INFORME COTEC 2023 | LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ESPAÑA | Evolución y distribución por territorios y sectores (1995-2020)
Inversión en AIMAPIB propia y adquirida En el capítulo 2 ya se presentó por primera vez la distinción dentro de la inversión intangible entre la parte propia, generada en el seno de las empresas, y la adquirida en el mercado referida a España y a los tres tipos de activos pertenecientes a los AIMAPIB para los que se dispone de información: a) imagen de marca, que incluye la inversión en publicidad y estudios de mercado; b) diseño y otros productos; y c) mejoras en la estructura organizativa de las empresas. En este apartado se ofrece la desagregación a nivel regional, así como su relación con la productividad. El gráfico 3.10 ofrece los pesos que representan la inversión propia y la adquirida por CC.AA. y para los tres activos mencionados. Para el agregado nacional la parte propia tiene el mayor peso en el activo estructura organizativa
desde una perspectiva de largo plazo. Ello suele ir asociado a empresas de tamaño mediano/grande en disposición de recursos diversificados y bien engranados, bajo una dirección compleja y flexible, y con disponibilidad de trabajadores cualificados. Sin embargo, la adquisición en el mercado —como alternativa a la producción propia— puede tener ventajas porque permite incorporar las fórmulas que se han probado más exitosas en otros contextos. El gráfico 3.11 ofrece unos primeros resultados a dos tipos de preguntas complementarias: 1. ¿La inversión en los activos AIMAPIB tiene efectos positivos sobre la productividad de las regiones españolas independientemente de si se trata de inversión propia o adquirida? y 2. ¿La intensidad de sus efectos es distinta según sea propia o adquirida? La respuesta a ambas preguntas es positiva. Como puede comprobarse, los gráficos de los dos paneles que
(59%), seguido por imagen de marca (46%), mientras que diseño y otros productos (35%) ocupa el último lugar. Sin embargo, las diferencias regionales son notables. Por ejemplo, en la Región de Murcia la inversión propia en estructura organizativa es relativamente reducida (46%); en la Comunitat Valenciana lo es en imagen de marca (27%); y en Castilla-La Mancha y Canarias en diseño y otros productos (alrededor del 28%). La disponibilidad de esta información anima a plantear si una mayor preferencia por las inversiones realizadas dentro de la empresa o las adquiridas en el mercado tiene consecuencias sobre la productividad. En principio hay argumentos que permiten decantarse en las dos direcciones. Por una parte, el desarrollo interno de las distintas inversiones por la empresa es un síntoma de fortaleza, al apuntar hacia la disponibilidad de recursos orientados
Como se ha visto, los acontecimientos de 2020 supusieron una interrupción de la acumulación de capitales intangibles, al menos de los AIMAPIB, en la mayor parte de las comunidades autónomas españolas, pues casi todas ellas presentaron tasas de variación negativas de este tipo de inversiones. Habrá que esperar a disponer de datos de inversiones en AIPIB ( software , I+D y otros activos intangibles) para conocer los efectos de la pandemia sobre el agregado de activos intangibles con el que estamos trabajando a lo largo de este informe (AIPIB+AIMAPIB). Puede ser que este grupo de intangibles haya mostrado un mejor comportamiento en 2020 gracias a las inversiones en software requeridas para implantar el teletrabajo en muchas empresas y al tirón en los gastos de I+D, especialmente la científica, para hacer frente a la pandemia. Madrid y Cataluña han podido ser las regiones más beneficiadas de ese mayor gasto en I+D por sus fortalezas previas en el ámbito de la investigación.
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