INFORME COTEC 2023 | LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ESPAÑA | Evolución y distribución por territorios y sectores (1995-2020)
Un segundo resultado, tampoco positivo, es que, si se distingue por tipo de activo, España solo está algo bien posicionada en diseño y otros productos y en software , mientras que en el resto de activos ocupa los últimos lugares. Esto es especialmente preocupante en tres de los activos que mayor impacto ejercen sobre el avance de la productividad: I+D, formación específica de los trabajadores y mejora de la estructura organizativa, en los que ocupa posiciones muy rezagadas. El capítulo 2 ofrece información adicional para España. El primer resultado de interés es que la inversión en intangibles que todavía no son reconocidos como activos por la Contabilidad Nacional (el agregado AIMAPIB, compuesto por diseño, imagen de marca, capital humano específico de la empresa y estructura organizativa) añadiría un 30,6% más a la inversión, y un 4,4% al PIB si fuera contabilizada. Dicho de otra forma, las cifras oficiales subestiman en estos porcentajes a la inversión total y al PIB.
El segundo resultado es la constatación de que la inversión en intangibles es más resiliente –menos sensible al ciclo– que la inversión en activos tangibles. Este es un resultado bastante general del que solo parecen escapar Estados Unidos, Finlandia y Suecia. Y el tercero, que mientras la inversión en intangibles reconocidos por la Contabilidad Nacional ( software , I+D, y resto activos inmateriales) representa un porcentaje menor que la todavía no reconocida, su crecimiento ha sido mayor. La desagregación por tipo de activos intangibles apunta a la inversión en software e I+D como la más dinámica en el conjunto del periodo. En los años de recuperación tras la Gran Recesión, 2014-2019, el diseño y otros productos fue el que más creció. En 2020 todos los activos, con la única excepción de la I+D, experimentaron variaciones negativas, especialmente intensas en el capital humano específico de la empresa, diseño, software e imagen de marca.
El capítulo 1 supone un baño de realismo puesto que nos permite comprobar –no sin pesar– que España ocupa una de las posiciones más rezagadas –si no la más rezagada– de todos los países considerados: ocho países de la UE-27 (Alemania Francia, Italia, España, Finlandia, Países Bajos, Portugal y Suecia), Estados Unidos y el Reino Unido. De hecho, en 2019 ocupa la última posición tanto si escalamos la inversión en intangibles por el PIB como por la inversión total (ambas magnitudes convenientemente ampliadas para tener en cuenta todos los activos intangibles). La buena noticia es que ha sido uno de los países que experimentó las tasas de crecimiento más elevadas a lo largo del periodo 1995-2019. Sin embargo, este crecimiento no ha sido suficiente para hacer desaparecer las distancias que todavía le separan del resto de los países desarrollados. La excepción es el Reino Unido, que ha sido el único país con variaciones negativas en el periodo más reciente, 2014-2019.
El capítulo 3 presenta la desagregación regional de la inversión en activos intangibles. Un resultado que impregna todas las conclusiones del capítulo es el liderazgo de la Comunidad de Madrid desde casi cualquier perspectiva. Madrid es la única comunidad autónoma cuya inversión en intangibles superaba el 50% de la inversión total en el año 2014, y también en 2018. Tres CC. AA. más presentaban porcentajes superiores a la media nacional en este último año: Cataluña, País Vasco y Asturias. Por su parte, todas las CC. AA. vieron aumentar el peso de la inversión en intangibles entre 1995 y 2018 sin excepción. Sin embargo, si solo se tienen en cuenta los años de recuperación, entre 2014 y 2018, en 11 de las 17 CC. AA. los activos intangibles perdieron peso sobre la inversión total, entre ellas Madrid. Esta pérdida de peso tuvo su origen, mayoritariamente, en el menor crecimiento de la inversión intangible frente a la tangible (no residencial) en estos años. De hecho, solo Andalucía y La Rioja experimentaron variaciones
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