NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
Karin og hendes leder (og projektejer) kunne have tilmeldt Karin til kurset efter at have undersøgt hvilke indsigter Karin ville få på kurset og have en konkret dialog om hvordan dette efterfølgende kunne anvendes i hverdagen. TIL VIRKELIGHEDEN - HVAD KUNNE KARIN HAVE GJORT?
Karin og hendes leder (og projektejer) kunne have tilmeldt Karin til kurset efter at have undersøgt hvilke indsigter Karin ville få på kurset og have en konkret dialog om hvordan dette efterfølgende kunne anvendes i hverdagen.
Det fik Karin og hendes leder ikke gjort. Dermed var der ingen plan eller aftale for, hvordan Karin kunne anvende sine lærepunkter eller fortælle andre om sine idéer og de sammen kunne arbejde videre med disse og udnytte den engagerede og motiverede tilgang Karin havde. Til virkeligheden – hvad gør Karin? Karin kom i tanker om den overstrømmende følelse hun havde på kurset da hun fremlagde forslaget til projektplanen– det var en følelse af stolthed over at have løst en opgave med et godt resultat og få anerkendelse for det.
MENNESKER VIL GLEMME DET DU SAGDE, MENNESKER VIL GLEMME DET DU GJORDE, MEN DE VIL ALDRIG GLEMME DET DU FIK DEM TIL AT FØLE - MARY ANGELOU De andre deltagere havde endda et par gode tilføjelser som gjorde projektplanen endnu bedre. Fedt samarbejde! Denne gang skal det være anderledes tænkte Karin! Karin fortæller om den fantastiske følelse på kurset med at have udført en opgave med et godt resultat, få anerkendelse og feedback. Det kan 3 af hendes kolleger godt tænke sig at opleve, det må være en meget positiv oplevelse.
Made with FlippingBook - Online catalogs