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Kapitel 2
2.2 Eurodesk-Beratungsdaten in Zeiten der Covid-19-Pandemie: Eine Analyse der Beratung und Mobilität für junge Menschen und Multiplikator*innen Eurodesk ist ein europäisches Informationsnetzwerk mit Koordinierungsstellen in 36 Ländern und über 1.600 loka - len Servicestellen. In Deutschland arbeitet Eurodesk mit rund 50 lokalen Partnern zusammen. Ziel des Netzwerks ist es, junge Menschen und Multiplikator*innen über das Thema Mobilitätsmöglichkeiten zu informieren. Die Bera - tung zu Auslandsaufenthalten ist persönlich, kostenlos und neutral. Eurodesk Deutschland wird durch die EU-Kommis- sion sowie durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefördert und ist ein Projekt von IJAB – Fachstelle für Internationale Jugendarbeit der Bundesrepublik Deutschland e.V. Grundlage der von Eurodesk geführten Statistik sind alle Beratungsleistungen von Eurodesk-Fachkräften in Deutschland. Dazu gehören die lokalen Eurodesk-Stellen, Eurodesk Deutschland und Eurodesk-Mobilitätslots*innen.
Dies äußerte sich auch bei der Erhebung von Ausfallgrün - den der Entsendung von Freiwilligen ins Ausland im Jahr 2020, bei denen die Freiwilligen eigene Bedenken am zweithäufigsten nannten. Soziale Isolation und Einsamkeit wurden durch die vermehrte Nutzung von sozialen Medien kompensiert, brachten jedoch auch mentale und emotio- nale Belastungen mit sich. Fake News und Desinformatio- nen führten zu einer zusätzlichen Belastung der mentalen Gesundheit. Als Konsequenz formierte sich der Begriff der „Pandemic scar“, welcher Bildungsverlust, wirtschaftli- chen Verlust und schlechte mentale Gesundheit umfasst. 5 → Abb. 2 Trotz dieser Herausforderungen haben innovative Ansätze während der Pandemie gezeigt, dass die Nutzung des digi - talen Raums neue Möglichkeiten bietet: Aktivitäten verla - gerten sich ins Internet und es wurden neue Strategien entwickelt, um ein Gemeinschaftsgefühl aufzubauen. Diese Innovationen boten nicht nur kontinuierliche Unter- stützung in Zeiten der sozialen Isolation, sondern auch die Gelegenheit, weitere Gruppierungen zu erreichen und den Wirkungsradius von Jugendfreizeiteinrichtungen und Bera- tungsstätten zu erweitern. 6 Es war auch für das Arbeitsfeld der Internationalen Jugendarbeit von entscheidender Bedeutung, angemessene Unterstützungsstrukturen bereitzustellen, um verpasste Chancen während der Pan - demie auszugleichen und Ängste abzubauen. Nach dem Ende der Pandemie steigt nun die Nachfrage junger Menschen nach Auslandserfahrungen wieder an. Das beweist, dass sich die auf den Erfahrungen in der Pan- demie fußenden neuen Ansätze und Arbeitsweisen bewäh - ren. So hat sich die Digitalisierung des Arbeitsfeldes als Strategie etabliert: Sie bietet ein innovatives Feld, um die Internationale Jugendarbeit weiterzuentwickeln, um auf die veränderten Bedürfnisse junger Menschen einzugehen und sie in ihrem Mobilitätsvorhaben zu unterstützen. → Kap. 2.2
Auswirkungen auf die Informationsaktivitäten
Die Daten von 2019 bis 2021 vermitteln Einblicke in die Ent- wicklung und Bedeutung des Eurodesk-Beratungsange- bots im Hinblick auf die Auswirkungen der Covid-19-Pande - mie. Das Jahr 2019 dient hierzu als Referenz für den prä - pandemischen Zustand. Im Jahr 2020 verzeichnete Euro- desk einen drastischen Rückgang der Beratungen in allen Formen, welche im Vergleich zum Vorjahr um über 50 % gesunken waren. Informationsaktivitäten mussten ange - sichts der Restriktionen stark reduziert oder verschoben werden, was insbesondere bei den Face-to-Face-Beratun- gen einen Rückgang von 22.987 Kontakten im Jahr 2019 auf 8.716 Kontakte im Jahr 2020 zur Folge hatte. → Abb. 3
5 Vgl. ebd. S. 4. 6 Vgl. Junges Europa (2021). Die Jugendstudie der TUI Stiftung.
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