BBQ CONCOURS PAGES 9-11
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Volume 29 • No. 13 • 16 pages • ROCKLAND, ON • April 26 avril 2023
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INVESTISSEMENT SCOLAIRE
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$0--&$5*7*5 r$0..6/*5: LE CSDCEO CÉLÈBRE UN INVESTISSEMENT DE 950 000 $ DANS L’ÉCOLE DE WENDOVER JOSEPH COPPOLINO joseph.coppolino@eap.on.ca
garderie à l’école et de meilleurs services pour nos familles. Et ce, en offrant un déve- loppement économique de plus de 950 000$ à la communauté et de nouvelles PQQPSUVOJUÊTEFNQMPJTv BEÊDMBSÊ.NF Lyne Racine, directrice de l’éducation et secrétaire du CSDCEO. « Cet investissement majeur montre l’importance et la vitalité de l’éducation catholique de langue française en Ontario v BEÊDMBSÊ.+FBO-FNBZ QSÊTJEFOUEV CSDCEO. L’annonce a été faite au cours d’une cérémonie à laquelle ont participé le directeur Claude Deslandes et les élèves, qui ont marqué l’occasion en plantant un arbre dans la cour de l’école, un hommage approprié à l’engagement de l’école envers MFOWJSPOOFNFOU RVJBSFÉVMBDFSUJàDBUJPO provinciale ÉcoÉcole Or en juin 2022. Saint-Joseph de Wendover accueille 250 élèves de la maternelle à la sixième année, ainsi que des services de garde.
Le ministère de l’Éducation de l’Ontario a annoncé un investissement de près d’un million de dollars dans l’École élémentaire catholique Saint-Joseph de Wendover. Approuvé dans le cadre du Programme d’immobilisations prioritaires de la province, l’investissement aidera le Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien (CSDCEO) à investir dans la garderie de l’école en rénovant l’entrée, en construisant une aire de jeu extérieure, des toilettes et en ajoutant une nouvelle salle de classe avec des lits. « Quelle bonne nouvelle pour nos familles de Wendover! La région est en plein déve- loppement et les inscriptions à l’École élémentaire catholique Saint-Joseph sont en croissance depuis plusieurs années. /PVTTPNNFTàFSTEFWPJSRVFMFQSPKFU permettra d’offrir 10 nouvelles places en
LES JEUNES ÉLÈVES DE BOURGET S’ATTAQUENT AU GASPILLAGE ALIMENTAIRE Photo officielle suite à l’annonce avec M. Jean Lemay, Président du CSDCEO, Mme Louise Lalonde, Conseillère scolaire de la municipalité d’Alfred et Plantagenet, deux élèves du comité ÉcoÉcole, M. Claude Deslandes, Directeur de l›École élémentaire catholique Saint- Joseph, Mme Lyne Racine, Directrice de l›éducation et secrétaire du CSDCEO. - photo fournie
LE CEPEO NOMME UN DIRECTEUR INTÉRIMAIRE
Stéphane Vachon (gauche) a débuté son intérim à la tête du CEPEO le 18 avril dernier, à la suite du départ à la retraite de la directrice de l’éducation et secrétaire-trésorière Sylvie C.R. Tremblay. - photo fournie
JOSEPH COPPOLINO joseph.coppolino@eap.on.ca
dans le domaine de l’éducation publique, notamment au Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien, au Conseil des ÊDPMFTDBUIPMJRVFTEV$FOUSF&TUFUÆM6OJ - versité d’Ottawa. « Ce fut un grand honneur pour moi de pouvoir diriger une organisation qui reflète mes valeurs professionnelles et QFSTPOOFMMFTv BEÊDMBSÊ.NF5SFNCMBZ « J’attends avec impatience le prochain chapitre de ma vie, la retraite. J’ai beau- coup d’êtres chers et de nombreux projets personnels qui m’attendent. » .NF5SFNCMBZBÊUÊSFNQMBDÊFQBS4UÊ - phane Vachon, un vétéran de 14 ans au sein de l’équipe de direction de la commission TDPMBJSF.7BDIPOBQBTTÊUSPJTEÊDFOOJFT à travailler dans le domaine de l’éducation en langue française en Ontario et à diriger EFTQSPKFUTEBOTMFTEPNBJOFTEFTàOBODFT et de la technologie de l’information. Il a apporté des contributions notables dans les domaines du transport, des élèves ayant des besoins particuliers, de la sécurité, de la santé mentale, de l’équité et de l’inclusion. j+FTVJTàFSEBQQVZFSMF$&1&0BV DPVSTEFTQSPDIBJOTNPJTBàOEBTTVSFS une transition harmonieuse au sein de l’équipe de direction et avec les plus de 5 FNQMPZÊTFUàEVDJBJSFTEV$&1&0v B EÊDMBSÊ.7BDIPO .7BDIPOBDPNNFODÊTPONBOEBU intérimaire le 18 avril 2023.
La directrice de l’éducation et secré- taire-trésorière du Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO) Sylvie C.R. Tremblay, qui a dirigé le conseil scolaire pendant la pandémie, quitte ses fonctions pour prendre sa retraite. .NF5SFNCMBZTFTUKPJOUFBV$&1&0FO juin 2020. En plus de veiller à ce que les parents et les élèves aient l’impression de recevoir une bonne éducation pendant le DPOàOFNFOU .NF5SFNCMBZBDPOUSJCVÊÆ l’élaboration du plan stratégique 2020-2026 de la commission scolaire, à la création du poste de commissaire à l’équité et aux droits de la personne, une première pour une commission scolaire francophone au pays, à l’ouverture d’une école secondaire et à MPCUFOUJPOEVàOBODFNFOUQPVSTJYBVUSFT « Je salue son engagement continu envers toutes nos communautés scolaires et je la remercie du fond du cœur pour son travail inlassable. À l’approche de notre 25 e anniversaire, elle laisse derrière elle une commission scolaire saine, moderne et tournée vers l’avenir », a déclaré Rachel Laforest, présidente du CEPEO. .NF5SFNCMBZQSFOETBSFUSBJUFBQSÍT avoir travaillé pendant plus de 31 ans
Des élèves de L’École Élémentaire Catholique Sacré-Coeur de Bourget fiers de leurs projets d’économie circulaire. - photo fournie
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à l’aménagement du jardin et le surplus sera offert gratuitement aux membres de la communauté. De plus, les élèves s’impliquent plus dans la communauté de Bourget en s’occupant de la maintenance du jardin de monarques (pro- jet de l’an dernier) et aussi en ajoutant un jardin d’automne avec l’aide des membres de la communauté. j /PVT TPNNFT USÍT àFST EF MFOHB - gement de nos élèves, de nos membres du personnel et de nos familles. À l’ÉÉC Sacré-Cœur, nous visons toujours à mettre BV QSPàU EF OPT ÊMÍWFT EFT QSBUJRVFT pédagogiques éprouvées et innovantes. J’aimerais donc féliciter et remercier tous les gens qui participent à cette belle initiative! v BEÊDMBSÊ.NF-JOEB(JSBSE EJSFDUJPOEF l’EEC Sacré-Cœur. Le programme a permis aux étudiants d’apprendre à être entreprenants, créatifs, innovants et conscients de leurs choix concernant leur bien-être, leur environne- ment et les autres.
Pour la deuxième année, plusieurs classes de l’École élémentaire catho- lique Sacré-Cœur se sont attaquées à des problèmes environnementaux urgents dans le cadre du programme AILÉE (Apprentissage, innovation et engagement étudiant pour les enseignants). Les élèves de l›école primaire Bourget ont mis leurs idées en commun pour résoudre le problème du gaspillage alimentaire au sein de leur communauté. Ensemble, les élèves trouvent des solutions pour réduire les déchets en compostant les restes de fruits et de légumes autrement destinés à la poubelle, en trouvant une seconde vie BVYBMJNFOUTFOàOEFWJFFUFOSÊDVQÊSBOU les fruits et les légumes moches. Les élèves aideront la communauté sco- laire en cultivant des aliments biologiques dans leurs jardins intérieurs et extérieurs. Le compost qu’ils créeront servira également
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LES CHEVALIERS DE COLOMB ANNONCENT UN TOURNOI DE GOLF
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invitées à tester leurs compétences sur le terrain de golf de Casselview le 25 juin pour avoir la chance de gagner l’un des nombreux prix, y compris une location de voiture gratuite pour deux ans ou 10 000 $. L’inscription est ouverte aux équipes de quatre golfeurs. Les frais d’inscription sont de 120 $ par personne, ce qui comprend le temps de jeu, la location d’un chariot de
golf et le dîner au terrain de golf Casselview. L’inscription se termine le 20 juin, mais il faut s’inscrire avant le 20 mai pour avoir une chance de gagner le prix du participant hâtif, qui consiste en quatre droits de jeu et la location d’une voiturette à utiliser à tout moment pendant la saison de golf 2023 au
terrain de golf de Casselview. Le nombre de places est limité à 36 équipes de golf. Pour vous inscrire, envoyez les noms, adresses, numéros de téléphone et adresses électroniques de chaque golfeur aux Chevaliers de Colomb, accompagnés des frais d’inscription de 480 $.
Les Chevaliers de Colomb ont ouvert les inscriptions pour leur tournoi de golf annuel. La saison du golf est arrivée, et avec elle le tournoi de golf annuel des Chevaliers de Colomb. Les équipes de golfeurs sont
COURIR DANS LES BOIS POUR UNE BONNE CAUSE
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les personnes payant le montant qu’elles souhaitent prendre lorsqu’elles s’inscrivent. Toutes les recettes sont versées au Fonds d’amélioration du planchodrome d’Alfred. La municipalité a alloué des fonds dans le budget de cette année pour l’amélioration du planchodrome. L’argent recueilli lors de cet événement contribuera à compléter cette allocation budgétaire. Le Club Optimiste d’Alfred participe éga- lement à l’organisation de l’événement. Pendant la journée du parcours du défi, il y aura des concessions sur le site pour la vente de nourriture et de boissons. La date limite d’inscription est le 3 juin. Les formulaires d’inscription sont dispo- nibles dans les cinq bibliothèques publiques du canton.
Faites de l’exercice et aidez à soutenir les loisirs des jeunes de la région pen- dant le Défi Boisés Larocque. Le personnel et les bénévoles du can- ton d’Alfred-Plantagenet organisent un défi sportif amusant afin de recueillir des fonds pour améliorer le planchodrome d’Alfred. Le parcours du Défi Boisés Larocque est un parcours de trois kilomètres à travers la forêt Larocque. L’événement du 10 juin est conçu pour être ouvert aux participants de tous les niveaux de condition physique et de tous les âges. La participation à l’événement se fait se- lon le principe du Payez ce que vous pouvez,
The Knights of Columbus golf tournament is back again. —archive photo
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Les résidents de Wilson Road à Clarence Point ont profité des stations de remplissage de sacs de sable mises en place par la Cité de Clarence-Rockland pour commencer à créer des barrières en prévision de l’arrivée de l’eau dans leurs maisons. - photo Joseph Coppolino
JOSEPH COPPOLINO joseph.coppolino@eap.on.ca
With water levels falling short of earlier predictions, the Ottawa River Regulation Planning Board (ORRPB) noted water levels on the main stem of the river are stabilizing in all locations as residents kept an eye on the expanding Ottawa River over the weekend. The region’s water levels are predicted to slow and begin reducing up until April 28, the end of the current flood warning statement. As of Monday morning, April 24, the ORRPB measured a flow of 6,435 metres cubed per second and predict that number will continue to fall over the coming days. Despite the additional rainfall over the last few days, water levels are still expected to stabilize without necessarily any increases to the water level. Over the weekend, sandbag-filling equipment provided by the City of Cla- rence-Rockland in high-risk areas such as Voisine Road, Pago Road and Wilson Road, were used as residents started stacking the makeshift barriers in anticipation of the rising river. A low-lying private drive off Wilson Road’s north end was particularly vulnerable to flooding as homes sit right on the water’s edge. According to city officials more than 18,000 sandbags were deployed by residents. In comparison, during the 2019
Clarence-Rockland residents used the materials provided by the city in the containers pictured above to make 18,000 sandbags, In comparison, around 300,000 sandbags were used during the 2019 floods - photo Joseph Coppolino
flooding around 300,000 sandbags were used. Residents remain encouraged to keep an eye on changing water and weather condi- tions throughout the week, as uncertainty remains regarding rainfall amounts in the coming days and are advised to stay away
from watercourses where flows are high and where banks might be unstable. Parents are encouraged to explain dangers to children and provide supervision near all waterbodies. 4/$BMTPOPUFTUIBUXBUFSMFWFMGPSFDBTUT do not account for the impact of wind and waves along the shores of the river.
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Vous planifiez vos projets de rénovation et de décoration pour 2023? Pensez aux arches! Leurs lignes douces, qui rappellent les idéaux orientaux en matière d’organisation de l’espace, favorisent l’équilibre intérieur et rehaussent l’humeur. Voici quelques belles façons de les intégrer dans votre décor. RÉNOVATIONS MAJEURES Si vous prévoyez des travaux importants, envisagez d’intégrer des arches dans la structure de votre maison. Transformez un seuil ennuyeux en une élégante entrée en forme d’arche ou posez des fenêtres en
détails en forme d’arc (visitez les vide- greniers et les magasins d’occasion) ou peindre un mur d’accent d’une couleur accrocheuse à laquelle vous ajouterez un motif géométrique en arc.
Règle générale, changer un comptoir de cuisine peut se faire en une fin de semaine. Vous possédez tout le matériel et les habiletés nécessaires? Dans ce cas, voici comment vous y prendre en trois étapes! 1.Retirez Fermez d’abord l’approvisionnement en eau, puis enlevez ou non l’évier selon vos besoins avant de procéder au retrait du comptoir à remplacer. 2.Coupez Mesurez deux fois plutôt qu’une les dimensions requises pour votre nouveau comptoir afin de déterminer la longueur à couper. Conservez environ un pouce supplémentaire pour un îlot ou un comptoir en surplomb. Utilisez un traceur
pour couper avec précision les côtés qui touchent à un mur dont la surface est inégale. 3. Installez Selon le matériau de votre comptoir, vous pourriez avoir à ajouter un produit d’étanchéité et à utiliser tantôt de l’adhésif, tantôt des vis. Dans tous les cas, vérifiez que l’installation est bien fixée et stable avant de vous occuper de la plomberie et de replacer l’évier, le cas échéant. Vous tâche à un expert? Informez-vous sur les professionnels de votre région pouvant exécuter cette mission lorsque vous choisirez votre nouveau comptoir! préférez confier cette
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demi-lune, par exemple. Pour un maximum d’effet, installez des poutres de plafond en bois incurvées. ÉLÉMENTS DE DESIGN Mettez à jour les éléments centraux de vos pièces : donnez un nouveau look au manteau de votre cheminée avec une œuvre d’art en arc, créez une tête de lit incurvée avec rétroéclairage pour évoquer un coucher de soleil romantique, etc. PETITES TOUCHES Nul besoin d’investir dans une refonte complète pour intégrer des arches. Vous pouvez notamment utiliser des moulures courbes pour créer une décoration murale, placer des miroirs et des meubles aux
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the first opportunity of the year to get out and enjoy the outdoors with the chance of bringing home their first harvest of the year,”, stated Matthew McVittie, OCOA president. “As with any hunting season, hunters can expect to encounter conservation officers out in the field as they conduct hunter ins- pections to ensure everyone is following the rules and to ensure that the sport of turkey hunting continues to be a safe sport.” The 2023 Hunting Regulations are available online at https://www.ontario. ca/document/ontario-hunting-regulations- summary, and the OCOA recommends all hunters review the hunting methods and tagging requirements. Questions can be directed to local conservation offices.
i8IFOIVOUJOHPOQSJWBUFQSPQFSUZQMFBTF ensure you are familiar with the property boundaries and you have permission from the landowner to be there,” stated McVittie, “and remember to follow proper safe hunting principles, including: always positively iden- tify your target before shooting, know what is beyond your target, never hunt while under
the influence of drugs or alcohol, treat every àSFBSNBTJGJUXBTMPBEFE8FXJTIFWFSZPOF a safe and successful hunt this spring.” /BUVSBMSFTPVSDFTPSQVCMJDTBGFUZSFMBUFE violations should be reported to the Ministry PG/BUVSBM3FTPVSDFTBOE'PSFTUSZWJPMBUJPO reporting line at 1-877-847-7667, or Crime Stoppers at 1800-222-TIPS (8477).
Turkey season is on again, and conser- vation authorities are reminding hunters to stay safe. The 2023 spring turkey season opened on April 25 for most of Ontario, and the Ontario Conservation Officers Association (OCOA) released a statement wishing all of Onta- rio’s wild turkey hunters a safe, enjoyable, BOE TVDDFTTGVM IVOU 8JME UVSLFZT XFSF reintroduced to Ontario in the late 1980’s, and the growth of the turkey population in subsequent years has expanded the hunting season. “For many hunters, wild turkey season is
DESJARDINS ONTARIO ANNONCE UNE EXCELLENTE ANNÉE
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
L’assemblée générale annuelle de la Caisse Desjardins Ontario a mis en lumière les réalisations de l’institution financière provinciale au cours de l’année écoulée. L’assemblée générale annuelle du 18 avril s’est déroulée, pour la première fois, dans un format hybride : des sessions ont été organisées dans quatre endroits de la province, tandis que les membres ont participé en ligne. «Une forte croissance et d’excellents résultats financiers en 2022 nous ont per- mis de maintenir notre position parmi les 10 plus grandes coopératives de crédit au $BOBEB BEÊDMBSÊ8JMMJBN#PVDIFS EJSFDUFVS général, dans un communiqué de presse. /PVTTPNNFTMBEFVYJÍNFQMVTJNQPSUBOUF en Ontario et la plus importante au sein du Mouvement Desjardins.» Pour la dernière année d’activité, la Caisse Desjardins Ontario a enregistré des excédents de 139,8 millions de dollars, en hausse de 10 % par rapport à 2021. Son volume d’affaires a augmenté de 4,8 % pour atteindre 19,8 milliards de dollars au cours de la même période. Les résultats finan- ciers de la coopérative de crédit ainsi que le rapport sur l’engagement communautaire peuvent être consultés à l’adresse www. desjardins.com/ontario, dans la section Assemblée générale annuelle et résultats financiers. «Ces résultats témoignent de la confiance et de l’engagement des membres envers la caisse et nous incitent à continuer de nous améliorer pour assurer un service de qualité et une expérience positive pour les membres et les clients», a déclaré Stéphan
Plante, premier vice-président. Le conseil d’administration a décidé de verser un total de 11 572 660 $ en ristournes individuelles. Le conseil a égale- ment approuvé l’affectation de 2 079 224 $ au Fonds d’aide au développement du milieu (FADM) «pour continuer à soutenir des projets communautaires significatifs». &O VOUPUBMEFEFMB coopérative de crédit provinciale a été versé sous forme de dons, de commandites, de Fonds de développement communautaire et de plusieurs autres programmes financiers. La caisse Desjardins Ontario poursuivra également son initiative Travailler ensemble sur des projets locaux. Ce programme offre aux organismes de l’Ontario la possibilité de recevoir du financement pour des projets qui ont un impact positif et durable sur la communauté. Les projets sélectionnés recevront un maximum de 50 000 $ dans le cadre du programme, et la Caisse Desjardins Onta- rio investira un total de 500 000 $ provenant du Fonds d’aide au développement du milieu. L’appel à projets est lancé jusqu’au 31 mai 2023. Tous les détails sont disponibles à l’adresse suivante : www.desjardins.com/ ontario. Desjardins Ontario Credit Union announced plans during its April annual general meeting to continue with its community projects support program. —file photo explore unique and thoughtful gift ideas for Mother’s Day, ranging from handmade jewelry and artisanal chocolates to all-inclusive trips, vehicles and saunas. 5IFBOOVBM.BZPST#SFBLGBTUXJMMCFIFME PO4BUVSEBZBMPOHXJUI#JOHP XJUI in prizes, and a young artists’ art show. 0O4VOEBZ UIF&YQPIBTPSHBOJ[FEGSFF entertainment for kids including facepainting, storytelling, live music by Jojo and a show from Meet the Keepers and their exotic animals. Admission and parking for the event JTGSFF5JDLFUTGPSUIF.BZPST#SFBLGBTU BOE#JOHPDBSETBSFBWBJMBCMFGPSQVSDIBTF POMJOF7JTJUUIF&YQP$MBSFODF3PDLMBOE website for more information at https:// expoclarencerockland.com/.
La saison annuelle de la chasse au dindon sauvage commence et l’Association pour la conservation de la nature recommande à tous les chasseurs de se familiariser avec les règlements en vigueur. -photo d’archives
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The 2023 Expo Clarence-Rockland is set to be the biggest yet, with more than 125 exhibitors and attractions for the whole family. The free annual event will celebrate its 11th edition over the weekend of May 6 at the Clarence-Rockland Arena. Supported by the City of Clarence-Rockland, Desjardins, Orléans Toyota, Clarence-Rockland Chamber of Commerce, Hot Country 92.5 and Unik FM 94.5. Aside from showcasing the products and services of local businesses and organiza- UJPOT UIJTZFBST&YQPBMTPGFBUVSFTWBSJPVT fun activities and events. Attendees can
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INGRÉDIENTS (Pour 6 portions)
4 steaks de boeuf de 200g chacun 1/4 tasse d'huile d'olive 1/4 tasse de sauce soja 1/4 tasse de vinaigre balsamique 2 gousses d'ail, émincées 1 cuillère à soupe de moutarde de Dijon 1 cuillère à soupe de miel Poivre noir moulu
Brochettes de poulet mariné
INSTRUCTIONS: 1. Dans un grand bol, mélangez l'huile d'olive, la sauce soja, le vinaigre balsamique, l'ail émincé, la moutarde de Dijon, le miel et le poivre noir moulu. 2. Ajoutez les steaks dans le bol, en veillant à ce qu'ils soient complètement couverts de marinade. Couvrez le bol de film plastique et placez-le au réfrigérateur pendant au moins 2 heures, mais idéalement pendant toute une nuit.
Ingrédients :
3. Couvrez le bol et laissez mariner au réfrigérateur pendant au moins 2 heures (ou toute une nuit pour un meilleur résultat).
4 poitrines de poulet, coupées en cubes 1 poivron rouge, coupé en cubes 1 poivron vert, coupé en cubes 1 oignon, coupé en cubes 1 tasse de sauce soya 1/2 tasse d'huile d'olive 1/4 tasse de vinaigre de vin rouge
4. Préparez le barbecue à feu moyen- élevé.
3. Préchauffez votre barbecue à feu moyen-élevé. Retirez les steaks de la marinade et jetez le reste de la marinade.
2 gousses d'ail, émincées 1 cuillère à soupe de sucre 1/2 cuillère à café de poivre noir!
5. Sur des brochettes en bois préala- blement trempées dans de l'eau, enfilez les cubes de poulet, de poi- vron et d'oignon en alternance. 6. Placez les brochettes sur le grill et faites cuire pendant environ 10 à 12 minutes, en retournant fréquem- ment, jusqu'à ce que le poulet soit bien cuit et légèrement doré. 7. Servez les brochettes chaudes ac- compagnées d'une salade et de pain grillé.
4. Placez les steaks sur le barbecue et faites-les cuire pendant environ 4 à 5 minutes de chaque côté pour une cuisson à point.
Instructions :
5. Retirez les steaks du barbecue et laissez-les reposer pendant 5 minutes avant de les servir.
1. Dans un grand bol, mélangez la sauce soya, l'huile d'olive, le vinaigre de vin rouge, l'ail, le sucre et le poivre noir. 2. Ajoutez les cubes de poulet dans le bol et mélangez bien pour enrober uniformément.
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CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
d’efficacité de 96 %. M. Liptak a indiqué que MM. Magnusson et Lidelöw dirigeront l’usine pendant la première année afin de l’amener au même niveau. Ils prévoient également plusieurs usines annexes pour produire des matériaux supplémentaires, tels que les finitions intérieures. Nubuild prévoit un financement mezzanine de 300 millions de dollars, un type de prêt qui peut être transformé en actions de la société. L’entreprise dispose déjà de 150 000 000 $ d’investissements étrangers et attend 150 000 000 $ supplémentaires de sources fédérales et provinciales au Canada. M. Liptak a terminé sa présentation en réitérant que Nubuild ne demandait pas d’argent aux CUPR, mais plutôt aux CUPR d’exprimer son soutien à Nubuild auprès des gouvernements fédéral et provinciaux. La maire de Casselman, Geneviève Lajoie, craignait qu’une usine de cette taille ne pousse les petits entrepreneurs à la faillite, mais M. Liptak a expliqué que Nubuild n’était pas présente sur le même marché. Elle se concentre principalement sur les logements collectifs et les grands contrats, alors que les petits entrepreneurs se concentrent surtout sur les rénovations et construisent peut-être dix maisons par an. En outre, il a indiqué que la région ne manquait pas de clients, mais qu’il y avait une pénurie de matériaux, ce qui entraînait des retards. La question sera tranchée lors de la prochaine assemblée générale.
Nubuild, une entreprise de construction qui utilise la robotique avancée pour construire des maisons plus rapidement, a demandé aux CUPR de donner un «coup de pouce» aux gouvernements fédéral et provinciaux. Lors de la récente réunion du comité plénier du 12 avril, les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont reçu un rapport de John Candie, directeur exécutif du SADCPR, et du PDG de Nubuild, John Liptak, au sujet du projet NuBuild, ainsi qu’une demande d’appui de la part des CUPR pour convaincre les gouvernements fédéral et provincial de devenir un partenaire stratégique dans le projet. L’entreprise opère actuellement à partir d’un seul chantier de construction à Vaughan, en Ontario, mais souhaite s’étendre à l’est de l’Ontario. Le projet NuBuild est décrit comme «la fabrication de logements la plus avancée et la plus technologique au monde», selon la présentation. Il utilise des techniques de construction robotisées pour construire des bâtiments résidentiels et commerciaux en moins de temps, moins de coûts, moins de déchets et moins d’émissions, sans sacrifier la qualité. Une fois opérationnelles, les usines peuvent construire des bâtiments résidentiels et commerciaux 68 % plus rapi- dement que la construction sur site, avec une réduction des coûts de 20 %. En outre, le projet se préoccupe de plu- sieurs priorités sociales et économiques, telles que les préoccupations environne- mentales, le soutien aux populations autoch- tones et le logement abordable. La Super Factory de Nubuild, d’une superficie de 660 000 pieds carrés, revendique une réduction de 92 % des émissions de carbone et de 96 % des déchets de matériaux par rapport aux techniques traditionnelles de construction à ossature en bois. Le projet a conclu un accord avec la National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) et achète du bois directement auprès de scieries indigènes, en développant les centres de transport avec des entreprises indigènes. M. Liptak a également déclaré que Nubuild favorisait des priorités plus générales, telles que l’emploi, le commerce international et le progrès technologique. Selon la présentation, chaque usine offre 650 emplois de haute qualité et bien rémunérés, ainsi que 5 280 postes de soutien, dans un environnement de travail sûr, chaleureux, propre et moderne, couvrant plusieurs secteurs d’activité. M.
Nubuild uses advanced robotics to build houses quicker and cheaper than traditional methods. —website photo
Liptak a indiqué que Nubuild introduit une technologie avancée d’automatisation et de robotique de l’IA dans la fabrication locale, et qu’une usine du canton de Russell serait en mesure d’exporter des produits de logement finis vers les États-Unis. M. Liptak a indiqué que le projet béné- ficie déjà du soutien de François-Philippe Champagne, ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, de Marie-France Lalonde, secrétaire parlementaire du ministre de l’Immigration, des Réfugiés et de la Citoyenneté, et de Doug Ford, premier ministre de l’Ontario. Il a déclaré que le
gouvernement fédéral avait exprimé son intérêt pour la construction d’autres usines Nubuild à travers le Canada, mais que pour commencer, Nubuild souhaitait construire sa première succursale dans le parc industriel de Vars. Nubuild reproduit actuellement la for- mule utilisée en Allemagne et en Suède, mais «avec un peu plus de progrès» pour la transformer en «un environnement de type canadien». Elle emploie deux conseil- lers exécutifs, Ola Magnusson et Helena Lidelöw, qui ont construit deux usines en Europe et les ont maintenues à un niveau
UCDSB REVIEWS SLEEP STUDY
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
The UCDSB received the results of a sleep study that was started early last year. During the regular meeting on April 12, the Upper Canada District School Board (UCDSB) received a report from Chief Psychologist Dr. Jennifer Curry along with Clinical Psychologist Dr. David Armstrong. They presented a brief overview on enhancing student wellness and attendance by increasing sleep for secon- dary students, backed with scientific and professional guidance. The doctors indicated that changing the school start times would be beneficial for teenagers and younger students. The current school start time for secon- dary school students is 8 a.m., while for elementary students it’s 9:20 to 9:30 a.m. Studies showed that secondary school
The UCDSB’s sleep study suggests that later start times will help students focus in the morning. —archive photo
students with a 9:30 a.m. start time slept longer than those with an 8 a.m. start time, resulting in students being more awake and responsive in the morning. This suggests that a later school day might increase atten- dance and encourage engagement. The study is a result of discussion from
the January 26, 2022 board meeting where trustees passed a motion to support earlier start times for elementary students and later start times for secondary students. Further research and discussions with transporta- tion companies and stakeholders are still pending.
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