NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
I moderne prosjektledelse løftes begreper som endringsevne, smidighet og tempo ofte frem som suksessfaktorer. Men parallelt vokser en ny forståelse frem: den som ser ro som en strategisk ressurs. Ro i prosjektledelse handler ikke om passivitet, men om bevissthet – evnen til å skape klarhet i komplekse situasjoner og til å handle med integritet under press. Når lederen evner å stå støtt i usikkerhet, forplanter den tryggheten seg videre til teamet.
Foto: Privat
– For meg handler yoga ikke om å trekke seg bort fra verden, men om å møte den mer bevisst. Når presset øker, reagerer mange automatisk – men den dypeste styrken ligger i evnen til å stoppe før vi handler. Gjennom pust, nærvær og refleksjon lærer vi å skape rom mellom impuls og respons. Det er i dette rommet de kloke beslutningene tas. I prosjektledelse handler det om å lede med ro og integritet – å være forankret i verdier, samtidig som man holder retning midt i endring. Ledelse med ro og integritet Hvordan kan prinsippene fra yoga bidra til bedre prosjektledelse, spesielt i perioder med høy stress og usikkerhet?
I møtet mellom mot og ro ligger kjernen i moderne prosjektledelse: en lederstil som forener handlekraft med refleksjon – og som forstår at virkelig fremdrift oppstår når mennesker arbeider i balanse, ikke i konstant beredskap.
Foto: Jorun Simensen
Made with FlippingBook - Online catalogs