NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
Styrke i handling og refleksjon SYNLIG MED INTEGRITET
“Å være synlig kommer med en pris, men også med en mulighet. Jeg minner meg selv på hvorfor jeg gjør det jeg gjør, og hvem jeg gjør det for. Når du står støtt i deg selv, blir det lettere å ikke bli blåst over ende.”
Et nylig eksempel på dette er Parental Benefit Project ved NAV, som i 2022 gjennomgikk en vellykket overgang fra tradisjonell prosjektledelse til en mer smidig modell med autonome team og kontinuerlig distribusjon. Denne tilnærmingen reduserte risiko og åpnet for nye muligheter innen digitalisering. I slike prosjekter er det avgjørende å ha en klar forståelse av egne verdier og mål, og å kunne ta beslutninger som er i tråd med disse. Meskinis erfaringer viser hvordan det kan hjelpe prosjektledere med å navigere i utfordrende situasjoner, ta modige valg og opprettholde integritet. Ved å kombinere verdier og mot kan prosjektledere forbedre sin evne til å lede seg selv og andre, noe som kan føre til mer effektive og bærekraftige prosjekter. Å lede prosjekter innebærer ofte å ta tøffe beslutninger – både for teamet og for seg selv. Det handler om å navigere gjennom komplekse situasjoner, balansere risiko og muligheter, og stå støtt når veien fremover ikke alltid er tydelig. “Jeg har lært at styrke ikke handler om å alltid være tøff, men om å kjenne når man må stoppe opp. For meg er det troen min, familien og fellesskapet rundt meg som gir ro når det stormer. Jeg prøver å praktisere takknemlighet og sette grenser – også for hva jeg slipper inn i hodet og hjertet.”
Foto: Silkepapir
“Jeg ønsker å vise at du ikke må endre deg for å passe inn – tvert imot, verden trenger at du er deg. Mitt råd er å finne ut hva som virkelig betyr noe for deg, og la det være kompasset ditt. Vær modig nok til å være ekte, og samtidig tålmodig nok til å tåle at ikke alle forstår deg med en gang, og det trenger de ikke heller.” - Iman Meskini
Made with FlippingBook - Online catalogs