NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
Hva betyr «grønn verdiskapning» her? Tradisjonell prosjektledelse har ofte fokusert på tid, kostnad og omfang. Vinnerne av Oslo miljøprisen demonstrerer at morgendagens prosjektledelse også må integrere miljømål, verdiskapning og samfunnsansvar som likeverdig suksessfaktor. Ifølge kommunens nettside gis prisen til aktører «som har gjort Oslo til en grønnere og mer miljøvennlig by, og som ved sin innsats er et godt eksempel for andre». Hva betyr dette for prosjektledere?
Grønn verdiskapning handler om at verdi ikke bare måles i økonomi, men også i miljø og samfunn. Vinnerne av Oslo Miljøpris viser at grønn omstilling og innovasjon går hånd i hånd – ikke som motsetninger. For oss som jobber med prosjektledelse, representerer vinnerne et viktig skifte. De viser at fremtidens prosjektleder må kunne: Integrere miljø- og samfunnsmål direkte i prosjektets kjerne. Involvere interessenter aktivt – fra lokalsamfunn til næringsliv. Måle suksess utover budsjetter og KPI-er, og heller se på faktisk samfunnseffekt. Planlegge for varighet, slik at løsninger ikke dør når prosjektfasen avsluttes.
– Strategisk formål først: Før prosjektplanlegging bør du definere hvilken miljø- eller samfunnsverdi prosjektet skal skape. – Interessentanalyse utvidet: Ikke bare «kunden» eller «brukeren», men også lokalsamfunnet, miljøet, fremtidige generasjoner. – Bærekraft som suksesskriterium: Inkluder miljømessige og sosiale indikatorer i prosjektets styringsdokumenter. – Langsiktig implementering: Se prosjektet som startpunkt, ikke avslutning – drift, evaluering og forbedring må planlegges. – Synlighet og rollemodell: Vinnerne av pris gir en form for legitimitet og inspirasjon – prosjekter bør dokumenteres og kommuniseres som eksempler for andre.
Made with FlippingBook - Online catalogs