semaine dans les temps occupés de la saison. » Même s'il habite à Ottawa, on aperçoit toujours Ian Henderson le long de la baie vitrée du Complexe sportif Robert Hartley, près de son bureau adjacent au vestiaire des Hawks. Au cours de la dernière décennie, la technologie a beaucoup changé l'industrie du hockey et son recrutement avec l'arrivée des statistiques de masse et la diffusion des matchs sur Internet. Le directeur-général peut maintenant éplucher les statistiques de joueurs en ligne et faire des évaluations à distance. Mais mener une équipe junior à bon port est un éternel recommencement, ce qui motive Ian Henderson. « Les gens pensent que nous ne faisons rien durant l'été, mais la réalité est que les camps et repêchages se succèdent après la saison et ensuite il y a la ligne printanière et la Chowder Cup en juillet et le camp en août, a-t-il énuméré. Ici, nous avons la philosophie que si quelqu'un ne veut pas vraiment être un Hawk, eh bien, il n'en sera pas un. Et, dans le junior, les joueurs changent d'idées d'un coup. Ils veulent être ailleurs, ils quittent le hockey ou ils s'ennuient de la maison. Ils sont encore des enfants et ce n'est pas toujours facile. C'est un milieu de compétition où il y a cinq gars derrière qui veulent la place. » À 38 ans, Ian Henderson comprend bien les sacrifices que les jeunes font pour une chance de réussir dans le hockey, que ce soit en allant chercher une bourse d'études ou en réussissant à percer chez les profes- sionnels. C'est sa vision à long terme pour le développement mais aussi sa stratégie pour combler les lacunes actuelles qui lui a permis de décrocher le titre de DG de l'année, un travail qui a aidé les Hawks à sortir des bas fonds après 2009. « Nous avons fait les séries quatre fois depuis, une trentaine de joueurs ont reçu des bourses de la NCAA et d'autres ont été repêchés dans la Ligue nationale et la
Ligue américaine, a-t-il conclu. Nous avons ramené les Hawks à la bonne place, soit une équipe gagnante. Pour moi, la carotte au bout du bâton sera toujours un champion- nat, et les cinq dernières années en tant que DG à Hawkesbury ont été un plaisir. Nous ne voulons pas retomber dans les années noires et c'est pourquoi nous travaillons si fort pour avoir une équipe que chacun est fier d'y être associé. » À la suite de la campagne 2015- 2016, Ian Henderson a été nommé directeur-général de l'année dans la Ligue centrale, un honneur bien mérité pour celui qui a fait son entrée avec les Hawks comme entraîneur- adjoint et qui est aujourd'hui directeur-général et copropriétaire de l'équipe. —photos Stéphane Lajoie Actif dans l’éducation, la prévention et la sensibilisation auprès de la population, le Centre Novas–CALACS francophone de Prescott--‐Russell offre une gamme de services d’aide et de soutien aux femmes en matière d’agression à caractère sexuel dans le but d’éliminer la violence faite aux femmes. Téléphone : 613-764-5700 / 1-866-772-9922 Télécopieur : 613-764-0678 www.centrenovas.ca C.P. 410, CASSELMAN (ONTARIO) K0A 1M0
AVIS DE CONVOCATION ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE
ÊTRE MEMBRE A SES AVANTAGES
AUX SOCIÉTAIRES DE LA CAISSE POPULAIRE D’ALFRED LIMITÉE Vous êtes, par la présente, convoqués à l’assemblée générale annuelle de votre caisse qui aura lieu :
Date : Mardi 12 avril 2016 Heure : 19 h (un léger repas sera servi à 18 h) Lieu : Salle communautaire des Chevaliers de Colomb 520, rue St-Philippe, Alfred
PLUSIEURS PRIX DE PRÉSENCE
LORS DE CETTE ASSEMBLÉE, LES SOCIÉTAIRES SERONT ENTRE AUTRES INVITÉS À : 1. approuver le procès-verbal de la dernière assemblée générale annuelle; 2. prendre connaissance des états financiers vérifiés pour l’exercice clos le 31 décembre 2015 et des différents rapports (conseil d’administration, vérificateur, comité de vérification), ainsi que les autres renseignements sur la situation financière de la Caisse. Une copie des différents rapports pourra être obtenue à l’assemblée ou aux bureaux de la Caisse, 10 jours avant la tenue de l’assemblée générale annuelle; 3. nommer les vérificateurs; 4. élire des administrateurs au conseil d’administration de la Caisse; 5. délibérer sur toute autre question relevant de l’assemblée générale annuelle.
ÉLECTION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION Nombre de postes à combler : 3 Candidatures reçues Réjeanne Lévesque (secteur Wendover)
Ces candidats ont produit la Divulgation des intérêts selon les exigences de la Loi de 1994 sur les caisses populaires et les credit unions (art. 94.1) et signé un consentement aux enquêtes de sécurité et de crédit permettant à la Caisse de déterminer si les candidats répondent aux critères d’éligibilité prévus par la Loi.
Roger Brasseur (secteur Alfred) Jérémie Lalonde (secteur Alfred)
Tous les sociétaires de la Caisse sont cordialement invités à participer à cette assemblée.
Signé le 1 er mars 2016 Eric Martin, secrétaire du conseil d’administration
Le Carillon, Hawkesbury ON.
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Le vendredi 1 avril 2016
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