NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
KARIN FORESLÅR, AT DE PÅ DET KOMMENDE PROJEKTMØDE FÅRNOGLE AF DE MINDRE OPGAVER I PROJEKTET HELT FÆRDIGE.
På projektmødet kan Karin og to andre med stolthed fortælle, at de faktisk harløst projektopgaverne. Den sidste havde alligevel ikke haft den nødvendige tid og har derudover en udfordring, hvor der er brug for hjælp.
DEMING'S PROCES MODEL. DER UDARBEJDES EN PLAN, DEN UDFØRES(DO). OPGAVERNES AFSLUTNING KOBLES SAMMEN MED AFDELINGSMØDET(CHECK). ACT ER DEN HJÆLP ELLER FORBEDRING SOM SKAL TIL FOR AT KOMME VIDERE. OMFATTER OGSÅ LÆREPUNKTER (VIDEN) SIDEN SIDSTE MØDE, SÅ ALLE ER OPDATEREDE MED FREMDRIFT. Konceptet med afsluttede opgaver skal trænes og det har en klar sammenhæng til planlægningen. Når det begynder at fungere, vil de fleste af mødedeltagerne få samme positive, motiverende oplevelse som Karin og de tre andre fik. Det bliver smittende og skaber en positiv arbejdskultur med innovation og kreativitet. Karin brugte lidt af metoden fra Deming’s proces model, som har et vedvarende fokus på små forbedringer og afsluttet igangsatte opgaver. Herudover tilføjes konceptet med, at opgaver kobles sammen med projektmøderne således at opgaverne nedbrydes til en størrelse, så de hele tiden kan meldes færdige på kommende møde. Alternativtvil de på mødet afklare behov for hjælp til udfordringer.Hjælp koordineres og leveres efter mødet (ikke på mødet). På denne måde bliver mødet mere produktivt og kortere. - Et av de viktigste prinsippene i Lederoppskrifter er at det ikke finnes én oppskrift eller én fasit på ledelse – det finnes flere. For ledere i prosjekter handler det om å vite hva som er beste praksis i ulike situasjoner. Vi har laget et oppslagsverk med beste praksis fra forskningen og praktiske råd fra suksessrike ledere, som du kan bruke igjen og igjen – enten det gjelder ledelse av oppgaver, relasjoner, endring eller å lede deg selv som leder. Karin og hendes kolleger bliver meget berørte over de glade kommentarer og føler virkelig en stolthed over at have løst projektopgaverne selv om de var meget små og slet ikke prioriteret som de vigtigste af projektejeren.
Made with FlippingBook - Online catalogs