ليس عن الشخصية المشاركة؛ ولكن حو الإدارة الذات ية الي شيعر موظفيو ق لهم ممارسته الصحيفة أنه ا ديدة في تونس ا ( 1 ) ، كما كشف هيذا التعلييق كومة، في نوايا ا الشك المه كومة كانت تمييل والاعتقاد واسع الانتشار أن ا تعيين أشخاص معروف عنهم تعاطفهم مع وجهات نظرها، أو توافقهم ميع إ استمرارية موظفي النظا السابق، واستخدامها للشخصيات ال أهدافها؛ وبالتا تشاركها شروطها الأ ي ديولوجية ( 2 ) . ومن ناحية أخرى ، فإن حكومية الترويكيا المنح لة الآن - خاصة حز" النهضة - أصبحت مقتنعة ب أن وسائل الإعلا كانيت متحاملة بشدة ضدها، وعلى الرغم من أن هذه القناعة قد عكست بسهولة فشل اصة وتمثيلها المحيدود في عيالم الترويكا في إخضاع وسائل الإعلا لأغراضها ا الإعلا ، بقدر ما كان حز" النهضة معني ا ( 3 ) ، أكدت هذه ا لتجربة - باختصيار - ت الثقافة السياسية الرسمية من الثورة السياسية. من خلالها الطريقة ال وعلى الرغم من الاحتجاجات في النقابيات الصيحفية المهنيية والمهنييين الإعلاميين؛ كومية على مدار السنة؛ كان من المخطط تكرار نمط التعيينات ا كومة أكثر من أي وقت مضى؛ على سبيل المثيا مما أثار عد الثقة في دوافع ا ُ أ بيب بلعيد قيل ا - المدير العا لمؤسسة الإذاعية التونسيية - فجيأة في أواخير إبريل / نيسان 3013 ؛ مما دفع أربعة مديرين في إذاعات تمل كها الدولية للاسيتقالة ا على ذلك، وفي يوليو ً احتجاج / ُ تموز أ قيل الصادق بوعبان مدير الوطنية 1 ؛ اليذي ُ كان قد ع ِّ ي ن قبل ستة أشهر فقط، وتم تعيين مديرين طيات إذاعيية جدد لتسع دون إجراء أية مشاورات، كما تم في أغسطس / آ" 3013 تعيين مديرين جيدد في (1) Ghribi, Asma, “Reversing PM’s decision, La Presse journalists elect editor-in- chief, choose same man”, Tunisialive , 16 January 2012. (2) Anon, “Tunisia: key developments - press freedom recedes as government names allies to run news outlets”, Committee to protect journalists , February 2013. (3) Ghannouchi, Yusra, “The media and its role in spreading a dichotomous narrative in Tunisia,” Al-Jazeera , 25 August 2013, (Visited on 7 August 2014): www.aljazeera.com/indepth/opinion/2013/08/2013823192353487452.html
فإنه
56
Made with FlippingBook Online newsletter