El cambio que anticipamos en las actividades es de un orden de magnitud similar a los cambios que transformaron en el pasado los sectores de la agricultura y la fabricación. La agricultura pasó de representar el 40% del empleo en 1900 a tan solo el 2% en 2000. El sector de la fabricación pasó del 25% en 1950 a menos del 10% en 2010 17 . En ambos casos, esta reducción de oferta laboral se vio acompañada de la creación de nuevos tipos de empleo. En la década de los 50, los operadores telefónicos necesitaban conectar los cables de las centralitas físicamente. Estos trabajos ya no existen, como tampoco existen los operadores de telégrafos o los equipos de mecanografía que eran tan comunes en las oficinas de mitad de siglo. En su lugar, han surgido una multitud de puestos de trabajo como fruto del desarrollo tecnológico, como los empleados de centros de llamadas o los profesionales de IT o marketing digital. Los datos históricos sugieren que la digitalización podría tener un impacto positivo neto en el mercado laboral. Las evidencias anecdóticas descritas anteriormente son apoyadas por los datos macroeconómicos y por distintos estudios:
• En Estados Unidos, la productividad y el empleo han crecido en la mayoría de los años desde 1929, y un tercio de los trabajos creados en los últimos 25 años no existían antes 18 .
• Un estudio de la oficina de Francia de McKinsey concluyó que se crearon 2.4 trabajos nuevos por cada trabajo afectado por el desarrollo de Internet en los últimos 15 años 19 .
• En España, se han generado empleos no rutinarios (i.e., los cognitivos no rutinarios han crecido un 2.0%, y los manuales un 0.6%) entre 2011 y 2016, a pesar de la reducción de empleos rutinarios (i.e., los cognitivos rutinarios se han reducido un 2,6%, y los manuales un 1.6%) 20 . Esta misma tendencia se corrobora en otros estudios internacionales 21 .
• La CEOE estima que la digitalización puede crear en España hasta 250.000 puestos de trabajo hasta 2020 22 .
• Otro estudio del MGI afirma que el máximo de empleabilidad ocurrirá en torno a 2050 y estima que el número de trabajadores crecerá un 0.3% anual en los próximos años 23 .
• En otra encuesta, el 19% de las empresas planeaban incrementar su plantilla a corto plazo debido a la digitalización, mientras que solo el 12% esperaban una reducción 24 .
17 Stanley Lebergott, “Labor force and employment 1800–1960,” in Output, employment, and productivity in the United States after 1800, Dorothy S. Brady, ed., NBER, 1966; World Data, Bank, World Bank Group; FRED: Economic Research, Federal Reserve Bank of St. Louis; Mack Ott, “The growing share of services in the US economy—degeneration or evolution?” Federal Reserve Bank of St. Louis Review, Junio/Julio 1987; McKinsey Global Institute análisis 18 Growth and renewal in the United States: Retooling America’s economic engine; McKinsey Global Institute; Febrero 2011 19 Impact d’internet sur l’économie française: Comment internet transforme notre pays (El impacto de internet en la economía francesa: Como internet está transformando nuestro país); McKinsey & Company; Marzo 2011 20 INE, Análisis de equipo 21 Automation and anxiety; The Economist; Junio 2016 22 Digital Plan 2020: Digitalisation of the Spanish Society; CEOE; Marzo 2017 23 A future that works: automation, employment, and productivity, McKinsey Global Institute, Enero 2017 24 The Skills Revolution; Manpower Group; 2016
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