El rendir cuentas llega a ser no solo las videoconferencias temprano en la mañana y listas de contactos que no paran de crecer, sino un lugar, una zona. Es un área de actividad y de actitud positiva donde el negocio prospera. Cuando usted se establece en esa zona, ciertas cosas que solían desanimarlo pierden su efecto. El rechazo que alguna vez lo desmoralizó se convierte en una nota para volver a llamar más adelante, cuando acaso sea el momento adecuado para que acepten la invitación. Una conversación acerca de la falta de progreso se convierte en una situación solucionable con la hoja de rendición de cuentas. Una pausa en la vida de un Director en desarrollo se convierte en un empujoncito para otra persona que siente que es el momento correcto. Un miembro del equipo que desea dejar de desarrollar el negocio ya no se siente como una roca que usted es responsable de arrastrar. La rendición de cuentas también inclina la balanza de resultados a su favor. La convicción de los nuevos Promotores motivadora que solo observar el éxito ajeno. Capacitar a los demás llega a ser no solo más fácil, sino más eficaz debido a que la rendición de cuentas clarifica la relación causa y efecto entre las actividades del equipo y los resultados. Corregir el curso se vuelve más exacto, ya que la rendición de cuentas revela qué funciona y qué no. La formación de Directores y de líderes se vuelve menos una cuestión de que usted les enseñe y más una cuestión de la propia experiencia que ellos tengan al trabajar juntos para lograr el éxito como equipo. El apoyo mutuo y la celebración, así como alentar a otra persona para que supere una desilusión, trabajan juntamente para crear líderes fuertes pero sensibles. ¿Qué hay fuera de la zona de rendición de cuentas? Aquellos que deciden trabajar solos. Permanecer fuera de la zona es tan instructivo como elegir estar dentro de ella, pero los resultados revelan si es mejor desarrollar el negocio solo o relacionarse con los demás y comprometerse con ellos. Fuera de la zona hay excusas indiscutidas y expectativas difusas que podrían definirse por los resultados reveladores de la rendición de cuentas. Afuera, si la energía de los emprendedores se agota, no hay mucho que puedan hacer al respecto. Afuera, un no podría interpretarse como la confirmación de que no son buenos emprendedores, y no hay nadie a su lado que les diga lo contrario. Afuera es donde el chocolate llega a ser un sistema de apoyo. Afuera es el lugar donde nadie debe estar. En la zona de rendición de cuentas todos reciben el apoyo que necesitan, se experimenta el éxito y el fracaso no perdura. El rendir cuentas desarrolla más que negocios: desarrolla líderes. Es una fuerza imparable, proactiva y positiva que avanza y alcanza logros. Decídase hoy mismo a vivir en la zona de rendición de cuentas. Será el mejor cambio de dirección que jamás hará. TP Independientes se fortalece por el éxito que ellos alcanzan, lo cual es una experiencia mucho más
u l o
“El rendir cuentas los ayuda a
descubrir la grandeza que hay en su interior. El rendir cuentas es ayudarnos unos a otros a ser responsables de crear nuestra propia motivación interior; afuera, la motivación dura de 24 a 48 horas”. Directora Nacional Irma Mospan
43
AGOSTO 2019 | MELALEUCA.COM
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online