CAD/CAM/CAE Observer 4(144)/2021

4 ( 144 ) /2021

Forrester: Siemens – PLM-лидер! Siemens купил Nextflow Software, а Ansys – Phoenix Integration РТС интегрирует покупки в SaaS-платформу Atlas

AVEVA: от CAPEX до OPEX Финансовые итоги AVEVA

Представляем aspenONE 12.1

MSC Software и Hexagon представляют Digimat Моделирование индукционного нагрева

CSoft: Что нового в TDMS 6.0 Audi выбирает CadMouse от 3Dconnexion Системы HPC в 2020–2021 гг. Часть II. Серверы, облачная ИТ-инфраструктура

в DEFORM Состояние рынка 3D-печати в условиях пандемии

л Е т

www.cad-cam-cae.ru

Дигитализация работает

Вы готовы к технологическому прорыву в отрасли? Передовые цифровые решения Siemens позволяют дигитализировать создание инноваций на предприятии: от возникновения идеи до ее реализации с учетом эксплуатационных данных. Будьте первыми. Действуйте быстро. Мыслите шире. Узнайте больше, как дигитализация может трансформировать ваш бизнес.

www.siemens.com/plm

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

“Потому что 35!”

З а в е рш и вш и й с я ЧМХ-2021 в Риге оказался богат на сюр- призы в противостоя- нии национальных ко- манд (“и стали малые большими, а большие – малыми”) и даже со- провождался междуна- родным политическим

“Дилемма с облачной CAD -системой компании PTC : беспорядок, с которым нужно разобрать- ся, или путь к успеху?” Эти крайние точки зре- ния высказали руководители компаний-конку- рентов – Tony Hemmelgarn из Siemens Digital Industries Software и Jim Heppelmann из РТС соответственно. В поддержку прогноза босса РТС о взрывном спросе на рынке на SaaS- ре- шения вообще и на SaaS- платформу РТС Atlas в частности, высказались, прямо или косвенно, известные аналитические компании – Griffin Securities и Gartner . Впрочем, как известно, для самогћ г-на Heppelmann мнение отраслевых ана- литиков решающего значения не имеет. По его словам, аналитики не являются ни покупателя- ми, ни пользователями PLM -продуктов, чтобы уверенно судить… Что ж, он может быть вполне доволен текущими темпами продаж теперь уже родной облачной CAD- системы Onshape , кото- рые оказались выше, чем у Autodesk Inventor, CATIA и даже SOLIDWORKS. Хотя высокие темпы продаж при низкой исходной базе и не являются убедительным показателем успеха, но, безусловно, свидетельствуют о хорошем старте. В статье встречаются как интересные оценочные суждения привлеченных автором аналитиков и топ-менеджеров упомянутых компаний, так и бесспорные факты бескомпромиссной конкурен- ции на рынке, являющейся, как известно, двига- телем прогресса. Рекомендую к прочтению! Не могу обойти вниманием и наш фирменный аналитический материал. Это подготовленная моим коллегой Dr. Phys. Сергеем Павловым вторая часть традиционного ежегодного обзора систем высокопроизводительных вычислений за 2020–2021 гг., которая посвящена сфере облач- ных вычислений. В статье сравниваются сум- марные объемы поставок серверов, компонентов облачной и традиционной ИТ-инфраструктуры, а также доходы ведущих поставщиков. Анали- зируется структура весьма конкурентного рын- ка услуг для публичных облаков, когда любой ресурс (инфраструктура, платформа, программ- ное обеспечение и др.) предоставляется клиен- ту как услуга; сопоставляются доходы лидеров среди поставщиков инфраструктуры. В качест- ве надежных источников используются данные американских аналитических компаний IDC и Gartner , а также российской консалтинговой компании J’son & Partners Consulting. Наконец-то пришло тепло, начинается дол- гожданное время летних отпусков и сезонной миграции отдыхающих. Самое время сделать прививку и тем самым обезопасить себя и окру- жающих от не знающего жалости коронавируса. Не ленитесь и не поддавайтесь квазинаучным слухам, а обязательно вакцинируйтесь! Юрий Суханов

скандалом, весьма далеким от хоккея. К сожале- нию, несмотря на общие ожидания и на усилия устроителей, ковидный чемпионат, по-видимому, так и не смог стать праздником большого хоккея с маленькой шайбой ни для рижан, страстных поклонников этого вида спорта, ни для телеви- зионных болельщиков, число которых выросло из-за введения целого ряда ограничений, свя- занных с пандемией. Тем не менее, он породил множество вопросов, ответы на которые вряд ли способны удовлетворить всех вопрошающих. Но для себя я, пожалуй, нашел универсальный от- вет на большинство этих вопросов в рекламе шо- коладного батончика – что и вынес в заголовок. Несогласные могут подставить свои цифры... J Должен признаться, что существенно большее удовольствие мне доставляют матчи начавшего- ся с задержкой в год футбольного Euro 2020 , в особенности – восхитительная игра итальянцев и французов. Как и спорт, близкая мне сфера САПР / PLM нередко становится ареной состязаний вендоров ПО, их партнеров и реселлеров – как за место под солнцем, так и за доминирование на пло- щадках крупных корпораций. Примером может служить ни на минуту не прекращающееся вы- яснение отношений среди нескольких “ PLM - королей”, оккупировавших вершину рейтин- га поставщиков ПО и соответствующих услуг: Siemens (Германия), Dassault Syst¢mes (Фран- ция), PTC (США) и отчасти Autodesk (США). Теме конкуренции самых крупных вендоров посвящена статья “Новые PLM -лидеры в отчете Forrester Wave : почему Siemens станет крепким орешком для Dassault и PTC ”, которую подго- товил наш шведский коллега Verdi Ogewell , главный редактор “ PLM&ERP News ”. Этим материалом мы и открываем свежий выпуск Observer ’a. Лично для меня здесь особо привле- кательны и показательны не столько аргументы агентства Forrester Research в обоснование ли- дерства Siemens на рынке PLM , сколько образ- цы риторики конкурентов, появившейся вслед за публикацией Forrester . Приглашаю читателей тоже насладиться перлами маркетингового крас- норечия! Свое продолжение тема острой конкурен- ции нашла в другой статье того же автора:

1

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

СОДЕРЖАНИЕ

# 4 (144) / 2021

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ PLM-ЖУРНАЛ

“Потому что 35!” 1 K ОЛОНКА РЕДАКТОРА

Издается с 2000 года Регистрационный номер 000702490 от 4 сентября 2000 года

Editor's note

Международный журнал для руководителей и специалистов промышленных предприятий и проектных организаций различных отраслей, разработчиков и пользователей САПР / PLM, преподавателей и студентов высших и средних специальных учебных заведений. International Professional Magazine in Russian Language. Distributes in Russia, Ukraine, Belarus, The Baltic States, Israel, USA and other countries.

Editor-in-chief column: “Because 35!”

6 П ОЗИЦИЯ

The Stand

Новые PLM -лидеры в отчёте Forrester Wave : почему Siemens станет крепким орешком для Dassault и PTC engineering.com: New leaders in Forrester’s PLM

Wave: why Siemens will be a tough nut to crack for Dassault and PTC

Директор: А.Ю. Суханова

aleksandra@cadcamcae.lv

Главный редактор: Ю.С. Суханов

observer@cadcamcae.lv

T-FLEX Зубчатые передачи – возможности приложения и работа в нём М АШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ Machine building and related industries 18

Ответственный редактор: Ю.А. Береза

ber@cadcamcae.lv

Над номером также работали: Dr. Phys. С.И. Павлов

sergey@cadcamcae.lv irina@cadcamcae.lv margo@cadcamcae.lv luda@cadcamcae.lv

И.Л. Рогача М.М. Балаян

Top Systems: T-FLEX Gears – functionality of module and its application

Л.Н. Лоде

Л.П. Терехова

e-Xstream engineering расширяет возможности проектирования композитных деталей для 3D -печати MSC Software (Hexagon MI): e-Xstream engineering company expands capabilities for design of 3D printed composite parts Дилемма с облачной CAD- системой компании PTC : беспорядок, с которым нужно разобраться, или путь к успеху? Почему гипермасштабный прогноз руководителя

24

Editorial office / Адрес редакции: Apuzes 18, Riga, LV-1046, Latvia Phone: (371) 67409339, Fax: (371) 67409337 E-mail: observer@cadcamcae.lv http: // www.cad-cam-cae.ru http: // www.cadcamcae.info Полное или частичное воспроизведение или размножение каким бы то ни было способом материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается только с письменного разрешения издательства. Мнения, высказываемые в материалах журнала, не обязательно совпадают с точкой зрения редакции. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. За содержание рекламы редакция ответственности не несет. Журнал выходит 8раз в год.

26

PTC для SaaS , облачных PLM - и CAD -систем может стать реальностью

engineering.com: PTC’s cloud CAD dilemma: a mess to get through, or the path to success?

На обложке: Photo 13200922 / Soccer ©Yuran-78| Dreamstime.com

Учредитель и издатель: CAD / CAM Media Publishing Copyright ©2021

Why PTC chief Jim Heppelmann’s hyper- scale prediction for SaaS, cloud-based PLM, and CAD can turn out to be realistic стр. 4 →

2

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

Применение цифровых двойников в вертолётостроении . Специалисты Центра НТИ СПбПУ провели круглый стол на международной выставке HeliRussia М АШИНОСТРОЕНИЕ И СМЕЖНЫЕ ОТРАСЛИ Machine building and related industries 34

От CAPEX до OPEX : решения AVEVA для промышленного сектора П РОЕКТИРОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕКТОВ Plant design 52

From CAPEX to OPEX: AVEVA solutions for industrial sector

CompMechLab: Application of digital twins in helicopter engineering. Specialists of National Technology Initiative Center of St.Petersburg Polytechnic University

54

Качественное монтажное проектирование на современном уровне . Опыт ООО “ННГП”

High-quality mounting design at state-of-art level. Experience of Nizhegorod­ neftegazproekt company

have held a round-table discussion at international exhibition HeliRussia

Компания AspenTech представляет программный комплекс aspenONE 12.1

60

Решения из портфеля Siemens Digital Enterprise делают серфинг доступнее Бассейны компании Surf Loch с океанскими волнами по заказу Solutions from the Siemens Digital

37

AspenTech company presents aspenONE 12.1 software suite

62 A ППАРАТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Enterprise portfolio make surfing more accessible. Ocean waves pools by request from Surf Loch company

Hardware

CadMouse улучшает рабочий процесс для проектировщиков поверхностей класса А в компании Audi 3Dconnexion: CadMouse improves workflow for Audi class A surface designers 66 С ТАНКИ, ИНСТРУМЕНТ, ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА Machines, Tools, Measuring devices От производственного проекта до реализации – с Sandvik Coromant

Что нового в TDMS 6.0

38

CSoft: What’s new in TDMS 6.0

44

Моделирование индукционного нагрева в среде DEFORM

From production project to realization – with Sandvik Coromant

TESIS: Simulation of induction heating

Системы высокопроизводительных вычислений в 2020–2021 годах: обзор достижений и анализ рынков . Часть II. Серверы, облачная ИТ-инфраструктура 69 C УПЕРКОМПЬЮТЕРЫ И ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ High-performance computing & systems

in DEFORM environment

3D -печать как полноценная производственная технология в условиях пандемии COVID-19

47

High-performance computing systems in 2020–2021: achievements review and markets analysis. Part 2. Servers, cloud IT-infrastructure

iQB Technologies: 3D printing as

full-fledged production technology in context of COVID-19 pandemic

4

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

ПОЗИЦИЯ

Новые PLM -лидеры в отчёте Forrester Wave : почему Siemens станет крепким орешком для Dassault и PTC Verdi Ogewell, главный редактор “PLM&ERP News”, PLM- и ERP-редактор engineering.com

К омпания Siemens Digital Industries лидирует в сфере PLM и автоматизации производст­ ва, как в технологическом, так и в коммерческом пла­ не. Последнее особенно ярко проявляется в нео­ жиданном партнерстве с ERP -гигантом SAP , осно­ ванном на использовании

рамках платформы PLM Xcelerator . В сфере PLM компания Siemens не имеет себе рав­ ных – ей противостоит только PTC с агрес­ сивными амбициями помешать лидеру в том, что касается PLM и промышленной автома­ тизации, за счет приобретения и интеграции новых разработок. Ясно, что в сфере PLM происходит много изменений, но насколько преуспевает Siemens с точки зрения конкурентоспособности? Одним из показателей является оценка ше­ сти PLM -систем и их вендоров аналитиками международного исследовательского агентства Forrester Research. Компания Siemens попала на диаграмму PLM -лидеров для дискретного производства, выполненную в виде круговой волны (отчет Forrester Wave: Product Life- cycle Management for Discrete Manufacturers, Q1 2021 ). Более того, эта диаграмма указыва­ ет на Siemens Digital Industries , как на явного лидера.

PLM -пакета Teamcenter от Siemens , а также в решении координировать разработку и де­ лать ставку на обеспечение бесшовного взаимо­ действия между PLM -платформой Siemens и ERP -платформой SAP . Важно, что это партнерство не вылилось в пустые разговоры, а привело к конкретным действиям. Всего пару недель назад бывшие конкуренты объявили о первом крупном шаге

в рамках своего сотрудничества – это новые решения для облака, OT ( Operation Technology ) и управления инфраструктурой в режиме реального времени. (В рамках концепции Ин­ дустрии 4.0 к операционным техно- логиям относят класс программных и коммуникационных систем, предназ­ наченных для мониторинга, управ­ ления и контроля производственных операций и ориентированных на фи­ зические устройства и соответствую­ щие процессы. К хирургии это отно­ шения не имеет. – Прим. ред. ) В том, что касается функциона­ ла, компания Siemens также проде­ монстрировала ряд инновационных возможностей PLM- инструментов, связанных с электроникой, числен­ ным моделированием, интеграцией программного обеспечения, промыш­ ленным интернетом ( IIoT ) и создани­ ем пользовательских приложений, не требующих программирования ( low- code – малокодовая разработка). Эта комбинация из собственных решений, разработанных Siemens , которые до­ полнены различными приобретения­ ми, призванными заполнить пробелы или улучшить существующие воз­ можности, нацелена на обеспечение максимальной функциональности в

Поставщики средств PLM для дискретного производства I квартал 2021 г.

Сильные игроки

Претенденты Конкуренты

Лидеры

Более сильное текущее предложение

Siemens

PTC

Dassault Systèmes

Aras

Oracle

Autodesk

Arena Solution

Слабое текущее предложение

Слабая стратегия

Более сильная стратегия

Присутствие на рынке

6

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

Dassault ENOVIA . Кроме того, эти вопросы я обсудил с аналитиком Marc Halpern из компа­ нии Gartner и Stan Przybylinski из CIMdata . Наивысший балл за стратегию “Приятно, что Forrester признал Teamcenter ведущим PLM -решением. Как уже неоднократно отмечалось, компании всех размеров всё чаще предпочитают Teamcenter решениям конкурен­ тов – что бы там некоторые из них ни говори­ ли финансовым аналитикам”, – сказал Tony Hemmelgarn . “Мы смогли достичь верхней точки этой вол­ ны благодаря ведущим в отрасли возможностям в области проектирования, создания специфика­ ций и цифровых двойников, численного модели­ рования, интернета вещей, управления требова­ ниями, пользовательского интерфейса, интегра­ ции и конфигурирования– всё это было названо в отчете Forrester нашими сильными сторонами. Мы также получили наивысший балл за страте­ гию. Иногда, когда стратегия определена, всем требуется некоторое время, чтобы осознать её. Но нашим клиентам это удается, и Forrester признаёт, что мы воплощаем свою стратегию в жизнь”, – добавил он. Естественно, взгляды конкурентов Siemens на этот вопрос отличаются от взгляда г-на Hemmelgarn. Примером тому может служить мнение, кото­ рое выразил Jim Heppelmann из PTC. “Каждый отраслевой аналитик использует свою “оптику” для оценки поставщиков ПО, и определенная часть каждой оценки является качественной и субъективной, а не количест­ венной и формализуемой. Таким образом, труд­ но дискутировать о том, почему конкретно это

Всего аналитики выделили трех лидеров: помимо Siemens Digital Industries (пакет Team- center ), в эту волну попали компании Dassault Syst¢mes ( 3DEXPERIENCE ) и PTC ( Wind- chill ). Примечательным здесь является тот факт, что Siemens четко занимает лидирующую пози­ цию. Три года назад всё выглядело совсем ина­ че. В опубликованном на рубеже 2017 / 2018 гг. отчете Forrester Wave компания Siemens была близка к волне лидеров, но не попала в нее, тогда как Dassault благополучно заняла вторую позицию. Безоговорочным лидером в то время считалась компания PTC . Однако в последнем отчете мы видим изменения, отражающие боль­ шой шаг вперед компании Siemens . Какие факторы стали причиной столь яв­ ной перемены ролей, и что сделало Siemens та­ ким сильным? Эти вопросы я обсудил с Tony Hemmelgarn , генеральным директором Siemens Digital Industries Software . В центре этой ди­ скуссии, конечно же, была сделка с SAP, ка­ сающаяся Teamcenter , но затрагивались и до­ стижения в области симуляции и инструментов проектирования электроники. Я также поговорил с лидерами компаний- конкурентов: это были Jim Heppelmann из PTC и St é phane Decl é e , генеральный директор “Мы смогли достичь верхней точки этой волны благодаря ведущим в отрасли воз- можностям в области проектирования, создания спецификаций и цифровых двойни- ков, численного моделирования, интернета вещей, управления требованиями, поль- зовательского интерфейса, интеграции и конфигурирования – всё это было названо в отчете Forrester нашими сильными сторо- нами”, – так Tony Hemmelgarn, генераль - ный директор Siemens Digital Industries Software, прокомментировал лидерскую позицию немецкого гиганта в сфере PLM и автоматизации на последней “волновой” диаграмме Forrester (I кв. 2021 г.)

Jim Heppelmann, генеральный директор PTC, не согласен с последними оценка- ми аналитического агентства Forrester, поскольку убежден: “Каждый отраслевой аналитик использует свою “оптику” для оценки поставщиков ПО, и определенная часть каждой оценки является качествен- ной и субъективной, а не количественной и формализуемой”

7

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

К тому времени она уже по­ лучила свидетельства ряда аналитиков о лидерстве в области интернета вещей ( IoT ) и дополненной реаль­ ности. Но важна была об­ щая оценка – и в этом, по мнению Forrester , компания тоже вышла в лидеры. Однако с коммерческой

St é phane Decl é e, генеральный директор Dassault ENOVIA, отмечает: “Про- странство лидеров весьма конкурентное, и наши клиенты подтвердили реализуе- мую трансформацию их бизнеса и инно- вативность, которые стали возможны благодаря внедрению 3DEXPERIENCE в качестве катализатора”

точки зрения этот результат всё еще оставался несколько гипотетическим. Положение PTC как третьего номера в традиционной тройке веду­ щих игроков PLM -рынка ( Dassault Syst¢mes, Siemens, PTC ) не изменилось. Если судить по прямой выручке от программного обеспечения, результат, в основном, выглядел одинаково: ком­ пания Dassault лидировала, за ней шел Siemens и, немного позади, PTC . Перестановка на вершине PLM Через четыре года что-то произошло, и на выс­ шем уровне игроки поменялись местами, согласно той же оценке Forrester Wave . Компания Siemens технологически шагнула вперед – от игрока, едва дотянувшегося до границы волны лидеров, до явного лидера, – тогда как PTC стала второй, а Dassault оказалась еще дальше. Однако все три компании остаются в секторе лидеров. С коммерческой точки зрения мы видим ту же картину: Siemens лидирует по доходам от программного обеспечения, тогда как компания Dassault опустилась на одну позицию и стала вто­ рой. Компания PTC остается третьей среди разра­ ботчиков PLM , хотя в период с 2015 по 2019 год она не произвела сильного впечатления в аспекте роста доходов. Впрочем, 2020 год показал некото­ рые улучшения и рост доли рынка – но не в та­ кой степени, чтобы кардинально изменить позиции компании в “лиге богачей”. Динамику изменения прямых доходов от про­ граммного обеспечения для семи крупных игроков сферы PLM в период с 2015 по 2019 гг. отражает приведенная здесь диаграмма компании CIMdata .

аналитическое агентство “апгрейдировало” свое мнение о Siemens . В целом же, по совокупности различных аналитических отчетов, среднее зна­ чение таково, что PTC остается №1, Dassault – №2, а Siemens – №3”, – сказал г-н Heppelmann . “Важнее здесь то, что гораздо бћльший инте­ рес представляют результаты, определяемые по реальным заказчикам, поскольку аналитики не покупают и не используют программное обеспе­ чение! И результат такого сравнения очевиден. В 2020 финансовом году бизнес PTC в области PLM вырос на +15%, опираясь на уверенную тенденцию роста: +13% в 2019 финансовом году и +12% – в 2018-м”, – добавил он. St é phane Decl é e , генеральный директор направ­ ления ENOVIA в компании Dassault Syst¢mes , в своих комментариях к последнему отчету Forrester Wave был более сдержан. “Мы рады снова оказаться признанными как “лидер” в [отчете] Forrester PLM Wave для ди­ скретного производства. Интересно также отме­ тить, что пространство лидеров весьма конкурент­ ное и наши клиенты подтвердили реализуемую трансформацию их бизнеса и инновативность, которые стали возможны благодаря [внедрению] 3DEXPERIENCE в качестве катализатора и поя­ вившейся уникальной способности создания вир­ туальных двойников – от проектирования до про­ изводства и эксплуатации. Это является основной причиной нашего постоянного лидирующего поло­ жения на рынке. Мы хотели бы призвать заказ­ чиков изучить весовые коэффициенты и выводы отчета и оценить те параметры, которые актуальны для них в свете инициативы трансформации”, – сказал г-н Decl é e .

Эти комментарии показывают, что на PLM -арене борьба за лидерство идет жесткая, и тон высказываний не всегда благостен. Но, если оставить в сторо­ не риторику конкурентов, мы увидим, что в PLM -линейке решений Siemens действительно много всего произошло с тех пор, как в октябре 2016 года Tony Hemmelgarn занял пост нового главы подразделения программного обеспече­ ния. В 2017–2018 годах Jim Heppelmann с удовольствием смотрел на то, что в отчетах Forrester Wave компания PTC вышла на лидирующую позицию в сфе­ ре PLM для дискретного производства.

8

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

Правильные инвестиции Общая картина такова: буквально все инвес­ тиции Siemens, сделанные под руководством г-на Hemmelgarn, были удачными. Вдобавок к заклю­ чению сенсационного коммерческого альянса с SAP , руководитель софтверного подразделения Siemens нажал на все нужные кнопки, что вы­ разилось в виде инвестиций в тесно связанные PLM -решения и решения для автоматизации про­ изводства. На стороне PLM наиболее важными являются инвестиции в расширенные возможнос­ ти для поддержки численного моделирования и анализа ( Simulation and Analysis, S&A ) пакета Simcenter , разработки электроники и электротех­ ники ( EDA ) в среде Mentor и других связанных решений, а также в поддержку интеграции ПО с помощью ALM и системы Polarion – и всё это в до­ полнение к стремительно разработанному IoT -ре­ шению MindSphere и многообещающей платформе Mendix для малокодовой разработки пользова­ тельских приложений. Одним из важных наблю­ дений здесь является то, что многие из этих улуч­ шений связаны с трендом перехода на электриче­ скую тягу, обусловленным лидирующей позицией Siemens в автомобильной промышленности. Кроме того, портфель программного обеспе­ чения теперь гораздо более четко вписан в плат­ форму Xcelerator . Последняя включает в себя все важные PLM -инструменты – такие, как Teamcenter ( cPDm ), NX CAD, Tecnomatix (цифровое произ­ водство) и др. Если продолжить линию разработки в производ­ ственную сферу, то обнаружится, что существуют и отлаженные платформы для соединения процес­ сов разработки и производства продукции – Mind- Sphere (промышленный интернет), Tecnomatix ( Bill of Process – спецификации процессов), OpCenter ( MES / MOM / PLC ) и, например, портал TIA ( Totally Integrated Automation Portal – интегриро­ ванная среда разработки ПО систем автоматизации техпроцессов от уровня приводов и контроллеров до уровня человеко-машинного интерфейса, став­ шая развитием семейства систем автоматизации Simatic. – Прим. ред. ). Как отмечает Tony Hemmelgarn , все эти дости­ жения отразились в позиционировании Siemens Digital Industries как лидера на диаграмме Forrester Wave. “Я считаю, что основная причина такого ре­ зультата в этом отчете заключается в том, что мы

прислушиваемся к мнению наших клиентов. Они сказали нам, что хотят большей гибкости и свобо­ ды маневра, поэтому мы создали Teamcenter X и смогли предоставить “развертываемый по щелчку” ( Instant-On ) Teamcenter в облаке. В результате мы можем дотянуться до таких клиентов, которые раньше были вне досягаемости. Это происходит по­ тому, что мы администрируем решение для наших клиентов и предоставляем им низкозатратную точ­ ку входа, что может помочь как очень крупным, так и очень маленьким заказчикам крайне быст­ ро получить доступ к тем возможностям, которые были признаны аналитиками Forrester ”, – сказал г-н Hemmelgarn . “Поскольку мир движется в направлении к бо­ лее персонализированным приложениям, интег­ рация нашей платформы малокодовой разработки Mendix с системой Teamcenter позволяет людям со­ здавать свои собственные решения, даже если они не являются [профессиональными] разработчиками программного обеспечения. Функционал Teamcenter X , интегрированный с Mendix , позволяет нам пе­ редать всю мощь в руки пользователей, обеспечив при этом соответствие общей IT -политике компании. Эти шаги усилили и без того лидирующий на рынке продукт. Лидерство Teamcenter признано отраслью, что подтверждается многими фактами – от решения SAP сделать Teamcenter основой своей PLM -систе­ мы до выбора Teamcenter Военно-воздушными сила­ ми США в качестве официального PLM -решения, – и мы рады, что Forrester подтверждает это лидерст­ во в своём отчете”, – добавил он. Мнение CIMdata : обширный и глубокий портфель решений В чём заключается сила Siemens Digital Industries Software ? Об этом я спросил у Stan Przybylinski – вице-президента и руководителя исследований в компании CIMdata . Он, в частности, указал на три важных в этом контексте области. “Они сумели собрать глубокий и обширный портфель решений – самый обширный на рын­ ке, если сравнивать на основе сегментации PLM , которую предлагает CIMdata . Еще одна сильная сторона заключается в том, что компания являет­ ся частью [концерна] Siemens AG, который предо­ ставляет ей внутренние ресурсы для разработки и множество своих производственных подразделе­ ний, желающих внедрить эти решения”, – сказал г-н Przybylinski .

Почему компания Siemens столь сильна в области PLM? “Самым мощным драйвером бизнеса является цифровая трансформация. CIMdata считает, что производственные компании, стремящиеся реализовать стратегию цифровой трансформации, должны иметь очень сильную PLM-стра- тегию и обеспечивать возможность внедрения, чтобы под- держивать эти изменения”, – говорит Stan Przybylinski, вице-президент и аналитик компании CIMdata.

9

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

Интересный момент, связанный с автомати­ зацией проектирования электроники ( Electronic Design Automation, EDA ), заключается в том, что в 2019 году компания Siemens Digital Industries Software получила от этой области 34.1% своих доходов. Сфера PDM принесла 19.4% доходов, а симуляция и анализ ( CAE ) – 18.1%. Очевидно, что есть несколько веских причин для первенства Siemens в рейтинге. Обобщенная оценка аналитиков Forrester указывает на превос­ ходное ви ´ дение и дорожную карту PLM для дис­ кретного производства в совокупности с превосход­ ными инновациями, стратегией трансформации и партнерской экосистемой. Сделка с SAP : Teamcenter как основа SAP PLM – это вопрос решенный Tony Hemmelgarn приводит три отличных при­ мера, связанных с темой “результат выше ожидае­ мого”: • сделка с SAP ; • постоянная ставка на продвинутую платфор­ му численного моделирования, например Simcenter и IC (интегральные схемы), PCB ( Printed Circuit Board – печатные платы) и пакет для электроники Mentor , а также другие сопутствующие решения, такие как UltraSOCs ; • покупка OneSpin (проверка работоспособ­ ности и безопасности чипов) в апреле 2021 года. Это играет всё более важную роль, поскольку мир находится на пороге полной электрификации. Из вышеперечисленных примеров сделка с SAP обсуждалась наиболее всесторонне, включая сле­ дующие вопросы: – Почему SAP является важным партнером? – К чему приведет ожидаемая бесшовная ин­ теграция систем ERP ( SAP ) и PLM ( Siemens Teamcenter ), обеспечивающая беспрепятственное перемещение данных между ними? – Действительно ли компании SAP необходимо свое собственное PLM -решение? “Смотрите, они [в SAP ] намерены использовать Teamcenter в качестве основы для PLM . По этому поводу нет никаких дебатов”, – решительно заявил г-н Hemmelgarn . “Это важная сделка”, – добавил он. – “Что их решения могут делать сегодня из того, что уже уме­ ет Teamcenter ? Конечно же, сейчас им нет смысла разрабатывать новые решения, но я не против го­ ворить с ними об этом. Впрочем, термин PLM в широком смысле охватывает множество вещей. Вот пара интересных примеров: у SAP есть хорошее ре­ шение для планирования портфолио. Есть вещи,

которые они делают по калькуляции себестоимо­ сти, которые и мы тоже делаем и которые мы и они продолжим делать, а в дальнейшем, возможно, сведём воедино. В управлении жизненным циклом сервиса есть области, где часть контента касается PLM и где мы будем полностью задействовать то, что у них имеется, в нашем портфолио”. Можно ли ждать быстрой коммерческой отдачи? “Такой путь слишком сложен для этого”, – считает Tony Hemmelgarn . – “Для создания ядра cPDm / PLM компания SAP могла выбрать любое программное решение, которое она захотела бы. Им нужен был инструмент cPDm , они знали силу Teamcenter и выбрали этот пакет в качестве осно­ вы, чтобы иметь возможность делать то, что необ­ ходимо для эффективного управления жизненным циклом изделий. Но это не такая коллаборация, когда вы сутки обсуждаете и решаете, а затем за пару недель объединяете ПО в готовые системы. Это намного сложнее”. Несложно согласиться с тем, что для изучения, обеспечения продаж и внедрений совершенно но­ вой PLM -системы определенно потребуется время. “Хорошо то, что отдел продаж SAP теперь до­ стиг состояния, когда они могут продавать наши решения, такие как Teamcenter . Но требуется вре­ мя, чтобы сформировать новые общие [коммерчес­ кие] предложения в прайс-листах, освоить методи­ ки обучения и другие компоненты Siemens и SAP . Сейчас мы находимся именно в таком положении, и у нас многое готово”, – говорит г-н Hemmelgarn . Он также указывает на внешние аспекты про­ цессов продаж: “ Teamcenter – это вовсе не то, что потенциальный клиент купит после двух недель рассмотрения. Продажа – это целый процесс, но у нас было положено хорошее начало, основанное на определенном взаимодействии с клиентами, связан­ ном с продуктом”. Несколько явных проявлений синергии Но, как подчеркивает Tony Hemmelgarn, поми­ мо коммерческой части есть и еще кое-что, необхо­ димое для того, чтобы собрать весь пазл.

“Когда все проблемы, связанные с процессами продаж, выяснены, надо думать дальше. В ка­ ком направлении мы будем двигаться? Продажи Teamcenter – это одно, но как нам интегрировать остальные части наших портфолио? Здесь име­ ют значение такие вещи, как использование TC в качестве ядра для управления жизненным ци­ клом изделий, в качестве надежной основы для “Им нужен был инструмент cPDm, они знали силу Teamcenter и выбрали этот пакет в качестве основы, чтобы иметь возможность делать то, что необходимо для эффективного управления жизненным циклом изделий. Но это не такая коллаборация, когда вы сутки обсуждаете и решаете, а затем за пару недель объединяете ПО в готовые системы”, – говорит Tony Hemmelgarn.

10

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

По словам Tony Hemmelgarn, ключевым моментом для SAP является то, что отпадает необходимость создавать тот функционал, который уже хорошо реализован в Teamcenter. С другой стороны, когда у SAP есть хорошие решения (например, управление портфелем и калькуляция затрат), их можно интегрировать в решение Siemens. Здесь хорошо проявляется синергетический эффект.

обеспечения – как в техническом, так и в коммер­ ческом плане. Компания PTC – и с технической точки зрения, и по оценкам её позиции аналитическим агентством Forrester – выглядит как игрок, который “дышит в спину”. Благодаря сотрудничеству с Rockwell, компания преуспела в сфере IoT , дополненной ре­ альности ( AR ) и промышленной автоматизации. Кроме того, PTC сделала крупную ставку на SaaS ( Software as a Service – программное обеспечение как услуга), облачные CAD - и PLM -инструменты, купив Onshape и Arena . Беспокоит ли компанию Siemеns то, что конку­ рент усиливается в этих областях? “Нет, поскольку мы уже там”, – говорит Tony Hemmelgarn . – “Одним из наших первых дейст­ вий в сфере SaaS было приобретение пару лет назад Mendix с функциональностью малокодовой разработки приложений. Это всё SaaS , и для нас это большой бизнес. Мы уже перешли рубеж в 100 миллионов долларов годовой регулярной вы­ ручки исключительно от Mendix , и это важная веха. Более того, этот бизнес продолжает очень хорошо расти. Самое замечательное в этом, что у нас есть служба продаж, которая может прода­ вать платформу Mendix по всему миру, в отличие от того, как это было раньше, до того, как мы её купили”.

управления конфигурациями и т.д. Равно как и вся идея коллаборации, управления знаниями обо всём, что мы делаем, и связь с позициями SAP в управлении жизненным циклом и активами и т.д. Это области, в которых мы наблюдаем множество явных синергетических эффектов; но дело не толь­ ко в интеграции этих возможностей – эти продукты также следует включить в наши прейскуранты”. Но даже здесь проблемы начинают решаться, превосходным доказательством чего является сде­ ланное в конце апреля заявление о конкретной об­ щей программе действий и интеграционных постав­ ках. Как уже отмечалось выше, это включает в себя новые облачные сервисы, которые могут помочь производителям промышленного оборудования оптимизировать свои активы, здания и станки, повысить эффективность, избежать незапланиро­ ванных простоев и сократить циклы проектирова­ ния в технических проектах, связанных с этими активами. Компания Siemens утверждает, что таким обра­ зом можно “максимизировать ценность для биз­ неса на протяжении всего жизненного цикла про­ дукта, сервиса и актива, обеспечить новые про­ цессы коллаборации производителей и операторов объектов”. “В любом случае, что бы мы ни делали, главное заключается в том, что мы намерены предоставить заказчику выбор. Ключевой момент для SAP – им не нужно самим создавать то, что Teamcenter уже, по своему предназначению, делает хорошо. С дру­ гой стороны, когда у SAP есть хорошие решения (например, управление портфелем и калькуляция затрат), их можно интегрировать в наше реше­ ние. Здесь хорошо проявляется синергетический эффект. Так что, я думаю, вы увидите сочетание разных вещей, и определенно есть области, в кото­ рые вы не будете продолжать инвестировать, пото­ му что будете использовать Teamcenter в качестве ядра”, – сказал г-н Hemmelgarn . Тяжелая битва Битва за лидерство в сферах PLM и автомати­ зации производства требует серьезных усилий. Ни­ что не даётся бесплатно, и всё становится еще бо­ лее сложным, поскольку связи между этими двумя областями сегодня являются центральной точкой в развитии и поддержке программного и аппаратного

Одним из первых действий Siemens в сфере SaaS (Software as a Service) было приобре- тение в 2018 году платформы Mendix, предоставляющей пользователям возмож- ность разработки своих приложений без (или с минимумом) написания программного кода

11

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

“ Mendix может иметь “охотничьи угодья” во многих сегментах – как в обрабатывающей про­ мышленности, так и в других сферах, например в финансовой”, – добавил г-н Hemmelgarn. По его словам, многие решения для малокодовой разра­ ботки изначально ориентированы на непромыш­ ленные приложения, но Mendix может делать и то, и другое. “Беспорядок, с которым PTC нужно разобраться” Впрочем , Mendix – это далеко не всё из того, что делает Siemens крупным игроком в сфере SaaS и облачных решений. И здесь г-н Hemmelgarn снова указывает на PLM -пакет Teamcenter . “ SaaS и PLM не перестают возвращаться к пакету Teamcenter и его возможностям во мно­ гих областях. Причина, по которой компания SAP выбрала Teamcenter , заключается в том, что, помимо прочего, он имеет самые прове­ ренные, масштабируемые и надежные PDM - инструменты в мире. В то же время мы хотим быть уверенными в том, что охватим все уровни пользователей, поэтому несколько лет назад мы представили “ Teamcenter с быстрым запуском” ( Teamcenter rapid start ), и это привело к тому, что он стал использоваться множеством малых и средних компаний. Его можно легко и очень бы­ стро настроить и запустить. Затем мы оценили перспективы вывода Teamcenter на новый, более высокий уровень, а также значение облачной и SaaS -моделей. И здесь в игру вступает Teamcen- ter X ”, – говорит он. “Мы смогли перенести это проверенное реше­ ние в облако и при этом сделать его доступным для очень маленьких клиентов благодаря тому, что теперь можем администрировать его вместо них”, – продолжает г-н Hemmelgarn . – “Именно здесь мы видим наибольший интерес и рост се­ годня: SaaS , коллективная работа, управление конфигурациями и данными. Но главное, что люди заинтересованы в том, чтобы разобраться, что мы делаем в сфере коллаборации. И снова повторю: мы можем управлять технологией и платформой за клиента; ему не нужно ничего де­ лать. Это тоже важно для SAP . Они много гово­ рят о развитии своей облачной стратегии. Теперь они могут увидеть в действии то, что мы можем сделать с помощью Teamcenter – в облаке и по мо­ дели SaaS ; конечно же, это представляет для них такой же интерес, как и для нас. Это одна из тех областей, в которой вы увидите наше совместное продвижение вперед. Интернет вещей, low-code , возможности PDM и т.д. – всё это будет в виде SaaS , и это будет органично расти ”. По его мнению, SaaS от PTC – это, в значи­ тельной степени, приобретение со всеми выте­ кающими последствиями. Поэтому ему интерес­ но, что компания PTC собирается делать с этим хозяйством дальше.

“У них есть система Windchill , у них есть Arena , у них есть система Creo , основанная на собственном CAD -ядре, и Onshape , использую­ щая [ядро] Parasolid . Что они собираются с этим делать? Это – беспорядок, с которым PTC нуж­ но разобраться”, – полагает Tony Hemmelgarn . “То, что в нашем последнем отчете мы увидели большой рост в важных облас- тях, таких как электроника, не удивля- ет. Но хорошая новость заключается в том, что влияние на это оказал не толь- ко бизнес Mentor в области интегральных схем (этот бизнес всегда был сильным); электротехнические системы из арсена- ла Mentor (такие, как средства проекти­ рования кабелей и жгутов) тоже показали очень хороший рост, равно как и инстру- ментарий для печатных плат. Мы про- должаем вносить свой вклад в общее дело Siemens и благодаря всему этому смогли расширить наш бизнес. Возможно, это происходит в других областях, не тех, что прежде, но всё же наш бизнес растет, и мы отмечаем хороший органический рост”, – говорит Tony Hemmelgarn. “Решение Mendix для малокодовой раз- работки является примером многообе­ щающего вложения”, – утверждает Tony Hemmelgarn. Впрочем, с точки зрения доходности и в сравнении с пакетом Mentor, речь идет об относительно небольших деньгах. Приобретенная компания Mentor стала основной частью бизнеса Siemens в сфере EDA и приносит более 30% общей выруч- ки. По мнению агентства Forrester, пакет Mentor также является хорошим приме- ром превосходного и лучшего в своём клас - се программного обеспечения, хорошо за- рекомендовавшего себя во время пандемии COVID-19.

12

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

Среди упомянутого здесь ПО я хочу особо вы­ делить Mentor ( EDA ) – это приобретение было грандиозным шагом. Инвестиции в Polarion ( ALM ) также являются важным компонентом успеха, равно как и инвестиции в Simcenter , ин­ тегрированную платформу для симуляции, ко­ торая стала очень много значить в инженерном мире, где роль виртуального прототипирования стремительно растет. То же самое наблюдается на фронте промыш­ ленного интернета ( IIoT ), где операционная сис­ тема MindSphere выросла до уровня, на кото­ ром она может конкурировать с IoT -решениями компании PTC , имея стартовое преимущество в производственной перспективе. Параллельно с этим программные инструменты адаптируются к концепциям цифровых двойников и цифровых потоков, к разработке систем на основе моделей ( MBSE ) и многому другому. Происходит еще много всего, но в целом это сводится к “уплотнению” того, что еще четыре

В более раннем интервью для engineer- ing.com , которое я брал у руководителя PTC , г-н Heppelmann сказал, что уже скоро мы уви­ дим новую нормальность, новый масштаб ис­ пользования и новый порядок доходов облач­ ных PLM -решений по модели SaaS . Естественно было поинтересоваться, разделяет ли это мнение г-н Hemmelgarn . “Я бы сказал, что да, они будут расти – как это уже произошло в некоторых областях”, – ответил он. – “Вопрос здесь не в том, будут или нет, а в том, когда. Некоторое время на­ зад люди беспокоились насчет облака с точки зрения кибербезопасности и защиты интеллек­ туальной собственности ( IP ). По большей ча­ сти мы это уже преодолеваем. Окиньте взгля­ дом выявляемые бреши безопасности по всему миру: зачастую их причины кроются в квали­ фикации собственных IT -отделов компаний. Но в нашем хостинговом облаке это уже ушло в историю”. Мнение автора Сегодня Tony Hemmelgarn и его компания по­ жинают плоды последовательных инвестиций в интеграцию платформ для численного модели­ рования, IoT , IIoT , автоматизации проектирова­ ния электроники ( EDA ) и управления жизнен­ ным циклом программных приложений ( ALM ), а также в далеко идущую производственную ав­ томатизацию с цифровым управлением в духе Индустрии 4.0. Эти инвестиции подняли их PLM -портфель программного обеспечения, увя­ занного с производственной автоматизацией, на новый уровень зрелости – более высокий, с пол­ ной интеграцией. В сфере промышленного интернета опера- ционная система MindSphere выросла до уровня, на котором она может конкуриро- вать с IoT-решениями компании PTC, имея стартовое преимущество в производствен- ной перспективе. Параллельно с этим программные инструменты адаптируются к концепциям цифровых двойников и цифровых потоков, к разработке систем на основе моделей (MBSE) и пр.

Cedrik Neike является не только главой подразделения Siemens Digital Industries, но и членом правления Siemens AG. Он уверен, что с новыми решениями, опира- ющимися на стратегическое партнерст­ во Siemens и SAP, объявленное в июле 2020 года, производители смогут предо- ставлять новые услуги и бизнес-модели для установленного оборудования и по- могать владельцам и операторам исполь- зовать оперативную информацию для по- вышения эффективности эксплуатации активов при обеспечении максимальной безопасности и снижения рисков. “Замыкая петлю связи между IT и OT, Siemens помогает промышленным компани- ям принимать более взвешенные решения. Благодаря этому партнерству мы создаем настоящий цифровой поток, который объ- единяет получаемые в режиме реального времени данные с виртуальными моделя- ми продуктов и активов; компоненты от Siemens и SAP позволяют обеспечить точ- ное операционное понимание”, – говорит г-н Neike.

13

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

или пять лет назад было пышным, но несколько разрозненным деревом программного обеспече­ ния с несколькими просветами между ветвями – в основном, относящимися к интернету вещей. Однако у Siemens всегда была сильна “куль­ тура увязывания и объединения”, в рамках ко­ торой ассоциативность и взаимосвязи между ин­ струментами разработки продукта и средствами автоматизации производства постоянно улучша­ лись. Например, решение для виртуального вво­ да в эксплуатацию было впервые представлено именно компанией Siemens . То, что сегодня стало портфелем решений под названием Xcelerator , по сути, представля­ ет собой целостную платформу для разработки продуктов и, по мнению Forrester , это лучшее, что вы можете получить для дискретного про­ изводства. Когда речь идет о развитии экосистемы ком­ пании, мы тоже видим большие шаги вперед. Немаловажными можно считать те из них, кото­ рые связаны с прошлогодним прогрессом в рабо­ те с SAP по интеграции ERP - и PLM -разработок двух компаний, а также с началом продаж реше­ ний друг друга – как существующим клиентам, так и новым. Это увеличивает присутствие ком­ пании на рынке.

На данный момент мы еще не видели крупных конкретных заказов, но скоро это изменится. “У нас было несколько маленьких [заказов], но это не то, чем следует хвастаться. Бћльшая часть всего этого еще находится на стадии об­ суждения, но я думаю, что вы увидите неко­ торые интересные результаты в ближайшие 6–8 месяцев”, – сказал г-н Hemmelgarn . В целом, он считает, что Siemens и SAP организовали свое сотрудничество таким обра­ зом, чтобы помочь каждому заказчику заклю­ чить наилучшую сделку, а не спотыкаться друг о друга. “Я бы сказал, что занимаюсь этим бизнесом долгое время, и никогда не было ситуации, когда кто-то приходит и внезапно начинает продавать намного лучше, чем мы делали это раньше. Но может ли это [сотрудничество] иметь значение в долгосрочной перспективе? Да. Может ли это повлиять на степень интег­ рации ПО двух компаний, которую мы можем предложить заказчикам? Да. Ожидаю ли я резкого увеличения продаж в мгновение ока, когда на меня хлынут миллионы долларов? Нет. Я не мыслю в таком ключе. Это будет постепенное развитие”, – заключает Tony Hemmelgarn.

u Выставки u Конференции u Семинары u

14

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

НОВОСТИ, СОБЫТИЯ, КОММЕНТАРИИ

Siemens ускорит процессы CFD -моделирования благодаря поглощению Nextflow Software  Новости компании Siemens Digital Industries Software 

Д есятого июня 2021 года ком - пания Siemens объявила о по - глощении Nextflow Software – незави - симого поставщика передовых реше - ний вычислительной гидродинамики ( CFD ) на основе метода сглаженных частиц ( Smoothed Particle Hydrody- namics, SPH ). Организационно Nextflow Software

авиакосмического, морского и пр. Реализованные способы расчетов бу - дут применяться для исследования таких процессов, как смазка редукто - ров, колебание жидкостей в резервуа­ рах, охлаждение электродвигателей разбрызгиванием и других. “Нашим заказчикам всё чаще требуется сложное численное моде -

войдет в состав подразделения Siemens Digital Industries Software . Быстрые бессеточные CFD - решения от Nextflow Software дополнят про - граммный портфель Simcenter , являющийся частью портфеля Siemens Xcelerator , который включает в себя как программное обеспечение, так и сервисную составляющую. Это позволит ускорить расчеты для CFD -задач, требующих сложной нестационарной постановки, что не - обходимо предприятиям всех ключевых ин - дустриальных направлений – автомобильного,

лирование уже на самых ранних этапах проек - тирования. Как следствие, наблюдается высо - кий спрос на быстрые CFD -решения для рас - чета нестационарных течений, учитывающих и газ, и жидкость. Бессеточные технологии по - зволяют решать подобные проблемы и быстро приводят к результату, а также способствуют снижению временны ´ х и финансовых затрат”, – прокомментировал это приобретение Жан-Клод Эрколанелли ( Jean-Claude Ercolanelli ), стар - ший вице-президент подразделения Siemens Digital Industries Software компании Siemens , отдел численного моделирования и решений для испытаний. Программные инструменты от Siemens Digital Industries Software уже занимают прочные позиции на рынке CFD , куда Siemens поставляет как CAD -ориентированные, так и высокоточные решения для целей механи - ческого и электрического проектирования. С появлением в портфолио Simcenter реша - телей от Nextflow Software , основанных на методе сглаженных частиц ( SPH ), инжене - ры-расчетчики смогут пользоваться взаи - модополняющими возможностями сеточных и бессеточных алгоритмов. Это позволит объединить сильные стороны разных вычи - слительных методов и увеличить сферу их применения. “Мыочень радыприсоединиться к Siemens и расширить горизонты CFD -моделирования для наших заказчиков”, – сказал в свою оче - редь Венсан Перье ( Vincent Perrier ), глава Nextflow Software. – “На сегодняшний день не существует единого способа валидации для всех промышленных отраслей. По мере усложнения инженерных проблем и сокра - щения цикла проектирования, специалисты по инженерному анализу стремятся найти оптимальный баланс между точностью вы - числений и их продолжительностью. SPH - решения от Nextflow Software идеально до - полняют существующие CFD -приложения в портфолио Simcenter и позволяют прибли - зиться к этой цели”.

15

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

НОВОСТИ, СОБЫТИЯ, КОММЕНТАРИИ

Компания Ansys купила Phoenix Integration, Inc .  Новости компании ANSYS 

К омпания Ansys , мировой лидер в области программного обеспечения для инженерного моделирования, объявила о приобретении Phoenix Integration, Inc ., ведущего поставщика ПО для компьютерного моделирования и системного проектирования на основе моделей. Сдел - ка позволит расширить спектр предлагаемых реше - ний Ansys . Пользователи смогут объединять разно­ образные инженерные инструменты и рабочие про - цессы для решения широкого круга задач и выпол - нения робастного проектирования на основе моделей. Условия сделки не разглашаются. Ожидается, что приобретение не окажет существенного влияния на консо - лидированную финансовую отчетность Ansys в 2021 году. В процессе разработки инженеры используют мно - жество программных инструментов. Далеко не всегда они интегрированы, что приводит к необходимости вно - сить изменения в проект вручную. Координация дейст - вий в этом случае происходит через электронную почту и электронные таблицы. В результате нарушается согла - сованность процессов проектирования. Компьютерное моделирование позволяет автоматизировать процессы и решить ряд сложностей. Системное проектирование на основе моделей ( MBSE ) обеспечивает возможность от - слеживания требований, что происходит благодаря ис - пользованию модели системы в качестве единого источ - ника достоверной информации о вносимых изменениях на протяжении всего жизненного цикла продукта. ModelCenter от Phoenix Integration – это не за - висящая от поставщика программная платформа, по - зволяющая инженерам создавать и автоматизировать рабочие процессы с применением нескольких инстру - ментов, что дает гибкость при решении сложных ин - женерных задач. ModelCenter устраняет пробел меж - ду инженерным анализом и моделью системы, обес - печивая выполнение требований к продукту и син - хронизацию с инженерным анализом, проводимым на протяжении всего процесса разработки продукта. ПО компании Phoenix Integration , расположенной в Блэксбурге (шт. Вирджиния, США), применяется в различных отраслях промышленности и особенно широко – в авиакосмической и оборонной. Среди её постоянных клиентов – Lockheed Martin, Northrop Grumman, SAIC, Raytheon, NASA, а также ВВС США и ВМС США. Кроме того, Phoenix Integra- tion является давним партнером компании Analytical Graphics , приобретенной Ansys в 2020 году. “Интеграция процессов и модельно-ориентирован -

старший вице-президент Ansys . – “Приобрете - ние компании Phoenix Integratio n дополнит Dynardo – решение в области интеграции про - цессов и оптимизации, расширит наши возможности по предоставлению клиентам мощных инструментов в области компьютерного моделирования и модельно-ори - ентированного системного проектирования ( MBSE ), а также позволит нам и дальше развиваться, создавая комплекс инструментов для всеобъемлющего инженер - ного моделирования. Я очень рад тому, что специалисты Phoenix Integration присоединятся к команде Ansys ”. “Компания Phoenix Integration на собственном опыте убедилась в преимуществах инженерного ком - пьютерного моделирования, преобразующего процесс разработки продукта”, – сказала, в свою очередь, Джейн Тренаман ( Jane Trenaman ), президент и гене - ральный директор Phoenix Integration . – “Мы с нетер - пением ждем возможности объединить усилия с Ansys и помочь нашим существующим клиентам получить доступ к расширенному пакету инструментов для мо - делирования на основе законов физики в рамках их рабочих процессов проектирования. Мы рады видеть, что платформа ModelCenter также представляет боль - шую ценность для специалистов и клиентов Ansys ”. “Современные инструменты модельно-ориентиро - ванной системы проектирования включают в себя раз - личные методы моделирования систем, вероятностные модели, базу данных, модели процессов жизненного цикла инженерных систем и пр. С развитием технологий промышленного интернета вещей, модельно-ориентиро - ванная системная инженерия стала частью концепции цифровых двойников. Используя данные, собранные через IoT , можно осуществлять системное моделирова - ние, изучать состояния отказов и непрерывно совер - шенствовать систему”, – комментирует Денис Хитрых , R&D- директор “КАДФЕМ Си-Ай-Эс”. – “Например, с помощью такого инструмента MBSE , как анализ видов и последствий отказов, производитель может интегри - ровать технологию цифровых двойников со своей ба - зой данных по ремонту и техническому обслуживанию, производственным процессом, историей проектирова - ния и точными численными моделями ( CAE -моделя - ми). Таким образом, недавнее приобретение компании Phoenix Integration Inc. – ведущего в мире разработ - чика программного обеспечения для проектирования на основе моделей ( MBE ) и проектирования систем на основе моделей ( MBSE ) – значительно расширит возможности Ansys , предоставляя клиентам сильные

ное системное проектирование приносят пользу компаниям из самых разных отраслей за счет налаживания более эффективной коммуникации рабочих групп, повышения качества продукции и производительности специалис­ тов”, – сказал в этой связи Шейн Эмсвилер ( Shane Emswiler )

предложения MBE и MBSE для дальнейшего развития всеобъем - лющей инженерной стратегии и создания гибридных цифровых двойников на основе всесторон - него инженерного и системного моделирования”. Подробности можно узнать на сайте www.cadfem-cis.ru

16

CAD/CAM/CAE Observer #4 (144) / 2021

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 59 Page 60 Page 61 Page 62 Page 63 Page 64 Page 65 Page 66 Page 67 Page 68 Page 69 Page 70 Page 71 Page 72 Page 73 Page 74 Page 75 Page 76 Page 77 Page 78 Page 79 Page 80 Page 81 Page 82 Page 83 Page 84

Made with FlippingBook Publishing Software